項目部20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我項目部黨建思想政治工作存在問題和不足，與上級黨委的要求還有差距，面臨的任務仍然十分艱巨。 安全方面 傳達并學習了貴州省水利水電建設管理總站《關(guān)于進一步落實貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、貴州省水利廳《關(guān)于印發(fā)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》等文件 ， 2020 年第二期安全生產(chǎn)管理提升培訓班上講話的重要精神， 做好安全生產(chǎn)“三級教育”。 抓好在建項目管理，推動區(qū)域工作。至 11 月共結(jié)算產(chǎn)值 萬元（其中合同內(nèi)結(jié)算產(chǎn)值 萬元，合同外結(jié)算產(chǎn)值 萬元）。項目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識與增加其安全法律、法規(guī)知識。三是進一步完善、健全分包合同工程項目管理，加強履約控制力度，規(guī)范對下工程結(jié)算，最大程度避免合同風險。加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，加大現(xiàn)場施工過程控制，及時與業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主溝通，確保 2020 年小米水庫施工進度計劃順利完成 進一步加強 質(zhì)量體系運行，嚴格落實施工質(zhì)量“三檢制”，提高現(xiàn)場施工實物工程質(zhì)量，加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓學習力度，進行明確職責分工，將責任落實到人，增加全員的質(zhì)量意識，提高業(yè)務工作能力。 ****項目部 二〇一三 年 十一 月 。 二、主要工程形象及節(jié)點目標 2020 年度計劃完成永久上壩公路 修建；導流兼放空引水洞剩余施工（導流洞封堵除外）；大壩基礎處理施工； EL2155 高程以下趾板澆筑施工；大壩填筑于 2020 年 4 月 30 日臨時斷面填筑至度汛高程（ EL2124m）的節(jié)點目標，本年底大壩填筑至 EL2155m；溢洪道工程主體結(jié)構(gòu)施工完成。 項目部從以下方面加強管理：一是加強合同日常管理，為變更、索賠創(chuàng)造條件。本年度未發(fā)生工傷死亡事故。 本項目為合作管理型項目，無具體成本管理工作 。二是強化責任、合理調(diào)度，按照施工方案積極組織施工。 加強各施工班組的“三工”活動，加強安全法紀教育、培訓，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，加強施工現(xiàn)場的糾“三違”力度和“三違”檢查力度，繼續(xù)履行“ 一崗雙責”責任制。形勢決定任務，認識決定行動。 總結(jié)我項目部 2020 年的黨建和思想政治工作中的成就與不足，現(xiàn)將 2020
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