項目部20xx年年度工作總結及20xx年工作計劃(存儲版)
【正文】 安排各工作面作息制度。 質量管理方面始終注重“過程”和“細節(jié)”，一是完善各項質量管理制度，建立健全質量管理體系，項目部制定了一系列管理辦法、預防措施及創(chuàng)優(yōu)計劃等。 2020 年工作計劃 一、主要經濟指標 2020 年度計劃產值 萬元（其中合同內產值 萬元，合同外產值 0 萬元）。對去年大學生近一年的工作情況，合理安排工作，加強學習，不斷提高其自身素質，使其盡快成長，做到獨當一面的有用之才，對今年新分大學生簽訂了導師帶徒協議， 一對一進行指導，學習更多有實用的知識。我項目部必須要按照科學發(fā)展觀的要求，實現科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷 增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力，不斷增強思想政治工作針對性和時效性，為全面提升我項目部黨建思想政治工作水平而努力。全國全省黨建和宣傳思想工作會議科學分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢，做出了新的論斷，提出了新的要求。 開展安全文明培訓教育，進一步提高施工人員安全意識和安全作業(yè)技能，使施工隊貫徹執(zhí)行現場安全文明施工要求，加大現場安全巡查力度和執(zhí)法力度，有效的控制和減少施工現場的“三違”現象，對于屢教不改的個人予以處罰，為項目部安全生產提供保障，增強項目部全體員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，確保重大危險 源處于受控狀態(tài)，繼續(xù)加強隱患排查治理，建立隱患排查治理的長效機制。 學習貴州省水利廳文件 《貴州省水利廳轉發(fā)省安委辦公室關于立即展開全省安全生產大檢查 “ 回頭看 ” 的通知》【黔水安監(jiān)（ 2020） 46 號】、《貴州省水利廳轉發(fā)《水利部辦公廳關于江西省遂川縣高倚四級水電站生產安全事故的通報》的通知》【黔水安監(jiān)（ 2020） 47 號】和《威寧縣水利局關于轉發(fā)《貴州省水利廳轉發(fā)《水利部辦公廳關于江西省遂川縣高倚四級水電站生產安全事故的通報》的通知》的通知》精神，并組織進行施工現場開展安全生產 “ 回頭看 ” 檢查，再次全面排查治理各類安全隱患。五是 根據公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。三是加強對外協隊的管理，采取人性化管理，尤其是狠抓周計劃的落實情況，根據周計劃獎懲制度，按照每周的生產完成情況對外協隊進行獎罰，做到獎多罰少，促進作
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