中煙物流配送中心功能布局方案設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)-wenkub.com
2024-09-03 17:02 本頁面
【正文】 最終功能 區(qū)布局圖如圖 212 所示： 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 18 圖 212 最終布局示意圖 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 19 總結(jié) 本文在收集大量的基礎(chǔ)上，通過對(duì)湖南中煙長(zhǎng)株潭物流配送中心內(nèi)外部環(huán)境 的分析，對(duì)湖南中煙長(zhǎng)株潭物流配送中心內(nèi)部布局進(jìn)行了初步的規(guī)劃，為下一步 的詳細(xì)規(guī)劃提供一定的依據(jù)和參考，本文得出的主要結(jié)論如下： （ 1）通過近幾年長(zhǎng)株潭地區(qū)的煙草消費(fèi)數(shù)據(jù)，對(duì)未來 8 至 10 年的消費(fèi)量進(jìn) 行了預(yù)測(cè)，為煙草物流配送中心的規(guī)模大小提供了一定的數(shù)據(jù)支持。SLP 中將物流強(qiáng)度分別用符號(hào) A E I O U 五個(gè)等級(jí)來表示 圖 25 物流關(guān) 系等級(jí)比例表 通過對(duì)煙草物流中心業(yè)務(wù)流程的分析可得出各個(gè)功能區(qū)之間的物流強(qiáng)度，如表 13 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 11 表 13 功能區(qū)物流關(guān)系表 圖 26 物流關(guān)系圖 2）非物流關(guān)系 在物流配送中心，物流關(guān)系在決定物流中心作業(yè)效率方面占有絕對(duì)重要的分量，但在物流中心中人員單據(jù)流動(dòng)等非物流關(guān)系也會(huì)對(duì)物流中心設(shè)施的布局產(chǎn)生影響。然后將托盤放回原位，進(jìn)行下一條出庫指令操作。 (2)出庫操作 錄入出庫單，此時(shí)倉庫信息管理系統(tǒng)將依照出庫單要求與出庫原則，發(fā)出出庫指令。倉儲(chǔ)煙量設(shè)定一個(gè)閾值，當(dāng)?shù)陀谶@個(gè)閾值時(shí)，倉庫管理系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)，并發(fā)出補(bǔ)貨信息，系統(tǒng)根據(jù)補(bǔ)貨信息啟動(dòng)補(bǔ)貨作業(yè)，按照實(shí)際需求進(jìn)行補(bǔ)貨。 4) 在預(yù)防突發(fā)災(zāi)害方面，必須保證滿足防潮、防火、抗震及衛(wèi)生方面的要求，充分按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行建設(shè)。隨著消費(fèi)量的持續(xù)增長(zhǎng)，勢(shì)必產(chǎn)生更多的物流需求，由此看來，長(zhǎng)株潭煙草物流中心的規(guī)劃有著強(qiáng)烈的必要性，因?yàn)檫@對(duì)于長(zhǎng)株潭地區(qū)煙草行業(yè)降低物流成本，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。建立如下模型： y = n + bx 運(yùn)用 EXCLE數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行線性規(guī)劃，并得出預(yù)測(cè)函數(shù)： Y= a + bx EXCLE線性回歸的結(jié)果如下： 圖 21 回歸分析數(shù)據(jù) 圖 22 長(zhǎng)株潭地區(qū)卷煙消費(fèi)量函數(shù)曲線 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 5 在進(jìn)行回歸統(tǒng)計(jì)后，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的線性相關(guān)度高達(dá) 高度線性相關(guān)，因此對(duì)未來煙草消費(fèi)量的預(yù)測(cè)可以使用線性規(guī)劃法進(jìn)行預(yù)測(cè) 。出現(xiàn)上述問題的主要原因，在于卷煙物流配送中心沒有按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念設(shè)置，缺少供應(yīng)鏈管理的思想，思路不夠清晰，未能夠完全適應(yīng)當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展的需要。長(zhǎng)沙市很多物流企業(yè)是直接從運(yùn)輸企業(yè)整合改造而成，大多數(shù)企業(yè)的配送業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量上還要更高的發(fā)展。因此，對(duì)新物流配送中心的建設(shè)迫在眉睫。 主要由湖南白沙物流公司提供。 （四） 企業(yè)概況 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司于 2020年 11月由湖南中煙工業(yè)公司改組而來，為中國(guó)煙草總公司全資子公司。筆者希望通 過本文的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)湖南中煙在長(zhǎng)株潭地區(qū)的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，估計(jì)需要投資建設(shè)配送中心的規(guī)模，對(duì)配送中心工作流程分析，利用 SLP進(jìn)行平面布局設(shè)計(jì)，同時(shí)為公司規(guī)劃一份可行的設(shè)施設(shè)備方案。 （二） 設(shè)計(jì) 意義及目的 在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，人工成本、材料成本、公關(guān)成本的不斷增加已成不可阻擋的趨勢(shì)。 關(guān)鍵詞：湖南中煙；配送中心；功能布局設(shè)計(jì)； SLP 法 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 2 （一） 設(shè)計(jì)背景 在我國(guó)煙草行業(yè)是特殊的壟斷行業(yè)，眾所周知吸煙是不利于健康，但是，煙草行業(yè)仍然有迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，而且在 GDP中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀彩钦愂盏闹匾獊碓粗?。首先，以湖南中煙公司為研究?duì)象，在分析長(zhǎng)株潭煙草物流配送現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，討論了長(zhǎng)株潭煙草配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)的必要性。 （ 四 ） 企業(yè)概況
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