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崗位設(shè)置原則與公司崗位設(shè)置總表設(shè)計方案-wenkub.com

2025-05-06 08:18 本頁面
   

【正文】 工作規(guī)范常常是工作說明中的一個重要部分,常合并為一種形式。應(yīng)切題而準(zhǔn)確,簡要說明期望員工做什么、應(yīng)該做什么,應(yīng)怎么做和在什么情況下履行職責(zé)。 人力資源部可靈活選用問卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實地觀察法等方法,進(jìn)行認(rèn)真的工作分析和調(diào)查,了解每一個崗位的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作條件、上下級關(guān)系 、對內(nèi)對外的聯(lián)系、任職資格等要素。主管招聘新員工,考核老員工的工作表現(xiàn),都可以參考崗位說明書的要求??茊T里面能承擔(dān)一定責(zé)任的、級別相對高一點的叫主任科員, 承擔(dān)一般責(zé)任的可能叫做員工管理員、培訓(xùn)員等。例如生產(chǎn)管理員這個崗位就隸屬于生產(chǎn)部。例如崗位設(shè)置用G,G后面的數(shù)字表示一個部門,假如公司有 11個部門,分別用G —G —2等表示,分別表示企管部、生產(chǎn)部等。這種表主要是介紹部門內(nèi)有幾個崗位、工作職責(zé)等,每個部門一張表。所以要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)化原則,也要符合科學(xué)原理。避免某一個責(zé)任張同志是主責(zé),李同志也是主責(zé),兩個人分不清到底誰是主責(zé),出了事誰負(fù)主要責(zé)任,在工作中誰主動。 每個崗位能否在企業(yè)組織中發(fā)揮最積極的 作用 每個崗位是不是在整個企業(yè)組織中能夠發(fā)揮最積極的作用。 所有崗位要求實現(xiàn)最有效的配合 崗位設(shè)置的時候,對承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行劃分
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