【正文】 導(dǎo)性文件等。 1 施工策劃依據(jù) 項(xiàng)目施工策劃的主要依據(jù)通常有以下幾個(gè)方面：（ 1）合同文件（包括設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格書(shū)等）；（ 2）招標(biāo)文件、投標(biāo)文件（包括澄清函、補(bǔ)遺書(shū)等）；（ 3）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)交底材料，設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要；（ 4）與業(yè)主或合作方談判記錄、備忘錄、隱含的特殊要求；（ 5）項(xiàng)目所在國(guó)家法律、法規(guī)；（ 6）相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn) 規(guī)程；（ 7）現(xiàn)行相關(guān)的專業(yè)預(yù)算定額、施工定額；（ 8）本公司相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 （ 4）合同、顧客的特殊要求對(duì)工程實(shí)施的影響：合同、顧客和政府的特殊要求包括：顧客提供結(jié)構(gòu)材料、制定供應(yīng)商、分包商、采用商品砼、對(duì)某分項(xiàng) /工序的特殊驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 3）主要施工工序的施工方案。 ② 物資需用及供應(yīng)計(jì)劃。各類船機(jī)的采購(gòu)、集結(jié)、調(diào)遣的組織方案和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。其次，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生往往導(dǎo)致項(xiàng)目直接停工，人員、設(shè)備損失，若沒(méi)有防范預(yù)案，項(xiàng)目勢(shì)必造成巨大損失。如項(xiàng)目施工總體平面布置圖就是指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行施工總體部署的指導(dǎo)性文件；施工總進(jìn)度計(jì)劃就是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件；資源使用計(jì)劃就是未來(lái)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中資源投入的指導(dǎo)性文件等。 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及分工 根據(jù)項(xiàng)目組織模式、擬定的施工方案，確定各分項(xiàng)的施工組織模式，其中列明自行完成項(xiàng)目及專業(yè)分包或勞務(wù)分包項(xiàng) 11 目。 （ 4）施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)附有物資計(jì)劃匯總表，將各品種規(guī)格、型號(hào)的物資匯總，并將結(jié)構(gòu)材料和施工用料分開(kāi)。項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)包括工程施工風(fēng)險(xiǎn)、合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及不可抗力等。 參考文獻(xiàn) [1] 馬俊斌 .海外工程項(xiàng)目策劃的探究 [j].科技資訊， 2020（ 30） . 篇三：海外工程項(xiàng)目施工策劃探討 海外工程項(xiàng)目施工策劃探討 摘要：該文以海外工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)，介紹了海外施工項(xiàng)目施工策劃的主要內(nèi)容及流程等，并提出對(duì)海外工程項(xiàng)目施工策 15 劃的看法。 (2）市場(chǎng)條件分析：闡述當(dāng)?shù)夭牧?、設(shè)備租賃及勞動(dòng)力等市場(chǎng)條件對(duì)工程實(shí)施的影響。 (2）施工總平面布置圖。將管理技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、雜工以及國(guó)內(nèi)、國(guó)外聘用分開(kāi)，根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排，按 月列出需用人數(shù)，并統(tǒng)計(jì)各月工種最多和最少人數(shù)。說(shuō)明施工所需工程船舶、施工機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。海外工程項(xiàng)目受工 21 程所在國(guó)政治、氣候、人文地理、資源等因素影響、項(xiàng)目施工策劃非常重 。各類船機(jī)的采購(gòu)、集結(jié)、調(diào)遣的組織方案和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。 ② 物資需用及供應(yīng)計(jì)劃。 (3）主要施工工序的施工方案。 (4）合同、顧客的特殊 要求對(duì)工程實(shí)施的影響：合同、顧客和政 府的特殊要求包括：顧客提供結(jié)構(gòu)材料、制定供應(yīng)商、分包商、采用商品砼、對(duì)某分項(xiàng) /工序的特殊驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 1 施工策劃依據(jù) 項(xiàng)目施工策劃的主要依據(jù)通常有以下幾個(gè)方面： (1）合同文 16 件（包括設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格書(shū)等）； (2）招標(biāo)文件、投標(biāo)文件（包括澄清函、補(bǔ)遺書(shū)等）； (3）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)交底材料，設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要； (4）與業(yè)主或合作方談判記錄、備忘錄、隱含的特殊要求；(5）項(xiàng)目所在國(guó)家法律、法規(guī)； (6）相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn)規(guī)程； (7）現(xiàn)行相關(guān)的專業(yè)預(yù)算定額、施工定額；(8）本公司相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 4 結(jié)語(yǔ) （ 1）項(xiàng)目施工策劃決定項(xiàng)目實(shí)施的成敗。 13 ③ 船機(jī)使用計(jì)劃和調(diào)遣計(jì)劃。