【總結(jié)】《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》財(cái)庫(kù)〔2023〕214號(hào)通知第一條總則采購(gòu)程序附則為了規(guī)范政府采購(gòu)行為,維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)政府采購(gòu)法)第二十六條第一款第六項(xiàng)規(guī)定,制定本辦法。第二條總則
2025-01-20 14:07
【總結(jié)】第十八章競(jìng)爭(zhēng)性策略:吸引、留住及與顧客建立關(guān)係顧客關(guān)係行銷(xiāo)〃競(jìng)爭(zhēng)性行銷(xiāo)策略〃平衡消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向參考書(shū)籍行銷(xiāo)學(xué)原理(第九版)。方世榮譯,東華書(shū)局學(xué)習(xí)目標(biāo)?討論顧客價(jià)值與滿(mǎn)意度,及公司如何吸引、維繫及培育可獲利的顧客。?闡釋公司價(jià)值鏈、價(jià)值傳送網(wǎng)路及全面品質(zhì)管理在傳送顧客價(jià)值與滿(mǎn)意中所扮演的角色。?討論透過(guò)競(jìng)
2025-01-20 14:03
【總結(jié)】酶的競(jìng)爭(zhēng)性抑制制作人:吳秀、魏鳳麟、李慶慧可逆性抑制劑與酶和(或)酶-底物復(fù)合物非共價(jià)鍵結(jié)合酶的活性中心競(jìng)爭(zhēng)性抑制作用:有些抑制劑和酶的底物結(jié)構(gòu)相似,可與底物競(jìng)爭(zhēng)酶的活性中心,從而阻礙酶和底物結(jié)合成中間產(chǎn)物。注:由于抑制劑和酶的結(jié)合是可逆的,抑制程度取決與抑制劑與酶的相對(duì)親和力和與底物濃度的相對(duì)比例。;
2024-08-14 20:01
【總結(jié)】第十章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略第三節(jié)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略第四節(jié)市場(chǎng)追隨者策略第五節(jié)市場(chǎng)利基者策略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析一、確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者(誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者?誰(shuí)是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?)二、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和策略三、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)四、估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)
2025-05-13 03:40
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)學(xué)通論第三講生產(chǎn)決策第三講生產(chǎn)決策§一、企業(yè)(略)§二、生產(chǎn)理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念:?企業(yè)又稱(chēng)廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來(lái)生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu),其組織目標(biāo)或
2025-05-13 03:01
【總結(jié)】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略引導(dǎo)案例?ADIDAS的發(fā)展?阿迪達(dá)斯從1920年創(chuàng)立以來(lái),把“功能第一”,“給運(yùn)動(dòng)員最好的”作為公司品牌發(fā)展的原則。?1936年德國(guó)柏林奧運(yùn)會(huì)上,美國(guó)短跑運(yùn)動(dòng)員杰西·歐文斯在正式比賽中使用了阿迪達(dá)斯的釘鞋,結(jié)果他連奪四枚金牌震驚了世界,拍攝了歐文斯穿著阿迪達(dá)斯跑鞋的奪冠照片在世
2025-01-03 03:21
【總結(jié)】運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析——NIKE?耐克起源于1962年,由菲爾·耐特首創(chuàng),當(dāng)時(shí)命名為“藍(lán)絲帶體育”,20世紀(jì)70年代正式更名為Nike。它初步超過(guò)阿迪達(dá)斯在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)內(nèi)坐頭把交椅,1980年占據(jù)約50%的美國(guó)市場(chǎng)份額。從那時(shí)起,耐克開(kāi)始實(shí)行積極進(jìn)取的市場(chǎng)活動(dòng),簽約頂級(jí)
2025-05-12 15:05
【總結(jié)】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)分析利用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)分析身邊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象ProducerSurplusBetween0andQ0producersreceiveagainfromsellingeachproductproducersurplus.ConsumerSurplus損益的評(píng)價(jià)Quantit
2025-05-14 01:43
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的披露范圍?是否已詳細(xì)披露收購(gòu)交易中的收購(gòu)人(包括豁免要約收購(gòu)申請(qǐng)人)、收購(gòu)人的實(shí)際控制人及該實(shí)際控制人的下屬企業(yè)(或重組交易中的交易對(duì)方、交易對(duì)方的實(shí)際控制人及該實(shí)際控制人的下屬企業(yè))?是否已結(jié)合上述企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成等相關(guān)數(shù)據(jù),詳細(xì)披露其與上市公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)系,并就是否存在現(xiàn)實(shí)或潛在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-07-20 07:10
【總結(jié)】第二篇競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略CompetitiveMarketingStrategies2§1競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)3?一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?從行業(yè)的觀點(diǎn)來(lái)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2024-10-16 20:19
【總結(jié)】Chapter8TheAnalysisofCompetitiveMarkets競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)分析本章主要內(nèi)容?評(píng)價(jià)政府政策的得失—消費(fèi)者與生產(chǎn)者剩余?競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)效率?最低價(jià)格?價(jià)格支持?征稅或補(bǔ)貼的影響一、評(píng)價(jià)政府政策的得失—消費(fèi)者與生產(chǎn)者剩余?概念回顧?消費(fèi)者剩余是消費(fèi)者獲得
2025-05-14 01:45
【總結(jié)】第四講競(jìng)爭(zhēng)性廠商的產(chǎn)量決定一、競(jìng)爭(zhēng)性廠商的需求曲線和收益曲線在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件下,對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),需求曲線是一條向右下方傾斜的曲線,供給曲線是一條向右上方傾斜的曲線。整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格就由這種需求與供給決定。但對(duì)個(gè)別廠商來(lái)說(shuō)情況就不同了。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格確定之后,對(duì)個(gè)別廠商來(lái)說(shuō),這一價(jià)格就是既定的,無(wú)論它如何增加產(chǎn)量都不能影響市場(chǎng)價(jià)格。
2025-05-02 06:53
【總結(jié)】第八章利潤(rùn)最大化與競(jìng)爭(zhēng)性供給ProfitMaximizationandCompetitiveSupplyChapter8Slide2本章概要?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?利潤(rùn)最大化?邊際收益,邊際成本,與利潤(rùn)最大化?短期里產(chǎn)量的選擇Chapter8Slide3本章概要?競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期供給曲線
2025-05-14 03:58
【總結(jié)】Fernando&YvonnQuijanoPreparedby:TheAnalysisofCompetitiveMarkets9CHAPTERCopyright?2022PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall?Microec
2025-01-15 06:44
【總結(jié)】通過(guò)本章學(xué)習(xí):?了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別方法?掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)利基者等各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?應(yīng)用相關(guān)原理分析中國(guó)特定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者分類(lèi)及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。5競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?品牌競(jìng)爭(zhēng):以相似價(jià)格向同一顧客提供類(lèi)似產(chǎn)品或服務(wù)的公司品牌競(jìng)爭(zhēng)?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng):制造相同或同類(lèi)產(chǎn)品的公司
2025-01-19 22:56