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某實(shí)業(yè)集團(tuán)績(jī)效管理方案-wenkub.com

2025-05-06 07:56 本頁(yè)面
   

【正文】 每一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資 50元 月度 企管部 194. 未經(jīng)職能部門同意,自行聯(lián)系計(jì)量器具委外檢定、修理。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 100元。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資 50元。 月度 企管部 181. 下發(fā)的文件沒(méi)有編、審、批手續(xù);文件更改沒(méi)有履行執(zhí)行更改程序 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 50 元 月度 企管部 辦公室 182. 新記錄表式的未履行編、審、批手續(xù);記錄應(yīng)按要求及時(shí)整理、歸檔;對(duì)有校 核和審批要求的記錄未嚴(yán)格執(zhí)行。 月度 企管部 177. 倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,帳、卡、物相符率達(dá) 100% 一件不合格,扣責(zé)任單位績(jī)效 工資 200元。 制度不健全扣執(zhí)行部門績(jī)效工資 300元,有制度未認(rèn)真落實(shí),扣執(zhí)行部門績(jī)效工資 200 元,扣責(zé)任單位績(jī)效工資 100元, 月度 辦公室 企管部 173. 基礎(chǔ)管 理資料、臺(tái)帳齊全、完整、規(guī)范。 扣所屬部門績(jī)效工資 50元 /次 企管部 155. 無(wú)故不按規(guī)定送檢的。 生技部 安監(jiān)部 企劃部 152. 主管單位未每年組織 各單位對(duì)職責(zé)范圍的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素。 月度 企管部 辦公室 財(cái)務(wù)部 149. 對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)漏項(xiàng)的;管理方案的資源、實(shí)施進(jìn)度沒(méi)有按管理方案的規(guī)定執(zhí)行的。 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 1巡回檢查要保證質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行情況。 未對(duì)交接班制度執(zhí)行情況抽查、考評(píng)。 交班人員未做到六不交,每人 /次扣責(zé)任單位 績(jī)效工資 50元。 在處理事故或重大操作過(guò)程中未告一段落,未經(jīng)交接雙方班長(zhǎng)同意交接班。每次扣責(zé)任單位 績(jī)效工資 100元 交接班應(yīng)正點(diǎn)由交接雙方共同簽字。 值班人員未經(jīng)批準(zhǔn),隨意調(diào) 換值班班次。 月度 企管部 147. 交 接 交接班要執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。 月度 企管部 145. 如出現(xiàn)用水閥門損壞,自來(lái)水長(zhǎng)流水。 否則扣責(zé)任單位績(jī)效工資 500 元 月度 企管部 143. 各單位要按照計(jì)劃控制用水。 未達(dá)要求,扣責(zé)任單位績(jī)效工資2001000 元。 未經(jīng)地方環(huán)保部門同意,每次扣 責(zé)任單位績(jī)效工資 500元。 廢水超標(biāo)排放,每次扣 責(zé)任單位績(jī)效工資 500元。 未采取措施,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 未及時(shí)清掃,每次扣 責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 未組織識(shí)別,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 若工作不到位造成二次污染,引起民事糾紛,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 400 元。 每違反一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資門 200元,并順延考核,直至按規(guī)定完成 月度 企管部 115. 設(shè)備異動(dòng)前有異 動(dòng)報(bào)告 無(wú)異動(dòng)報(bào)告,未造成嚴(yán)重后果的,扣責(zé)任單位績(jī)效工資 200500元,造成嚴(yán)重后果按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估 月度 企管部 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 116. 操作或其他人員不得擅自動(dòng)用非崗位權(quán)限范圍的生產(chǎn)設(shè)備(正常操作除外) . 每發(fā)生一起扣責(zé)任單位績(jī)效工資 400元,若因此造成設(shè)備損壞或影響了生產(chǎn),視情況扣責(zé)任單位績(jī)效工資5002021 元,造成嚴(yán)重后果按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估 月度 企管部 117. 通訊設(shè)備完好率 100% 每低 5%,扣責(zé)任單位績(jī)效工資 200元 月度 企管部 118. ISO9000 質(zhì)量?jī)?nèi)審 有一項(xiàng)不合格,扣責(zé)任單位績(jī)效 工資 100元 月度 企管部 119. 工程項(xiàng)目竣工投運(yùn)后一個(gè)月內(nèi),施工單位應(yīng)交付與現(xiàn)場(chǎng)接線相符的竣工圖紙。 有一項(xiàng)做不到,扣責(zé)任單位績(jī)效工資 50元。 月度 企管部 111. 工程峻工后,及時(shí)通知有關(guān)部門驗(yàn)收,接到通知后 10天內(nèi)予以驗(yàn)收。 月度 企管部 107. 設(shè)備檢修及技改工程各專業(yè)總結(jié)報(bào)告在檢修結(jié)束后 15天內(nèi)上報(bào); 不能及時(shí)上報(bào),扣責(zé)任部門績(jī)效工資 100元 /天 月度 企管部 108. 月度生產(chǎn)報(bào)表,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析每月 5日前報(bào)企管部。 月度 企管部 103. 檢修前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位 準(zhǔn)備工作不落實(shí),延期開(kāi)工或達(dá)不到要求扣執(zhí)行部門績(jī)效工資 5001000元。 月度 企管部 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 100. 設(shè)備檢修計(jì)劃、檢修總結(jié)按規(guī)定日期上報(bào)。 如沒(méi)有定期校驗(yàn),并數(shù)值誤差超標(biāo)(計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)),指示不準(zhǔn),扣罰相關(guān)單位績(jī)效工 資 50200元 月度 企管部 98. 設(shè)備大、小修資料,生產(chǎn)管理臺(tái)帳,報(bào)表齊全,準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送。 月度 企管部 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 三、生產(chǎn)管理指標(biāo) 93. 壓力容器停止使用(半年以上)和改變壓力容器使用條件的,使用單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理拆封存手續(xù),并提供書(shū)面申請(qǐng)。 未達(dá)要求,扣責(zé)任單位績(jī)效 工資 100 元;因消防器材原因造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)條款和關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。 未做到四不放過(guò),或調(diào)查分析出現(xiàn)偏差,每例扣執(zhí)行部門績(jī)效工資 300元以上。 加責(zé)任單位或當(dāng)事人績(jī)效工資 200元及以上 月度 企管部 83. 嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲評(píng)估,認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度 評(píng)估不嚴(yán)格,違章違規(guī)未按規(guī)定扣獎(jiǎng)或試、離、待崗,每例扣執(zhí)行部門績(jī)效工資 500元。 月度 企管部 42. 非電工從事電氣作業(yè)或 不具備帶電作業(yè)資格人員進(jìn)行帶電作業(yè) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 800元 月度 企管部 43. 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定佩戴安全帽或安全帽佩帶不當(dāng) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 800元 月度 企管部 44. 在生產(chǎn)場(chǎng)所安全著裝不符合安規(guī)要求 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 800元 月度 企管部 45. 沒(méi)有使用或不正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,如使用砂輪機(jī)、車床不戴護(hù)目眼鏡,使用鉆床時(shí)戴手套,帶手套掄錘等 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 800元 月度 企管部 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 46. 使用電動(dòng)工具時(shí),外殼不接地或不戴絕緣手套 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 500元 月度 企管部 47. 使用不合格 的安全帽、安全帶、絕緣工具、電氣工具、登高工具、吊裝用具(機(jī)具、器具、索具) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 500元 月度 企管部 48. 使用未經(jīng)定期檢驗(yàn)合格的起重設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛;(對(duì)無(wú)法試驗(yàn)的起重工器具等應(yīng)做外觀檢查) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 500元 月度 企管部 49. 未取得相關(guān)上崗資格證的人員從事起重、焊接作業(yè) 或駕駛車輛 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 800元 月度 企管部 50. 私、亂拉臨時(shí)電源;各種電器具未直接接在有安裝漏電保安器的電源上 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 800元 月度 安監(jiān)部 51. 高處作業(yè)使用的腳手架不符合安全規(guī)定或未 經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 800元 月度 企管部 52. 高處作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶。 月度 企管部 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 38. 設(shè)備大小修前,起重設(shè)備未檢查試驗(yàn),不能滿足大小修工作需要 扣責(zé)任單位績(jī)效工資 500元。 月度 企管部 34. 安全工器具、起重設(shè)備等未建立管理臺(tái)帳,或?qū)嵨锱c臺(tái)帳不對(duì)應(yīng) 每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣責(zé)任單位績(jī)效工 資200500 元。 考試不合格者( 80分 以下)每人次扣績(jī)效工資 100元。 月度 企管部 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 27. 班組安 全活動(dòng)沒(méi)有按照公司要求內(nèi)容開(kāi)展 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 100200元。 月度 企管部 22. 無(wú)故未參加集團(tuán)公司安全會(huì)議(例會(huì)) 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 200 元。 月度 企管部 18. 無(wú)理對(duì)抗安全監(jiān)察人員工作尚構(gòu)不成處分 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000 元。 月度 企管部 14. 在事件分析中沒(méi)有實(shí)事求是、隱瞞真相 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000 元。 月度 企管部 11. 發(fā)生異常及以上事件后,故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或毀壞原始記錄 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 1000元。 月度 辦公室 集團(tuán)公司各部、公司、廠 4 保密管理 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司保密管理規(guī)定,造成惡劣影響的,視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位績(jī)效工資 15% 月度 辦公室 全公司各單位 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估細(xì)則 評(píng)估 周期 評(píng)估單位 評(píng)估對(duì)象 備注 5 信訪管理 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司信訪管理規(guī)定,造成后果嚴(yán)重的越級(jí)上訪或群防,視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位績(jī)效工資 15% 月度 辦公室 全公司 各單位 五、例外管理 1 發(fā)生其他重、特大經(jīng)濟(jì)、政治事件的 由公司績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況確定考核額度 月度 績(jī)效管理辦 公室 全公司各單位 附件 5: 集團(tuán)公司責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)評(píng)估細(xì)則 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 一、安全指標(biāo) 此欄標(biāo)注為考核對(duì)象及其他需說(shuō)明內(nèi)容:未標(biāo)注時(shí)對(duì)全公司各單位進(jìn)行考核 1. 責(zé)任性一類障礙 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 5000元 每次扣企管部第一責(zé)任人績(jī)效工資100元 每次扣責(zé)任單位第一責(zé)任人績(jī)效工資100元 每次扣安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī) 效工資 200 元 每次扣生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資 200 元 月度 企管部 2. 一般性一類障礙 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 3000 元 月度 企管部 3. 責(zé)任性二類障礙 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 1000 元 月度 企管部 序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 性質(zhì) 考核部門 備注 4. 一般性二類障礙 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 500 元 月度 企管部 5. 惡性未遂 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 2021 元 月度 企管部 6. 一般未遂 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 1000 元 月度 企管部 7. 一般輕傷 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資 3000 元。 因程序違規(guī),造成經(jīng)濟(jì)損失 10萬(wàn)元以上的,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資 5%,每增加損失 5 萬(wàn)元,加扣 1%。 未完成的,有一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資 5%。 年度 辦公室 集團(tuán)公司各部、公司、廠 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估細(xì)則 評(píng)估 周期 評(píng)估單位 評(píng)估對(duì)象 備注 6 職業(yè)病管理 各公 司、廠職業(yè)病發(fā)生率 ≤ 1 人,每超一人,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的 10%。有一項(xiàng)未完成,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的 2%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各部、公司、廠 2 應(yīng)收帳款 未完成,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資 20%。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單 位 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估細(xì)則 評(píng)估 周期 評(píng)估單位 評(píng)估對(duì)象 備注 10 治安安全指標(biāo) 集團(tuán)公司內(nèi)部刑事案件發(fā)生率為 0。 發(fā)生特大設(shè)備事故(含特大交通事故、特大火災(zāi)事故)扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資 4 個(gè)月,次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資 3 個(gè)月。 月度 企管部 集團(tuán)公司各單 位 3 發(fā)生一般人身傷亡事故,扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資 2 個(gè)月,次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資 150%。 年度 財(cái)務(wù)部 不可抗力除外 3 管理費(fèi)用 未完成,扣公司當(dāng)月績(jī)效工資 1%。 完成年度目標(biāo)利潤(rùn)的補(bǔ)發(fā)以往未完成月份扣款差額,但年度績(jī)效增加額累計(jì)數(shù)不超過(guò)年度利潤(rùn)增幅的 50%。 月度 企管部 同上 5 特大設(shè)備事故(含特大交通 事故、特大火災(zāi)事故) 發(fā)生一起,公司績(jī)效工資取消 2個(gè)月。 六、本方案適用范圍:集團(tuán)公司在崗員工 七、本方案解釋權(quán)在集團(tuán)公司辦公室 附件 3: 集團(tuán)公司一級(jí)績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估細(xì)則 考核周期 評(píng)估單位 備注 一、安全目標(biāo)評(píng)估指標(biāo) 1 特大人身傷亡事故 發(fā)生一起,公司績(jī)效工資取消 3個(gè)月。 各責(zé)任單位可提取不超過(guò)本企業(yè)(部門)績(jī)效工資總額的 3%作為留存資金,留存資金和考核扣款由責(zé)任單位建立專門帳戶,公開(kāi)透明使用。 ( 2)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司一、二級(jí)指標(biāo)評(píng)審結(jié)果, 16日前完成責(zé)任單位月度績(jī)效工資發(fā)放工作。 確定責(zé)任單位績(jī)效工資。 ( 2)中級(jí)管理人員、各企業(yè)負(fù)責(zé)人: ①中管、企業(yè)正職月度績(jī)效工資 =個(gè)人績(jī)效工資總額公司一級(jí) 指標(biāo)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果( %)企業(yè)(部門) KPI指標(biāo)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果( %) + 個(gè)人績(jī)效目標(biāo)評(píng)估絕對(duì)值 +例外獎(jiǎng)懲絕對(duì)值 ②中管、企業(yè)副職月度績(jī)效工資 =正職績(jī)效工資額 80%及以下 + 個(gè)人績(jī)效
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