【正文】 ②以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金給達到工種優(yōu)秀標準的工人。1在保證效益的同時，每個分項工程應配置幾個預備人員，防止因工人生病、事假或其它事故導致人員流失而延誤工期。加強文明施工：工地上嚴禁賭博，杜絕因賭博而引起的打架、斗毆現(xiàn)象；嚴禁吸煙及使用明火，杜絕火災隱患；嚴禁違章作業(yè)，減少質量隱患和安全隱患。材料的采購、預制件的訂制都必須按“材料進場計劃表”進行。2）保證措施正式開工前，由公司及該項目的項目部、設計部共同制定總施工進度表、每月施工進度表交建設單位審批。工期的技術組織及保證措施1）技術組織本項目工期分為三個階段：施工前期準備階段做好前期進場人員的技術培訓，前10天所需材料、機具準備工作，做好總施工進度計劃表和前10天施工進度計劃表，交甲方審批。及時做好施工試驗管理：對需要做檢測試驗的原材料及半成品，如玻璃膠的粘接試驗、玻璃墻的“三性”試驗等，及時做好試驗，合格后再行施工。資料員全面負責技術資料的收集、整理、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質量的進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。每周日上午，工程指揮部會同甲方工程負責人召開現(xiàn)場例會，檢查本周工作，研究布置下周工作，同時由專業(yè)質檢員做好質量檢驗記錄及相關文件資料的保管。這些材料我們在以前的寫字樓的裝修中都使用過，加工精度高，結構緊密。項目部：嚴格檢查每道工序的質量是否達標，配合現(xiàn)場質量檢驗科，做原材料試驗報告、半成品檢測、成品保護。3）使用階段的質量控制 實行保修制度，對由于施工原因造成的質量問題，施工企業(yè)要負責無償保修，以提高企業(yè)的信譽。 質量分析。 做好氣象記錄，對油漆等易受溫度、濕度影響的分項工程創(chuàng)造施工條件。 施工組織設計接合工程實際，能解決施工難題、技術可行、經(jīng)濟合理。加強成品、半成品保護，立醒目標志，必要時用夾板或彩帶維護。建立管理臺帳，倉庫做好收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理。特殊工種如：焊工、電工等必須持證上崗。3）“以預防為主”，做到對質量事前控制，事中控制，檢查工作質量，檢查工序質量，檢查中間產品的質量。 第八章 工程質量目標及保證措施第一節(jié) 工程質量標準為保證本項目達到施工質量目標：一次驗收達到合格工程質量標準，特制定以下施工技術保證措施。合理安排人工、機械設備，盡量將掃尾時間縮短到最低。 檢查對外經(jīng)濟合同的履約情況，為順利施工提供物質保證。 做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計算月度成本，分析月度預算成本與實際成本的差異。施工準備階段：根據(jù)設計圖紙和有關技術資料，對施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機械設備選型、技術組織措施等進行認真的研究分析，并運用價值工程原理，制定出科學先進、經(jīng)濟合理的施工方案；根據(jù)企業(yè)下達的成本目標和分部分項工程實物工程量為基礎，聯(lián)系勞動定額、材料消耗定額和技術組織措施的節(jié)約計劃，在優(yōu)化的施工方案的指導下，編制明細而具體的成本計劃，并按照部門、施工隊和班組的分工進行分解，作為部門、施工隊和班組的責任成本落實下去，為今后的成本控制作好準備。 加強材料管理，節(jié)約材料費用，主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等各方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用材料，尤其是飾面的主材，實行節(jié)約代用、修舊利廢料回收，綜合利用一切資源。第九節(jié) 節(jié)約計劃 降低施工項目造價可從以下幾個方面考慮： 加強施工管理，提高施工組織水平，主要是正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產，搞好觀場高度和協(xié)作配合；注意竣工收尾，加快工程進度，縮短工期。主要檢驗工具配置計劃表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備 注1鋼卷尺1m102鋼卷尺2m103鋼卷尺3m1 04鋼卷尺5m204鋼卷尺46鋼板尺lOcm47鋼板尺20cm48鋼板尺lOOcm49方尺210水平尺鑲有水平珠直尺1211角度尺1／10度512靠尺2m213托線板2m214線墜10g2015小錘216小線尼龍線20m2第八節(jié) 勞動力計劃 泥工班：負責土建改造，防水處理，地磚和石材墻、地、柱面的鋪飾、踢腳線制安。（2）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。第七節(jié) 主要施工機械設備需用計劃工欲善其事，必先利其器。（3）所有運到工地的材料，確保有出廠說明書（標有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號，產品合格證或材質保證書）供監(jiān)理工程師審查。（2）保證所有用于本工程的材料均通過監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。必須根據(jù)此計劃準備相關材料，根據(jù)計劃要求發(fā)往現(xiàn)場。（4）主動與地方政府聯(lián)系，對地方料的采購、運輸和管理采取定人、定點、定職責。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據(jù)。8協(xié)調好外部關系加強與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的聯(lián)系和溝通。對工程施工進行動態(tài)管理，隨時調整施工計劃，保證實現(xiàn)工期目標。建立調度交班制，由項目經(jīng)理組織調度交班會，檢查任務完成情況，布置當日生產安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成生產任務。4對工程施工進度實行動態(tài)管理根據(jù)招標文件和設計文件的各項標準和要求，編好實施性施組，并按JGJ／T100191網(wǎng)絡技術規(guī)范編制網(wǎng)絡計劃，作好資源優(yōu)化，設置重點部位和關鍵工序間的控制點，緊緊抓住關鍵線路作好資源保證和技術保證。2組建一個高效的項目班子選擇我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理作為本項目的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗的主要技術人員擔任項目的總工程師、總經(jīng)濟師，經(jīng)理部各部門負責人，配備業(yè)務尖子擔任技術主管、質監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術素質高的青壯技工，組成項目管理層和作業(yè)層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施1超前準備超前做好思想準備、組織準備、技術準備和物資準備。監(jiān)督檢查施工準備工作。 在編制好周作業(yè)計劃之后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。不斷地收集建筑裝飾施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度比較分析，做出決策，調整進度，使其與預定的工期目標相符。 （1）及時做好工程量進度申報表，保證資金供應到位。 （3）按建筑裝飾施工項目的規(guī)模大小，裝飾檔次，確定其進度目標。 ，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進行協(xié)調。第七章 施工進度計劃及說明第一節(jié) 進度控制的任務 。1）必試檢測項目：外觀質量、尺寸要求、抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能2）檢驗標準： GB848587；GB710686；GB710786；GB502102001；GB1368592；GB13686923）取樣方法：同一廠家、同品種、同一批次中隨機抽取三樘。管道試壓前必須做好下列準備工作：對管道、節(jié)點、接口、支墩等其它附屬構筑物的外觀以及回填情況進行認真的檢查，并根據(jù)設計用水準儀檢查管道能否正常排氣及放水；對試壓設備、壓力表、放氣管及進水管等設施加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴密性及其功能，同時對管堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進行認真檢查；在試壓管段上的消火栓、排氣閥等處試壓時應設堵板，將所有敞口堵嚴，試壓合格后，須立即將消火栓、自動排氣閥等處所設的堵板卸下，恢復這些設備的功能。（3）坐便器與低水箱的坐標允許偏差10mm，標高允許偏差177。（2）在單位工程未正式交付使用前，嚴禁使用。用鍍鋅管、彎頭或三通，截止閥，活接頭，管箍，從給水甩頭接至低水箱進水口配件。（3）、水管安裝及其他1）沖洗管安裝。2060mm 后，將248。2）取下排水口甩頭的臨時封堵，檢查管內有無雜物，用碎布將管口擦洗干凈。（3）器具、材料已進場，能保證連續(xù)施工的需要。衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應標準，質量可靠，外表光滑，電鍍均勻，鎖母松緊適度，無沙眼、裂紋等缺陷。質量標準（1）地漏、清掃口、隔油器、通氣帽連接嚴密不漏。地漏應設置在衛(wèi)生器具附近的地面最低處，地漏的箅子低于地面510mm。工藝流程定位→修鑿穿樓板孔洞→設備附件安裝→填灌孔洞（1）定位根據(jù)設計的位置，以墻的軸線為準，核對橫、支管甩頭位置，找出地漏、清掃口的位置中心，劃上“十”字線。三、衛(wèi)生間設備附件安裝排水附件包括清掃口、地漏、冼臉盆等，在施工中是比較容易被忽視的。4）待預制管段接口及支托架塞堵砂漿達到強度后，將預制管段按排管順序依次從兩側水平吊起，放在支架上，對好各接口，用卡具臨時卡穩(wěn)各管段，調直各接口及各管件甩頭的方向，連接好接口，緊固卡子使之牢固。用水平尺、線墜等，按管道位置線將已預制好的支、托架栽牢、找正、找平。2）根據(jù)現(xiàn)場實量尺寸，在平整的操作場地上用直尺劃出組合大樣圖，按設計的管材規(guī)格選擇符合質量要求的管材、管件、清凈內部污物等，并按大樣圖的尺寸排列、組對。（4）熟悉圖紙，已進行過技術、質量、安全交底。（5）、試水、隱蔽須隱蔽的管道，應先作灌水試驗，并及時填寫灌水記錄，經(jīng)檢查驗收后方可進行隱蔽。透氣管穿過屋面的措施應按設計規(guī)定執(zhí)行，透氣管施工完畢，應立即安裝透氣帽，全部完畢后仍由土建堵洞，做止水圈和做屋面防水處理。3）安裝前，根據(jù)立管位置和支架結構，打好栽立管支架的墻眼。為便于分段施工和調整位置，每層樓板上方留一個承口，一直量至頂層出屋頂。（2）、量尺、測繪、下料1）確定各層立管上檢查口及帶衛(wèi)生器具或橫支管的支岔口位置與中心標高，把中心標高線劃在靠近立管的墻上，然后按照管道走向及各管段的中心線標記進行測量，并標注在草圖上。（4）地下管道已鋪設完，各立管甩頭已按設計圖紙和有關規(guī)定準確地預留好，且臨時封堵完好?；靥钔撩軐嵍葢_到要求。通向室外的排水管，穿過墻壁或基礎必須下返時，應采用450 三通和450 彎頭連接，并應在垂直管段頂部設置清掃口；由室內通向室外排水檢查井的排水管，井內入管應高于排出管或兩管相平，并有不小于900 的水流轉角，如跌落差大于300mm 可不受角度限制；用于室內排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接，應采用450 三通或450 四通，立管與排出管端部的連接，應采用兩個450 彎頭或彎頭。4）在各立管的下底彎頭處砌筑或用混凝土澆筑好支墩。管道伸出墻外不得小于250mm，埋地管穿越外墻時應采取防水措施。3）根據(jù)已確定的位置、標高，可在溝內按承口朝來水方向排列已選好的承插管材、管件，必要時截短管子，使整個管路就位。（3）一層或二層衛(wèi)生器具的樣品已進場，進場的材料、機具能保證連續(xù)施工。 接地電阻測試不能大于4歐姆(R接地≤4歐姆)。電線必須有國家有關部門審核出示的合格證書及產品檢測報告。(吊桿一定要防銹處理) 安裝接線盒，安裝連接鍍鋅鋼線管，接線盒與鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。干燥后要防止表面沾水。 驗收時，應檢查所用的材料品種、顏色應符合設計和選定的樣品要求。涂刷注意均勻，不得露底，表面光潔，平滑。 (4)刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開始，再到墻柱面，應先上后下，從一邊開始向另一邊推行。 (2)修補墻柱表面，補平坑洞、縫隙，干燥后用砂紙磨掉凸出部分，掃凈浮塵土 。(2)墻柱表面基本干燥，基層含水量不大于8%。第七節(jié) 油漆工程 第一條 質量要求 墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。 (7)瓷磚的水泥漿嵌縫硬化后，要清洗表面。一邊鋪貼、一邊用水平尺檢測，同時擦去表面水泥漿。三、地磚地面(1)光滑地面應鑿毛處理，深度510mm,間距30mm并沖洗殘留的砂漿、塵土、油漆等。二、防水工程 a、地漏節(jié)點：地漏口周圍用細石混凝土封堵嚴密，地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫，地面面層坡向地漏，減少地面積水現(xiàn)象，防水層可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水層延伸入排水管面。(4)飾面板接縫應填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。(三)驗收標準及方法執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB5021 0—2001及《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300200l。鋪開，虛鋪厚度以比標準線高出3—5mm為宜，然后用大杠刮平，拍實，用木抹找平。(二)作業(yè)內容(1)基層處理：首先檢查地面的平整度，清理地面、高鑿低補，直至達到要求。④為保證粘貼強度，在水泥砂漿中摻入水泥量約2—3％的107膠。 (2)施工要點：①選磚、分類碼放。(4)噴乳膠漆面漆。④不同材質處接縫應粘貼接縫帶。第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程． 乳膠漆墻面 基層清理→刮膩子→打磨基層→乳膠漆飾面→清理潔凈→成品保護地面工程施工工藝流程地面鋪磚 清理基層底部→找平放線→挑選地磚→預排→試鋪→修補砂漿→正式鋪貼→清潔打蠟→成品保護 電氣安裝工程施工工藝流程：墻面管溝鑿槽 安裝PVC管道及接線盒 測定線盒、線盒標高后固定配管 隱蔽驗收 選擇導線 管內穿線 線路檢查絕緣測試 燈具、開關、插座安裝 通電試驗 清理收尾工程、交付使用。 泥作工程結束后，開始進行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。第六章 主要工程項目的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工順序 首先進行施工準備工作和測