海外項目前期調(diào)研提綱(完整版)
【正文】 1） 業(yè)主投資背景，資金量是否充足。 需有初步了解。 結(jié)合實際條件，若材料與設(shè)備從國內(nèi)采買，則應(yīng)充分了解 海運的價格及時間 ，這些 對我報價 的 影響也是競標報價的重要因素，因此需了解國內(nèi)海運代理的報價及出口、稅率和免稅細節(jié)；國外海關(guān)進口的清關(guān)價格、清關(guān)手續(xù)、清關(guān)時長、免稅及退稅細節(jié)等；國外內(nèi)陸運輸?shù)膬r格及細節(jié)（ 如有材料或設(shè)備含超大、超重部件，需考察運輸公司的能力）。 從外國駐華使館、領(lǐng)事館了解 各類簽證辦理的程序、材料準備 ； 員工及勞工的工作簽證是否有限制、如何申請、申請時長及手續(xù)復(fù)雜度、簽 證有效期，可在項目所在國逗留時間。 從目前了解情況看，印度監(jiān)理很難應(yīng)付，一是個人品質(zhì)，心黑手黑，黑完還不辦事；二是對專業(yè)不懂，或者一知半解，施工方案難以獲得批準，施工過程百般刁難，施工驗收死扣書本和規(guī)范；三是印度人英語流利，有語言及溝通優(yōu)勢；四是擅長推諉責(zé)任（大部分海外項目都會涉及仲裁，從開始到最后都有注意保留證據(jù)，原始文本，郵件 ，簽字文本，施工聯(lián)絡(luò)函的遞交要注意對方人員的簽收）。要盡量 按照商務(wù)部要求，選擇有從事海外項目資質(zhì)的或 至少 有相同 國內(nèi)項目 經(jīng)驗的施工分包商進行施工。安 保措施，了解工地所在地區(qū)的安保情況，在局勢復(fù)雜地區(qū)，安保措施要嚴格，并向業(yè)主提出相應(yīng)要求。 5． 員工及勞工要有基本的健康條件。 6． 員工及勞工保險。 電價，水
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