海外項(xiàng)目前期調(diào)研提綱(更新版)
【正文】 價(jià)。 勞工派遣要根據(jù)實(shí)際情況，不要出現(xiàn)人力缺乏，開(kāi)工面不足的情況，更不要出現(xiàn)因設(shè)計(jì)延遲、缺發(fā)工器具造成窩工的情況。 2） 海外項(xiàng)目的罰款往往來(lái)自工期延遲，工期延遲的第一步往往來(lái)自設(shè)計(jì)延遲，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院在 面對(duì) 業(yè)主提資緩慢，圖標(biāo)和圖紙表示方法的更改，國(guó)外的不同設(shè)計(jì)審核監(jiān)理的不同要求等眾多因素和困難時(shí)，會(huì)造成設(shè)計(jì)一拖再拖，工藝無(wú)法提資，土建無(wú)法給出施工圖 甚至開(kāi)挖圖 ，會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。申請(qǐng)簽證時(shí)，若對(duì)員工資質(zhì)有要求，不要緊，了解需要什么材料，如何公證即可，國(guó)內(nèi)公證審核較為寬松。 7） 拜訪施工地所在國(guó)的中國(guó)大使館的經(jīng)商處 、商務(wù)參贊，注意公關(guān)。一般來(lái)說(shuō) 施工地所在國(guó) 的大城市通常較容易采購(gòu)各類材料，但廠礦企業(yè)由于通常的地理交通 劣勢(shì) ，運(yùn)輸期往往會(huì)拉長(zhǎng)，加上材料的市場(chǎng)保有量、采購(gòu)計(jì)劃不夠周全、當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)的落后等因素，往往會(huì)延遲采購(gòu)進(jìn)度，了解施工駐地周邊城市的材料市場(chǎng)，在前期準(zhǔn)備活動(dòng)中較為重要。 2） 商務(wù)廳、商務(wù)部報(bào)備。主材若是從當(dāng)?shù)夭少?gòu)，需了解 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。大型機(jī)械、施工器具的租賃價(jià)格。業(yè)主渠道也應(yīng)充分利用。 10） 工地所在國(guó)是否要求對(duì)項(xiàng)目及員工有強(qiáng)制保險(xiǎn)要求。建立合理的施工組織結(jié)構(gòu)， 員工及管理人員盡量避免更迭頻繁，保證項(xiàng)目進(jìn)展的連續(xù)性。安全方面要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，配發(fā)勞保用品。 3． 業(yè)主 、監(jiān)理方 人員在工地的食宿，是否需要我方
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