項目部20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃-wenkub.com
2025-09-23 11:28 本頁面
【正文】 讓我們堅持引導(dǎo)和建制并重，發(fā)展與和諧并舉，教育和激勵并行，服務(wù)與考核并存，從而化困惑為理解，化矛盾為激勵，化消極為積極，化壓力為動力，持續(xù)健康快速將小米水庫大壩建設(shè)完成。形勢決定任務(wù)，認(rèn)識決定行動。 總結(jié)我項目部 2020 年的黨建和思想政治工作中的成就與不足，現(xiàn)將 2020 年黨建與思想政治工作等各項工作的具體措施表述如下： 1）肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)黨建與思想政治工作的新起點 。加強與各外協(xié)隊的溝通，做好驗收的各項準(zhǔn)備工作。 2020 年度主要節(jié)點工期目標(biāo)為 2020 年 4 月 30 日壩體臨時斷面填筑至度汛高程（ EL2124m）。 加強各施工班組的“三工”活動，加強安全法紀(jì)教育、培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，加強施工現(xiàn)場的糾“三違”力度和“三違”檢查力度，繼續(xù)履行“ 一崗雙責(zé)”責(zé)任制。二是加強現(xiàn)場質(zhì)量過程監(jiān)控，在年初，項目部積極組織了質(zhì)檢員培訓(xùn)工作，并請監(jiān)理部專業(yè)工程師進行授課，培訓(xùn)后均通過考核認(rèn)證，更好地為現(xiàn)場施工進行質(zhì)量控制，保證現(xiàn)場施工的實物工程質(zhì)量。四是加強變更索賠工作，顆粒歸倉。六是加強人 員技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，嚴(yán)控施工過程，把好質(zhì)量關(guān)，制定汛期專項安全、環(huán)保防護措施。二是強化責(zé)任、合理調(diào)度，按照施工方案積極組織施工。因設(shè)計圖紙?zhí)峁┎坏轿?征地滯后導(dǎo)致 施工部位移交不及時等原因影響，相較于開工后計劃 11 月 15 日截流的節(jié)點工期略有滯后。 在整個安全生產(chǎn)過程中 ，隨時迎接業(yè)主、監(jiān)理和公司對項目部進行的安全環(huán)保各項檢查，對業(yè)主和監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題進行整改，對現(xiàn)場施工安全及文明施工進行監(jiān)督，完善現(xiàn)場文明施工布置。 安全環(huán)保： 根據(jù)公司、業(yè)主文件精神，遵照安全管理制度，項目部積極落實各項安全管理工作，通過項目部各部門配合各項安全工作進展順利。 本項目為合作管理型項目，無具體成本管理工作 。現(xiàn)將項目部 2020 年工作總結(jié)和 2020 年工作計劃匯報如下。 2020 年工作總結(jié) 一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況 ****工程 產(chǎn)值完成 及結(jié)算情況 ****工程合同總價為 億元，本年度計劃完成 萬元 （其中合同內(nèi)產(chǎn)值： 萬元，合同外產(chǎn)值 萬元） ，實際完成產(chǎn)值 萬元 （其中合同內(nèi)產(chǎn)值： 萬元，合同外產(chǎn)值 萬元）
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