項(xiàng)目部20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度，加大現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主溝通，確保 2020 年小米水庫(kù)施工進(jìn)度計(jì)劃順利完成 進(jìn)一步加強(qiáng) 質(zhì)量體系運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量“三檢制”，提高現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物工程質(zhì)量，加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，進(jìn)行明確職責(zé)分工，將責(zé)任落實(shí)到人，增加全員的質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提高管理人員和勞務(wù)人員的安全意識(shí)。三是進(jìn)一步完善、健全分包合同工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)履約控制力度，規(guī)范對(duì)下工程結(jié)算，最大程度避免合同風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格編排施工計(jì)劃，施工周報(bào)、月報(bào)，做好施工、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、整改、落實(shí)。項(xiàng)目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)與增加其安全法律、法規(guī)知識(shí)。 開(kāi)工至 2020 年 12 月，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值 萬(wàn)元 （其中合 同內(nèi)產(chǎn)值： 萬(wàn)元，合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元） ，占合同總產(chǎn)值的 成本管理： 根 據(jù)工程部制定的年、季、月計(jì)劃，我部 對(duì)應(yīng)編制、上報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 和商務(wù)經(jīng)理匯報(bào) 。至 11 月共結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元（其中合同內(nèi)結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元，合同外結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元）。重大危險(xiǎn)源得到有效 控制，隱患整改率 100%；積極安排人員參加培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位率 100%；落實(shí)職業(yè)健康管理，作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放、使用率 100%。 抓好在建項(xiàng)目管理，推動(dòng)區(qū)域工作。二是召開(kāi) 經(jīng)營(yíng) 分析會(huì)， 協(xié)助合作方進(jìn)行 成本管理，并及時(shí)采取有效措施來(lái)糾正項(xiàng)目成本的偏差。 安全方面 傳達(dá)并學(xué)習(xí)了貴州省水利水電建設(shè)管理總站《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、貴州省水利廳《關(guān)于印發(fā)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》等文件 ， 2020 年第二期安全生產(chǎn)管理提升培訓(xùn)班上講話的重要精神， 做好安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。 三、主要措施 總結(jié) 2020 年度施工過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及外協(xié)隊(duì)之間的溝通力度，積極采用合理化建議，確保施工順利進(jìn)行。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我項(xiàng)目部黨建思想政治工作存在問(wèn)題和不足，與上級(jí)黨委的要求還有差距，面臨的任務(wù)仍然十分
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