淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理-畢業(yè)論-wenkub.com
2025-06-01 05:18 本頁(yè)面
【正文】 在此向幫助本次論文寫(xiě)作的同學(xué)及老師致以誠(chéng)摯的謝意。 12 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明 書(shū) ( 論 文 ) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 致 謝 從開(kāi)始論文準(zhǔn)備到至今論文定稿 ，總共花費(fèi)了很長(zhǎng)一段的業(yè)余時(shí)間，雖然說(shuō)在繁忙之余完成這樣一篇論文不是一件很輕松的事情，期間也查找翻閱了大量資料。安全生產(chǎn)只有做好各項(xiàng)防護(hù)措施才能真正把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 越來(lái)越多因管理不到位的一些小企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 對(duì)于施工過(guò)程中需要使用電源的必須由專(zhuān)業(yè)人員連接，嚴(yán)禁私自接通電源，防止意外發(fā)生； 嚴(yán)禁私搭亂接，保證電線(xiàn)安全性，對(duì)于破口或存在危險(xiǎn)的電線(xiàn)禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)使用； 各配電箱負(fù)荷需經(jīng)專(zhuān)業(yè)師計(jì)算方可使用，防止電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)由于負(fù)荷過(guò)大損壞，影響施工進(jìn)度； 做好接地、防水、防水防范，防止漏電、起 火等。 施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度 現(xiàn)場(chǎng)資料人員應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理制度，做好資料檔案管理工作； 做好現(xiàn)場(chǎng)的每日例會(huì)、。 總之，安全生產(chǎn)，安全在前生產(chǎn)在后，過(guò)去發(fā)生的施工事故是沉重的生命的教訓(xùn)，生命是可貴的，作為管理者，一定要履行管理者的責(zé)任 ，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀能起到模范作用的人員或集體給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不遵守安全制度工作的人員或集體給與警示懲罰。臨邊洞口及各施工洞口要首先設(shè)置危險(xiǎn)源警示牌，其次做好施工洞口的圍堵、軟防護(hù)、硬防護(hù)工作。每天和班組敲響安全的警鐘，確保安全生產(chǎn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在危險(xiǎn)要和施工人員交代好，提高安全警惕。安全管理獎(jiǎng)罰制度要健全，所謂有規(guī)矩才能成方圓，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜施工環(huán)境更要健全獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰制度辦事。 施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患往往大多不可預(yù)測(cè)，所以更要做好安全管理的控制。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工機(jī)械操控人員必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī) 程操作。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用質(zhì)量分配到專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，由管理人員做好質(zhì)量的 5 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明 書(shū) ( 論 文 ) 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 把控。因而做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理，可以保證流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金的 占用，充分發(fā)揮流動(dòng)資金的效益，從而控制造價(jià)成本等?？傊?，在使用人的 因素上，應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。提高施工人員及技術(shù)管理人員對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)的觀念性。 施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)控制可從下面幾個(gè)重點(diǎn)因素控制： 人的因素 4 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明 書(shū) ( 論 文 ) 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作工人的素質(zhì)、理論知識(shí)掌握和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的熟練 等。 利用支付手段控制，施工單位未能全部按照施工圖紙及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行 施工，當(dāng)部分工程質(zhì)量部分出現(xiàn)問(wèn)題而達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，專(zhuān)業(yè)工程師有權(quán)拒絕支付工程款，責(zé)令施工單位整改，顯然這種控制是最后控制的直接有效手段工程質(zhì)量在施工現(xiàn)場(chǎng)一般采用生產(chǎn)工人自檢、互檢和專(zhuān)職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國(guó)家或部門(mén)辦法的工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。 利用好指令文件，利用書(shū)面形式對(duì)施工單位需要完成的建筑任務(wù)及未按相關(guān)規(guī)范施工的，指出施工單位的問(wèn)題，明確施工單位的責(zé)任。工程質(zhì)量往往會(huì)因某個(gè)因素而出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理能最低限度的減少不合格工程的出現(xiàn)，減少因質(zhì)量問(wèn)題而造成的種種損失 。 為促進(jìn)及保障施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度能按照提前的計(jì)劃順利實(shí)施可采取激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度促進(jìn)計(jì)劃的把控與實(shí)施，對(duì)按時(shí)完成的施工進(jìn)度可按大的施工卡點(diǎn)給與獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，也可在合同簽訂時(shí)雙方約定好工期及未完成具體獎(jiǎng)懲等。它控制的好與壞與否影響著現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的其他步驟的有效施 2 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明 書(shū) ( 論 文 ) 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 工， 影響著整個(gè)工程的資金和質(zhì)量好壞，關(guān)系著施工單位的真實(shí)辦事能力以及單位的品牌榮譽(yù) 等。 2 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理 施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理是建筑施主現(xiàn)場(chǎng)管理控制的一個(gè)重要階段，它主要施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及可能影響到施工進(jìn)度的各個(gè)環(huán)節(jié)因素都要全面的考 慮。每個(gè)工程項(xiàng)目都有其特定的目的和用途，這也充分體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的一次性和不可重復(fù)性。 建設(shè)過(guò)程不能間斷，具有可連續(xù)性。只有這樣才能確保建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我國(guó)的工程項(xiàng)目，特別是大 型工程項(xiàng)目一般周期均較長(zhǎng) 。如施工管理好，生產(chǎn)進(jìn)度、施工鏈接就比較理想。 10 合計(jì) 答辯評(píng)委簽名： 年 月 日 河北科技大學(xué)成人高等教育專(zhuān)科學(xué)生 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題審定表 學(xué)院、函授站名稱(chēng) 邯鄲遠(yuǎn)大函授站 專(zhuān)業(yè) 建筑工程管 理 學(xué)生姓名 王立鑫 學(xué)號(hào) 1434684 課題名稱(chēng) 淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理 課題簡(jiǎn)介 （ 研究設(shè)計(jì)該課題的背景、目的、意義 ） 本課題通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一些簡(jiǎn)單介紹，闡述施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 序號(hào) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 得分 1 自述部分 語(yǔ)言簡(jiǎn)練，清晰明了，綜合概述全面、準(zhǔn)確、
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