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塘沽區(qū)北塘學(xué)校辦公樓維修改造施工方案-wenkub.com

2025-05-14 14:19 本頁面
   

【正文】 2)保證措施 正式開工前,由公司及該項(xiàng)目的項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部共同制定“重慶市 ****高級(jí)技工學(xué)校辦公樓裝修工程”總施工進(jìn)度表、每月施工進(jìn)度表交建設(shè)單位審批。 工期的技術(shù)組織及保證措施 1)技術(shù)組織 本項(xiàng)目工期分為三個(gè)階段: 施工前期準(zhǔn)備階段 做好前期進(jìn)場人員的技術(shù)培訓(xùn),前 10 天所需材料、機(jī)具準(zhǔn)備工作,做好總施工進(jìn)度計(jì)劃表和前 10 天施工進(jìn)度計(jì)劃表,交甲方審批。 及時(shí)做好施工試驗(yàn)管理: 對(duì)需要做檢測(cè)試驗(yàn)的原材料及半成品,如玻璃膠的粘接試驗(yàn)、玻璃墻的“三性”試驗(yàn)等,及時(shí)做好試驗(yàn),合格后再行施工。 資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸納等日常工作,確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí),并了解施工質(zhì)量的進(jìn)度情況,及時(shí)督促資料的到位,保證資料與工程同步。 每周日上午,工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場例會(huì),檢查本周工作,研究布置下周工作,同時(shí)由專業(yè)質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及相關(guān)44 文件資料的保管。這些材料我們?cè)谝郧暗膶懽謽堑难b修中都使用過,加工精度高,結(jié)構(gòu)緊密。 43 項(xiàng)目部:嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),配合現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)科,做原材料試驗(yàn)報(bào)告、半成品檢測(cè)、成品保護(hù)。 3)使用階段的質(zhì)量控制 實(shí)行保修制度,對(duì)由于施工原因造成的質(zhì)量問題,施工企業(yè)要負(fù)責(zé)無償保修,以提高企業(yè)的信譽(yù)。 質(zhì)量分析。 做好氣象記錄,對(duì)油漆等易受溫度、濕度影響的分項(xiàng)工程創(chuàng)造施項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 抽檢 執(zhí) 行 反 饋 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 班組 自檢 執(zhí) 行 執(zhí) 行 專業(yè)工長 數(shù)據(jù)反饋 數(shù)據(jù)反饋 41 工條件。 施工組織設(shè)計(jì)接合工程實(shí)際,能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。 對(duì)精度高的材料,如石材挖機(jī)、玻璃切割等必須到廠家加工并嚴(yán)格檢查把關(guān)。 嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。 5)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 施工質(zhì)量控制的原則 1) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。 重視竣工驗(yàn)收工作,順利交付使用。如遇延期或質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定向?qū)Ψ剿髻r;對(duì)缺乏履約能力的單位 ,要采取斷然措施,即中止合同,并另找可靠的合作單位,以免影響施工,造成經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于一般的成本差異要在充分注意不利差異的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析有利差異產(chǎn)生的原因,以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或 因質(zhì)量低劣而造成返工損失:對(duì)于盈虧比例異常的現(xiàn)象,則要特別重視,并在查明原因的基礎(chǔ)上,采取果斷措施,盡快加以糾正。 間接費(fèi)用預(yù)算的編制及落實(shí) 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間的長短和參加建設(shè)人數(shù)的多少,編制間接費(fèi)用預(yù)算,37 并對(duì)上述預(yù)算進(jìn)行明細(xì)分解,以項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門 (或業(yè)務(wù)人員 )責(zé)任成本的形式落實(shí)下去,為今后的成本控制和績效考評(píng)提供依據(jù)。 加強(qiáng)材料管理,節(jié)約材料費(fèi)用,主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等各方面的工作,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費(fèi)用;合理堆 置現(xiàn)場材料,組織分批進(jìn)場,避免和減少二次搬運(yùn);嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度;制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,尤其是飾面的主材,實(shí)行節(jié)約代用、修舊利廢料回收,綜合利用一切資源。 第九節(jié) 節(jié)約計(jì)劃 一、 降低施工項(xiàng)目造價(jià)可從以下幾個(gè)方面考慮: 加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平,主要是正確選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場;采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝,不斷提高工業(yè)化、現(xiàn) 代化水平;組織均衡生產(chǎn),搞好觀場高度和協(xié)作配合;注意竣工收尾,加快工程進(jìn)度,縮短工期。 ( 4)應(yīng)在開工前 15 分鐘發(fā)放工具,做好記錄,下班時(shí)收好工具,清點(diǎn)清楚,并作隨時(shí)保養(yǎng)。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具,原有舊工具不足部分,應(yīng)提前購進(jìn),自行加工的應(yīng)提前加工好。 ( 5)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后的材料,我司保證合理使用、運(yùn)輸和存放。 材料的采購及供應(yīng) ( 1)合同簽訂后,我司即向監(jiān)理工程師提交一份材料使用計(jì)劃,內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量;供貨時(shí)間等。 主要材料的采購要求 : 一般規(guī)定 ( 1)所有用于本工程的材料,其來源確保為國家正規(guī)廠家或進(jìn)口產(chǎn)品,并保證所用材料質(zhì)量優(yōu)良,符合相關(guān)國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ( 5)主動(dòng)與相鄰的施工單位聯(lián)系,共同利用好地方料的生產(chǎn)場地、臨時(shí)道路等公用設(shè)施,保證地方料供應(yīng)的協(xié)調(diào)有效管理。 11 物質(zhì)供應(yīng)保證措施 ( 1)材料采購部,負(fù)責(zé)對(duì)物資材料的采購、運(yùn)輸和管理,負(fù)責(zé)與材料物資的生產(chǎn)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合。協(xié)調(diào)好與周邊單位和31 當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。 7 加強(qiáng)后勤保證 按計(jì)劃組織好物資、配件的采購、供應(yīng),做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購運(yùn)輸方案,保證及時(shí)供應(yīng)。 6 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理 根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,制定工程進(jìn)度目標(biāo),并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組個(gè)人。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的 平行作業(yè)和分段流水作業(yè),合理安排工序的銜接,做到在小的施工場地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同 和生產(chǎn)指揮,并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán),以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理,公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工經(jīng) 驗(yàn)的基本隊(duì)伍,提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修;測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。 監(jiān)督各種資料供應(yīng)單位按計(jì)劃實(shí)施,促使勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等供應(yīng)的綜合平衡,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù),實(shí)行責(zé)任承包,全面管理和施工原始記錄的綜合指令性文件,施工班組必須保證指令任務(wù)的完 成,它是施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的紐帶。實(shí)踐證明,建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程就是信息收集管理的過程。 ( 2)材料采購分工期按計(jì)劃分批進(jìn)場,減少資金積壓。 ( 4)建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度,如協(xié)調(diào)會(huì)議定期召開時(shí)間,參加人員等 。 協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進(jìn)度有關(guān)各單位、部門之間的進(jìn)度關(guān)系。 編制月實(shí)施作業(yè)計(jì)劃并控制其執(zhí)行 。 清理打膠:打膠時(shí)應(yīng)上下一條線,粗細(xì)一樣,直角處沒有多余的膠,其作用是保證隔板與墻體之間的更加牢固、密封。 派線確位:標(biāo)好墻面尺寸,保持水平,垂直、大 片應(yīng)安在兩坑正中間(或按現(xiàn)場要求操作)。 ( 2)現(xiàn)場安裝隊(duì)我們實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,由隊(duì)長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工期間的一切事宜。 (一) 施工準(zhǔn)備 材料及安裝工具: ( 1)進(jìn)入現(xiàn)場的隔板樣式、數(shù)量及加工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,有出廠合格證。 (2)表面涂刷完成后,要防碰撞。 驗(yàn)收時(shí),應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)和選定的樣品 施涂涂料表面的質(zhì)量,應(yīng)符合下表的規(guī)定。涂刷注意均勻,不得露底,表面光潔,平滑。 (4)刷第一遍乳膠漆:涂刷順序是由頂板開始,再到墻柱面,應(yīng)先上后下,從一邊開始向另一邊推行。 (2)修補(bǔ)墻 表面,補(bǔ)平坑洞、縫隙,干燥后用砂紙磨掉凸出部分,掃凈浮塵土 。 (2)墻 表面基本干燥,基層含水量不大于 8%。 第六 節(jié) 涂料 工程 第一條 質(zhì)量要求 墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。 (7)瓷磚的水泥漿嵌縫硬化后,要清洗表面。一邊鋪貼、一邊用水平尺檢測(cè),同時(shí)擦去表面水泥漿。 三、地磚地面 (1)光滑地面應(yīng)鑿毛處理,深度 510mm,間距 30mm并沖洗殘留的砂漿、塵土、油漆等。 二、防水工程 a、地漏節(jié)點(diǎn):地漏口周圍用細(xì)石混凝土封堵嚴(yán)密,地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫,地面面層坡向地漏,減少地面積水現(xiàn)象,防水層可做二遍聚氨脂防水涂料,施工要求防水層延伸入排水管面。 (4)飾面板接縫應(yīng)填嵌 密實(shí)、平直、寬窄均勻、顏色一致。 21 ( 3) 水泥砂漿找平: 事先做灰餅,壓光 ( 4)專用膠涂抹: 涂抹均勻,轉(zhuǎn)角處涂抹到位 (三 )驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法 執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021 0— 20xx及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300200l。 第五 節(jié) 地面工程 本工程地面工程主要為 地板工程、 防水工程、地磚。 ③ 涂刷防潮層 (酚醛清漆 )和底膠。 第六章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 第一節(jié) 施工順序 墻面基層、地板、門窗、衛(wèi)生間隔斷拆除 。 (5)各專業(yè)施工加工區(qū)。 現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 由項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。因而杜絕現(xiàn)場施工不服從甲方代 表和監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求及主材內(nèi)容組織有關(guān)人員參加設(shè)備、材料等的造型,選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。 第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容,但考慮此工程工期緊、任務(wù)重,施工協(xié)調(diào)與各專業(yè)隊(duì)的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾方面入手,搞好與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系。 (2)項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪音和防塵方案,對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 16 ( 8)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地收料人員及倉庫保管員對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)料、驗(yàn)證及做好標(biāo)識(shí)工作。并隨時(shí)檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、污染情況并采取有效措施。 ( 4)對(duì)購買材料應(yīng)作到貨比三家。 項(xiàng)目材 料員崗位職責(zé) ( 1)執(zhí)行公司和項(xiàng)目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。 ( 10)參與竣工驗(yàn)收交工工作。做好質(zhì)量評(píng)定工作 。參與現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更工作。 ( 4)按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工。 ( 10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ( 6)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,環(huán)境保護(hù)管理,職業(yè)安全衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施, 公司決定抽調(diào)精干力量組成“ 塘沽北塘學(xué)校提升改造工程 項(xiàng)目經(jīng)理部”,各職能管理人員由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水13 平高、管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)。收工后,離開場地,必須立即切斷電源,條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。 安全統(tǒng)一管理 ( 1)消防安全: 設(shè)置獨(dú)立的吸煙區(qū),按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。 施工現(xiàn)場管理、人員管理、安全管理的特點(diǎn) 由于工種 多,人員多,材料多,機(jī)具設(shè)備多,也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。我們將此項(xiàng)工程列 為公司重點(diǎn),通過各方共同努力,向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。 材料的現(xiàn)場使用管理 由班組長填領(lǐng)料單,項(xiàng)目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料,料單交倉管員保管。 異地材料訂貨要考慮貨期、運(yùn)輸和不可預(yù)見因素。 ( 4)施工用腳手架提前一天到場。 施工機(jī)具的配置 針對(duì)本工程工期短、質(zhì)量要求高,同時(shí)室內(nèi)亦有多種工藝,需分多個(gè)班組施工的特點(diǎn),需配置有精密、有特點(diǎn)機(jī)具,應(yīng)適當(dāng)購置補(bǔ)充一些機(jī)具,并對(duì)以前 的工具進(jìn)行檢查。 第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 項(xiàng)目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作: 做好施工現(xiàn)場清理工作,水、電、運(yùn)輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。 深入裝飾材料市場,了解材料是否能滿足本項(xiàng)目的需要,特別是10 特殊材料能否供應(yīng),做好需提前訂購的材料記錄。 ( 2) 提供水、電源頭。 第二 節(jié) 與其它 單位配合措施 我公司對(duì)其它單位的配合措施 ( 1)接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,質(zhì)量,進(jìn)度,集中9 力量對(duì)施工工序的檢查,及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題。 b 電氣設(shè)備設(shè)置必須符合 JIGJ4688《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 現(xiàn)場辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”,嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序,配合各分包單位的交接工程,堅(jiān)持按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 ( 4)材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸 根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調(diào)配,材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸;材料的
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