【總結(jié)】第一篇:2013案例分析知識點總結(jié)(三) 2013案例分析知識點總結(jié) (三)1、安全生產(chǎn)許可:(法規(guī)146) 制度的適用范圍:國家對以下①煤礦企業(yè)、②非煤礦山業(yè)企、③建筑施工企業(yè)、④危險化學(xué)品企...
2024-10-25 12:39
【總結(jié)】第一篇:2012案例分析02 (1)工商注冊登記 (2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)審批與管理 (一)物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)條件(注意:誰審批、誰頒發(fā)、誰管理) 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級...
2024-11-16 02:12
【總結(jié)】廣東博導(dǎo)教育機構(gòu)——廣東省自考教育第一品牌2013年11月中英合作商務(wù)管理專業(yè)與金融管理段證書課程考試商務(wù)管理綜合應(yīng)用試題仔細(xì)閱讀下列案例,回答第一、二題,共100分。考試時間為180分鐘。上品三明治公司背景介紹1989年,上品三明治公司(下
2025-03-25 12:26
【總結(jié)】廣東博導(dǎo)教育機構(gòu)——廣東省自考教育第一品牌學(xué)習(xí)提升能力第1頁(共24頁)知識改變命運2022年11
2025-01-15 23:06
【總結(jié)】專業(yè)好文檔《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》1、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)分析:(1)有三種可能方案:方案1:品牌重新定位。方法2:收購散戶小股東的股份,使?jié)嶜惞究爻^50%,然后找一流的廠商技術(shù)合作,或代理一流產(chǎn)品。方法3:尋找機會脫售持股。(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的銷售渠
2025-01-21 02:51
【總結(jié)】專業(yè)好文檔12021年管理案例分析課程期末復(fù)習(xí)要點判斷正誤題。(F)。(T)。(T),提高對特定理論、概念、方法的認(rèn)知、理解、鑒別和準(zhǔn)確運用的能力。(F),只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個好觀眾即可。(F)例分析的一個重要原則。(T)、分析
2025-02-10 09:27
【總結(jié)】
2024-08-18 10:12
【總結(jié)】2020質(zhì)量專業(yè)綜合知識1第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)質(zhì)量的基本知識質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個企業(yè)、一個地區(qū)乃至一個國家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國之道,治國之策。人類社會自從有了生產(chǎn)活動,特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動,便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。圍繞質(zhì)量形成全過程的所有管理活動,都可稱為質(zhì)量管理
【總結(jié)】 2020年人力資源薪酬管理案例分析 薪酬管理案例研究1:家族企業(yè)的薪酬問題 “我們公司剛剛招募的大學(xué)生劉曉月薪是3500,比我高。我的工作技能比他強得多,而且我有兩年的工作經(jīng)驗!” “小劉似乎是王主席的親戚,王總統(tǒng)親自招募了他……” 分析:當(dāng)今有許多家族企業(yè)。在企業(yè)中工作的所有七姑姑和八姑姑甚至更加普遍。老板面對面并付薪水是正常的。它不同于親疏。結(jié)果,許多員工
2025-04-13 18:24
【總結(jié)】知識管理案例分析摘要:作為知識經(jīng)濟的核心,知識越來越受到人們的重視,知識能夠創(chuàng)造巨大的企業(yè)價值,這是十分簡單的道理;可是,如何創(chuàng)造、收集、分享和利用這些知識,并將其轉(zhuǎn)化為實際的價值,卻不是一件容易的事。本文主要通過一個項目型公司的案例,介紹建立知識管理體系的策略和主要方法,同時還將介紹一家名列全球十大石油公司的大型國有企業(yè)的知識管理計劃的部分內(nèi)容。一、客戶的背景以及面臨的挑戰(zhàn)
2025-04-25 13:15
【總結(jié)】案例分析題企業(yè)人力資源管理師三級歷年真題—一、2021年5月1,某機械公司新任人力資源部部長W先生,在一次研討會上學(xué)到了一些他自認(rèn)為不錯的培訓(xùn)經(jīng)驗t回來后就興致勃勃地向公司提交了一份全員培訓(xùn)計劃書,要求對公司全體人員進行為期一周的脫產(chǎn)計算機培訓(xùn)-以提升全員的計算機操作水平。不久.該計劃書獲批準(zhǔn).公司還專門下?lián)苁畮兹f元的培訓(xùn)費??梢恢?/span>
2025-01-22 04:53
【總結(jié)】一、判斷正誤題1不是所有寫實的實例都用以一批稱之為案例。(ⅹ)2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。(ⅹ)3案例教學(xué)中,只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個好觀眾即可。(ⅹ)4在提出方案的過程中,要善于充分利用數(shù)據(jù)和圖表來更清楚地表明自己的觀點,避免使用“我認(rèn)為”和“我覺得”這樣的詞。(√)5案例的開頭和結(jié)尾是案例結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵部分。寫好這同部分
2024-11-12 23:14
【總結(jié)】《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》....................................................................................................................1一、考試題型:........................................................
2024-11-13 14:24
【總結(jié)】第一篇:2014年5月預(yù)算執(zhí)行分析文字 XX縣財政預(yù)算執(zhí)行情況分析 一、1-5月財政預(yù)算執(zhí)行情況 (一)公共財政預(yù)算收入完成情況。1-5月,全縣完成財政總收入39844萬元,%,比去年同期(下同...
2024-10-21 04:04
【總結(jié)】目錄序號標(biāo)題頁碼B1“冰山式薪酬”的利弊2B2B(M)的市場發(fā)展(波斯頓矩陣圖)2C3創(chuàng)業(yè)團隊的維持2C4從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)成長為上市公司的故事――七匹狼3D5大連愛光公司經(jīng)營紀(jì)實3D6大明科技的薪酬制度4-5D7丹佛與沃爾瑪?shù)母偁?G8“格蘭仕”的競爭優(yōu)勢6
2025-05-14 02:27