海外項(xiàng)目前期調(diào)研提綱(更新版)
【正文】 價(jià)。 勞工派遣要根據(jù)實(shí)際情況，不要出現(xiàn)人力缺乏，開工面不足的情況，更不要出現(xiàn)因設(shè)計(jì)延遲、缺發(fā)工器具造成窩工的情況。 2） 海外項(xiàng)目的罰款往往來自工期延遲，工期延遲的第一步往往來自設(shè)計(jì)延遲，國內(nèi)設(shè)計(jì)院在 面對 業(yè)主提資緩慢，圖標(biāo)和圖紙表示方法的更改，國外的不同設(shè)計(jì)審核監(jiān)理的不同要求等眾多因素和困難時(shí)，會(huì)造成設(shè)計(jì)一拖再拖，工藝無法提資，土建無法給出施工圖 甚至開挖圖 ，會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。申請簽證時(shí)，若對員工資質(zhì)有要求，不要緊，了解需要什么材料，如何公證即可，國內(nèi)公證審核較為寬松。 7） 拜訪施工地所在國的中國大使館的經(jīng)商處 、商務(wù)參贊，注意公關(guān)。一般來說 施工地所在國 的大城市通常較容易采購各類材料，但廠礦企業(yè)由于通常的地理交通 劣勢 ，運(yùn)輸期往往會(huì)拉長，加上材料的市場保有量、采購計(jì)劃不夠周全、當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)的落后等因素，往往會(huì)延遲采購進(jìn)度，了解施工駐地周邊城市的材料市場，在前期準(zhǔn)備活動(dòng)中較為重要。 2） 商務(wù)廳、商務(wù)部報(bào)備。主材若是從當(dāng)?shù)夭少?，需了?當(dāng)?shù)厥袌銮闆r。大型機(jī)械、施工器具的租賃價(jià)格。業(yè)主渠道也應(yīng)充分利用。 10） 工地所在國是否要求對項(xiàng)目及員工有強(qiáng)制保險(xiǎn)要求。建立合理的施工組織結(jié)構(gòu)， 員工及管理人員盡量避免更迭頻繁，保證項(xiàng)目進(jìn)展的連續(xù)性。安全方面要嚴(yán)格按照國家規(guī)定，配發(fā)勞保用品。 3． 業(yè)主 、監(jiān)理方 人員在工地的食宿，是否需要我方
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