海外項目前期調研提綱-wenkub.com
2024-09-05 21:56 本頁面
【正文】 國內及國外保險。如工地所在國要求外國勞工入境后需體檢，需了解體檢要求、價格。 二、生活部分 1． 了解后勤供應渠道，當?shù)匚飪r。任何事故都會在國內外交部、商務部留底，嚴重情況下 ， 安全因素往往影響總包單位的海外項目承建資質的審定 。工人在現(xiàn)場無法開工或是無法領到預期中的工資，是引發(fā)勞資糾紛的主要原因。 4） 分包商和施工單位 的選擇。 （也許此例不恰當，如安建工在利比亞項目的設計單位，合工大設計院（？）的設計人員大部分為剛畢業(yè)的小伙子，經驗不足也是設計延遲和圖紙重復審核的重要原因） 3） 現(xiàn)場經理要經驗豐富，善于溝通。禮儀、工作習慣、 是否對中國人有歧視或敵意（印度人?。。。?、 是否守時守信、勞動積極性 、政府效率 等要有初步思想準備。 衛(wèi)生體檢是否嚴格？ 9） 分公司建立的手續(xù)。 從國內正規(guī)、規(guī)模的旅行社了解 機票路線、價格，機票訂購高峰期時的供應、打折情況。經商處往往最多土建某些同類型中資企業(yè)，需我方自行了解已完成和正在施工中的項目承包企業(yè)，有條件即可拜訪此類企業(yè)，項目前期應注意與他們保持溝通交流，對于當?shù)?市場、風俗、法規(guī)的了解會大有裨益。 6） 海運。 可以在臨建施工中順便了解 。 4） 輔材市場。我國政府出于某些政治因素以及當?shù)匕脖－h(huán)境，對海外某些國家和地區(qū)禁止國內企業(yè)施工或投資。
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