項目部20xx年年度工作總結及20xx年工作計劃(完整版)
【正文】 ，繼續(xù)履行“ 一崗雙責”責任制。四是加強變更索賠工作，顆粒歸倉。二是強化責任、合理調度，按照施工方案積極組織施工。 在整個安全生產過程中 ，隨時迎接業(yè)主、監(jiān)理和公司對項目部進行的安全環(huán)保各項檢查，對業(yè)主和監(jiān)理提出的現場問題進行整改，對現場施工安全及文明施工進行監(jiān)督，完善現場文明施工布置。 本項目為合作管理型項目，無具體成本管理工作 。 2020 年工作總結 一、主要經濟技術指標完成情況 ****工程 產值完成 及結算情況 ****工程合同總價為 億元，本年度計劃完成 萬元 （其中合同內產值： 萬元，合同外產值 萬元） ，實際完成產值 萬元 （其中合同內產值： 萬元，合同外產值 萬元） ，完成占計劃產值的 。本年度未發(fā)生工傷死亡事故。 三、主要措施 貫徹落實“調結構、促增長、強管理、促穩(wěn)定”的工作方針，根據中能建集團發(fā)布的《中長期發(fā)展綱要》提出的“科技型、管理型、國際化、多元化”、“大強富”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，項目部認清形勢，將思想高度統一到中能建、集團股份公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度增強加快公司發(fā)展的信心，立足干好自己的事情，創(chuàng)造更 大更好的業(yè)績。 項目部從以下方面加強管理：一是加強合同日常管理，為變更、索賠創(chuàng)造條件。三是加強質量培訓教育，強化質量管理工作， 2020年，我項目部共開展了 7 次 質量培訓教育和學習活動，培訓主題為質量工作的重要性、現場施工工藝的質量控制、施工過程關鍵質量控制點、施工過程中可能出現的質 量問題及處理措施 。 二、主要工程形象及節(jié)點目標 2020 年度計劃完成永久上壩公路 修建；導流兼放空引水洞剩余施工（導流洞封堵除外）；大壩基礎處理施工； EL2155 高程以下趾板澆筑施工；大壩填筑于 2020 年 4 月 30 日臨時斷面填筑至度汛高程（ EL2124m）的節(jié)點目標，本年底大壩填筑至 EL2155m；溢洪道工程主體結構施工完成。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹 落實科學發(fā)展觀，緊密結合我院實際，解放思想，與時俱進。 ****項目部 二〇一三 年 十一 月 。 2）認清形勢，明確方向，迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。
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