【正文】 材料：圣誕老人頭像，五官。 材料：布袋 10只。 26 乞丐 (對著富人 )說：我又渴又餓，你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧 ? 富人：我是富人，我很富有，我有的是面包、牛奶，就是不給你這個窮光蛋。 (四 )欣賞童話劇 —— 圣誕節(jié)的來歷 教師：小朋友，我們又跳舞又做游戲，來慶祝圣誕節(jié)，那你們知道圣誕樹是怎么來的 ?圣誕老人是怎么來的嗎 ? 下面請欣賞由我們班小朋友和家長一起共同表演的童話劇 —— 圣誕節(jié)的來歷。 (三 )智多星游戲 教師出示智力錦盒。 家長也同幼兒一樣去 “尋寶”，標(biāo)志分別是紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形。大家快來聽聽我要告訴你們這個游戲怎么玩。即時貼剪成的紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形，家長每人一套。 大圣誕樹一棵，成人圣誕服裝一套，幼兒圣誕帽每人一頂。 體驗(yàn)與老師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂?！? We wish you a Merry Christmas》 and 《 happy New Year)并學(xué)說祝福語“ Merry Christmas!” 活動三、請一名家長扮演圣誕老人，穿上圣誕老人的衣服，背上裝有禮物的大包袱，給班里孩子發(fā)禮物，唱圣誕歌。同時還可以再買些大的雪花掛在屋頂，可以在房間中享受到大雪紛飛的感覺。有的樹頂星還可以充電發(fā)光，一閃一閃的非常奪目。 在活動室的每一個角落都閃動著歡樂的燭光，身著圣誕 禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕 Party開始嘍 !讓我們一起來狂歡吧 !孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌， 緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時活動室中出現(xiàn)了各種各樣的小動物，他們齊齊登場跳起了“兔子舞” 彩燈閃爍，在《同一首歌》的背景音樂聲中，孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人，當(dāng)家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱：“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過去了，我們長大了，你們的呵護(hù)伴我們成長，今天我要說一聲，謝謝你們啦 !”分明看到家長眼中涌著的淚光，昔日不諳世事的孩子竟能如此 乖巧、懂事，他們能沒有絲絲感動 ? 23 圣誕老人和圣誕小童的到來，平添了幾分圣誕的氣息，他們一曲《 Jingle bells》的精彩表演吸引全場人的注意，當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時，更是歡呼雀躍、興奮不已，圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手，在濃濃地問候聲中，接受西 方文 化光澤而溫馨的洗禮。 結(jié)合圣誕節(jié)進(jìn)行游戲活動《 Merry Christmas》，教師將活動室布置成歡慶新年的樣子，準(zhǔn)備了圣誕樹、禮物、音樂等，然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開展活動。孩子們玩好一項(xiàng)游戲后，便有一份可愛的小禮品。 幼兒園圣誕 活動策劃書 (一 ) 小朋友和家長老師之間神秘的互贈禮物的活動，提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字，然后準(zhǔn)備禮物，寫上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹上，然后自己去找自己的禮物。價值最大化 不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存成長的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營維護(hù)的始終 。 模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價 (即各家銀行的市場價值 )上。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營維護(hù)實(shí)戰(zhàn)演練”，使咱們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營維護(hù)理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。一私人不可能圓滿，但團(tuán)隊(duì)可以 。 21 拓展式訓(xùn)練不一樣于競技比賽、軍事訓(xùn)練。其實(shí)質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平 ?！皟r值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘 ?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時作好補(bǔ)充。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯 。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié) 如下： 開單 此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。但是，個人成長還是有的。 19 今后我要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動熱情的為大家服務(wù)，使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。 今年 8月份，局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計小組，對局機(jī)關(guān)和各臺的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計。 每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉蟊怼? 現(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時提款存款，庫存現(xiàn)金一般在 2020元以下。報表及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。 報銷時認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財務(wù) 制度 ，熱情的解答同志們的問題。處理原始憑證 ****多份，作記帳憑證 ****余份，并對其進(jìn)行逐 一審核，逐筆記錄、逐步核算。 活動結(jié)束 在《圣誕快樂》的歌聲中結(jié)束活動 下面紅色字體內(nèi)容是贈送的工作總結(jié)模版， 不需要的朋友下載后可以編輯刪除??！謝謝?。? 【企業(yè)會計主管工作總結(jié) (一 )】 18 今年較好的完成了本年度的會計工作。 材料： 5個尾巴。 乞丐 (艱難的站起來對窮人 )說：我又渴又餓、又冷又累，請你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧 ? 窮人：我很貧窮，只有一片面包，但我愿意分一半給你。 乞丐著破衣、拐杖出場 。根據(jù)題卡內(nèi)容 (如：謎語猜猜看、按數(shù)連線、九宮格?? )來表演，做對了，教師扮演 )會獎勵你一個小獎品。 (二 )圣誕舞會 —— 圣誕快樂 (互動舞蹈 ) 幼兒、家長尋找到“寶”后逐一進(jìn)入“舞場”。找到后，要快速將它揭下來貼在自己的臉上。例如：床邊上，窗臺上，玩具架內(nèi)?? 四、活動過程 (一 )活動導(dǎo)入 教師：圣誕節(jié)到啦，我們和家長一起來慶祝圣 誕節(jié)好不好 ?今天，小丑姐姐 (另一名教師扮演 )還特意舉辦了一個圣誕舞會，想邀請大家一起去跳舞。小獎品若干，智錦盒一個，內(nèi)裝若干智力題卡片。 訓(xùn)練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。 活動四、學(xué)習(xí)制作一個 Christmas star，每個幼兒制作卡片并寫上自己的名字，然后老師把它掛在墻壁上。 明亮的玻璃窗前，掛上圣誕花環(huán)、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物，孩子們會特別的喜歡，孩子們很容易被環(huán)境所感染，所以學(xué)起英語來也是特別的感興趣。 ★雪花片 在綠色的圣誕樹上掛滿了各種色彩的裝飾品后，你仍會感覺到好像少點(diǎn) 東西。能夠 和同伴共同分享節(jié)日的快樂 ： (1)★圣誕樹 這是圣誕節(jié)的主要裝飾品，往圣誕樹上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花，圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來了。句子 I want?的練習(xí) 。孩子們離開幼兒園時，新年老爺爺還在門口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。這讓幼兒們感到仿佛來到了一個童話王國。 圣誕節(jié) 是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，在圣誕節(jié)當(dāng)天，大部分天主教教堂都會在 12月 24日的耶誕夜，亦即 12月 25日凌晨舉行子夜彌撒。體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動流程，理會了要實(shí)現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”。使咱們真實(shí)體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)銀行價值最大 化和股東價值最大化。成長的道路并不平坦，難處和挑戰(zhàn)無處不在，有些是咱們難以想象的，有些是咱們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人無法完成的任務(wù)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。樹立徹底的價值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。作為當(dāng)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻識別和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價值最大化的有效途徑。又是一個新的起點(diǎn)新的開始，確實(shí)是個鍛煉人的機(jī)會 ! 一、加深了對銀行價值最大化的理會 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分思慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的聯(lián)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成長的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。就像陳云同志所說 的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤 。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來年逐步完善 ! 延伸閱讀篇： 工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng) : 調(diào)查研究 總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責(zé)任心。 以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最 好 !此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo) ! 出納 10 展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。下面對個人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和 評價 。 【企業(yè)會計主管工作總結(jié) (二 )】 在過去的 2020年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。我所管理的報社的帳務(wù)，也接受了審計小組的檢查。再把它打印七份，裝訂起來。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。 9 我還負(fù)責(zé)管理報社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，帳目清細(xì)明了，條理分明。大到上萬元，小 到一元兩元，發(fā)工資時，我認(rèn)真審核，及時開支票送銀行，盡快的把錢落到同志們的帳戶上。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。在記帳、算帳、報帳的全部過程中無差錯。 因此，只有改變 困擾 企業(yè) 發(fā)展 傳統(tǒng)的、保守的、封閉的管理模式，推動管理上臺階、上檔次，加速民企的技術(shù)創(chuàng)新力度，推動民企不斷 發(fā)展 。況且救活了 5000 家企業(yè)，產(chǎn)生大量稅收，每家企業(yè)以 100 工人計算，可以解決 50000 個家庭的生活問題。 這兩個方案，是政府或政府和企業(yè)共同拿錢替銀行承擔(dān)風(fēng)險，促成銀行和企業(yè)之間增強(qiáng)信任度，我認(rèn)為，政府出這筆錢還是有戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)作用的。由于龍頭企業(yè)參加，共同擔(dān)保、評審，行業(yè)商會對要求貸款的企業(yè)情況了解，參股的龍頭企業(yè)又可以以商會名義和擔(dān)保公司的股權(quán)（龍頭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一般都是行業(yè)商會中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）實(shí)行反擔(dān)保，基本可以防范不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。 第一種方案：由市人民政府拿出 幾十個 億 作為扶持 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)的信貸擔(dān)保資金，由市政府指定部門分管成立擔(dān)保公司 ，市財政、金融辦、人行、銀監(jiān)會等部門進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并由市 政府篩選出 1000 家至 2020 家優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)向銀行推薦。這樣的結(jié)果，銀行可以說是 “ 旱澇保收 ” ，但由于中小民營企業(yè)大都因?yàn)槿鄙俚盅何?，以致貸不到款或貸不足所急需的資金。溫州市人民政府為推動溫州經(jīng)濟(jì)的增長，企業(yè)轉(zhuǎn)型，曾主動為銀企搭建平臺，要求各銀行加大對民營企業(yè)營銷項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、并購項(xiàng)目的支持力度。同時， 我市 的企業(yè)孵化園培養(yǎng)了一大批新興企業(yè)，取得了良好的成效，但孵化出來的企業(yè)上規(guī)模后，土地、資金等方面的后續(xù)支持跟不上，許多企業(yè)又遷出 我市 ，我們的前期投入打了水漂。高海宇委員指出，市政府高度重視 “ 退二進(jìn)三 ” 工程，但是出臺的配套措施還是不夠，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和有效整合，導(dǎo)致一些企業(yè)積極性不高。這里有 幾個很主要的 原因，一是企業(yè)本身有硬傷，還需政府去醫(yī)治；二是政府引導(dǎo)不夠；三是環(huán)境達(dá)不到資本市場培育要求，比如一家相關(guān)中介機(jī)構(gòu)都沒有。一方面，應(yīng)將 “ 決策層 ” 送出去參加有關(guān)企業(yè)管理方面的培訓(xùn)。通過建立 現(xiàn)代 企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)治理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新，使 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 民營企業(yè)管理走向社會、走向成熟、走向 科學(xué) 。這樣不僅他們個人獲利，企業(yè)亦能從中獲得巨額利益 。 由 “ 家族企業(yè) ” 向 “ 企業(yè)家族 ” ，從 “ 粗放型 ”向 “ 集約型 ” ，從 “ 傳統(tǒng)工業(yè) ” 向 “ 現(xiàn)代工業(yè) ” 跨越，把 我市 民企發(fā)展從整體上推向一個更新的檔次，使 我市 民營企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)浪潮不斷前進(jìn)。建立善于經(jīng)營、敢于決策的領(lǐng)導(dǎo)班子，使企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間職責(zé)明確。 現(xiàn)代 管理區(qū)別于傳統(tǒng)的特征之一就是在于能否領(lǐng)導(dǎo)原來并無聯(lián)系的人，朝著一 個共同的目標(biāo)挺進(jìn)。 （二） 用人 之長 ，留住人才 只有用人 之長 ，才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。但是最后并未從銀行取得貸款，因此無法償還民間高利貸，由此最終導(dǎo)致破產(chǎn)。 4 （五） 企業(yè)資金短缺，難以通過銀行取得貸款，社會高利貸現(xiàn)象嚴(yán)重 受世界經(jīng)濟(jì)的影響，近幾年 信貸趨緊， 使得