【正文】 外或因病缺勤等情況。 （ 2）提交某些調(diào)查研究的結(jié)果，并建議后續(xù)行動。 （ 3）評估政策變更的可能性。 要求 ：內(nèi)容簡潔、版面安排清晰并合乎邏輯。 要素： 標(biāo)題頁（組織名稱、作者姓名、職位、主題）、目錄、執(zhí)行摘要、授權(quán)范圍、程序、研究結(jié)果、結(jié)論 、建議、附錄。 商業(yè)計(jì)劃 制訂商業(yè)計(jì)劃的原因： （ 1） 闡明他們的想法及目標(biāo) （ 2） 支持資金申請 （ 3） 通過將進(jìn)展與計(jì)劃做對比評估，來監(jiān)測公司的業(yè)績 （ 4） 設(shè)定銷售及利潤目標(biāo) （ 5） 明確所需資源以及所涉及的成本 商業(yè)計(jì)劃包括以下的要件： （ 1）解釋你的商業(yè)構(gòu)想 （ 2）概述能夠被滿足的潛在市場 （ 3）列出有關(guān)競爭者、競爭者的優(yōu)勢和劣勢，以及你將如何應(yīng)對競爭者的詳細(xì)信息 （ 1） 說明你將如何營銷產(chǎn)品或服務(wù)及其所涉及成本的多少 （ 2） 涵蓋有關(guān)房屋和附屬場地及所需的所有資本方面的計(jì)劃 （ 3） 提供有關(guān)個人背景、資質(zhì)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的詳細(xì)信息 （ 4） 說明你準(zhǔn)備投入多少資金 （ 5） 說 明你需要資助資金的數(shù)量及償還計(jì)劃 （ 6） 概述你所能提供的貸款抵押 （ 7） 列出詳盡的財(cái)政預(yù)算。 商業(yè)計(jì)劃 5個關(guān)鍵部分： 經(jīng)營目標(biāo)、銷售與市場營銷、生產(chǎn)、資源需求、資金支持方面的數(shù)據(jù)。 企業(yè)組織類型 （區(qū)別于企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ) 公共部門可分為三類：國有企業(yè)或國有化產(chǎn)業(yè)、政府部門、地方政府事業(yè)部門 ：是指由國家擁有并控制，為社會公眾利益而運(yùn)營的部門。 ：是指那些由政府擁有并控制，為社會公眾利益而運(yùn)營的企業(yè)。 :是指最初由個人擁有后來由政府接管的產(chǎn)業(yè)。 ：是指地方政府通過一些商 業(yè)或非商業(yè)活動向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)。如提供教育、公園、圖書館、警衛(wèi)治安以及消防服務(wù)等，所需資金來自當(dāng)?shù)氐耐恋囟愂铡⒅醒霌芸钜约胺?wù)收費(fèi)等。 ：是指公有制的企業(yè)出售給私營部門的過程。 私營企業(yè)的類型主要包括個體企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限公司、合作制企業(yè)和特許經(jīng)營企業(yè)。 ：包括那些由個人或股東擁有、為賺取利潤而經(jīng)營的企業(yè)。 ：指由個人獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)。他們也可能雇傭他人，支付給他人工資，所有利潤歸業(yè)主所有。 ：是指有兩個人或多個人共同經(jīng)營的企業(yè)，每個合伙人都向企業(yè)投資并 各享有一部分收益。包括由其他合伙人產(chǎn)生的債務(wù)，即各合伙人共同承擔(dān)無限連帶責(zé)任。一旦合伙企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)問題，各合伙人共同承擔(dān)債務(wù)，出現(xiàn)資不低債時，要以個人財(cái)產(chǎn)抵償。 ：由股東，所有者或股東的財(cái)務(wù)責(zé)任以其投入企業(yè)的資金為限。 ：企業(yè)所有者對發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)的責(zé)任不以投入企業(yè)的資金為限，必要時會以其個人資產(chǎn)抵償。 ：通常規(guī)模很小，企業(yè)名稱后面注有“ Limited”或“ LTD”字樣，該公司的股票不能向公眾出售。 ：通常比有限責(zé)任公司的規(guī)模要大，企業(yè)名稱后面有 “ PLC”字樣，該公司的股票可以在證券交易所自由交易。 ：由員工或產(chǎn)品的消費(fèi)者控制或擁有的企業(yè)。 ：通常是指某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人（或公司）在某個特定地區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)或銷售其產(chǎn)品的特權(quán)。特許人提供培訓(xùn)、經(jīng)營建議、設(shè)備以及所需材料以幫助被特許人設(shè)立并運(yùn)營企業(yè)，特許人向被特許人收取服務(wù)費(fèi)用，并且分享被特許人的一部分利潤。 ：指有限責(zé)任公司為獲得有限責(zé)任而打算出售的股票總價(jià)值。 ：指英國公司為獲得有限責(zé)任向英國公司注冊管理局提交的一份法律文件。文件 中包括以下內(nèi)容：公司名稱、公司住所、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況（如：公司打算發(fā)行多少股票、每股價(jià)值多少）等。 ：也是一份具有法律效力的文件。英國有限公司在該文件中會列出其內(nèi)部規(guī)章條列。也介紹了公司的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如董事人數(shù)、股東選舉權(quán)以及利潤會如何分配等。 ：指每股的收益水平。每股收益 =利潤額 /發(fā)行的股票總數(shù) ：描述企業(yè)“停業(yè)清理”或“結(jié)算清償”的一個術(shù)語。 ：指一旦企業(yè)不能償還其債務(wù)，那么債權(quán)人 (企業(yè)欠其債務(wù) )就可能向法院提出申請，強(qiáng)制企業(yè)停止運(yùn)營 。 ：是指股東自己決定要解散公司。他們自己向法院提出解散申請。 ：股票在證券交易所中可以和股份進(jìn)行自由交易的場所。 ： (1)控制重要的產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)活動。如交通業(yè)。 (2)防止私人壟斷以及公眾利益受到侵害，有些產(chǎn)業(yè)必須由政府控制，如供水。 (3)保證國家安全。如核能生產(chǎn)。 (4)資金成本問題。私人企業(yè)難以負(fù)擔(dān)高額的投入成本。 (5)提供社會服務(wù)。私營企業(yè)不愿意提供哪些不能賺取利潤的社會服務(wù)，如偏遠(yuǎn)地區(qū)的郵政服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)等。 (6)允許非盈利企業(yè)的生存，是因?yàn)樗綘I企業(yè)不 盈利就會關(guān)閉，造成失業(yè)，而國家來控制則可保護(hù)所涉及的員工的利益。 公有企業(yè)存在的意義：①提供公共物品；②控制自然壟斷；③消除外部性的影響；④為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件與未來潛力；⑤為宏觀調(diào)控創(chuàng)造微觀手段 公有企業(yè)的作用：①提供公共物品，滿足社會需要；②為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利條件與良好環(huán)境；③承擔(dān)社會責(zé)任，維護(hù)公共利益；④維持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，調(diào)整和改善經(jīng)濟(jì)結(jié) ： 優(yōu)點(diǎn)： (1)公有制的存在使得政府可以站在全社會公眾的立場上引導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)走向。 (2)利潤為國家所有，并用之于民。 (3)大規(guī)模經(jīng)營會帶來很多 經(jīng)濟(jì)利益。 (4)減少不必要的資源重復(fù)配置，避免浪費(fèi)。 (5)確保重要產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）的繼續(xù)生存。 (6)為現(xiàn)代化提供資金。 (7)為社會公眾的利益開展經(jīng)營，提供產(chǎn)品和服務(wù)。 缺點(diǎn)： (1)缺乏競爭、很難評估企業(yè)效率，企業(yè)人員冗余、浪費(fèi)嚴(yán)重且服務(wù)質(zhì)量低下。 (2)政府的某些決策，如價(jià)格控制，可能會造成經(jīng)營上的困難。 (3)任何虧損都會通過向人民征稅進(jìn)行彌補(bǔ) (4)國有企業(yè)規(guī)模龐大，擁有大量的規(guī)章制度，與公眾之間缺乏接觸與溝通。 (5)國家政策不是對每個地區(qū)都同樣有利。 ： 優(yōu)點(diǎn)： (1)更多的競爭，使得企業(yè)必 須減少成本，從而提升了企業(yè)效益。 (2)減少政府所需資金，使得政府減少支出。 (3)為政府提供大量資金。 (4)競爭帶來的多樣化選擇和服務(wù)質(zhì)量的提高，會增加顧客滿意度。 (5)擴(kuò)大股權(quán)。 缺點(diǎn)： (1)私人壟斷的出現(xiàn)對消費(fèi)者不利。 (2)政府補(bǔ)貼的減少，意味著消費(fèi)者會為產(chǎn)品支付更高的費(fèi)用。 (3)私有制企業(yè)會解雇冗余的員工，造成失業(yè)。 (4)國有資產(chǎn)流失到一小部分股東手中，他們會犧牲公眾的利益來賺取利潤。 ： 優(yōu)點(diǎn)： (1)設(shè)立簡單，只需要少量資金。 (2)所有者或個體企業(yè)主對如何經(jīng)營企業(yè)決策迅速，可自 己決定是否生產(chǎn)某一產(chǎn)品或提供某一服務(wù)，并自己定價(jià)。 (3)由于個體企業(yè)主通常是在當(dāng)?shù)亟?jīng)營，所以通常他們會同消費(fèi)者建立起個人聯(lián)系，這些個人聯(lián)系會促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 (4)經(jīng)營所得利潤全部歸業(yè)主所有。 (5)許多人喜歡為自己工作，他們可以自己決定什么時候工作，為誰工作。 缺點(diǎn)： (1)個體企業(yè)主承擔(dān)無限責(zé)任，如果企業(yè)經(jīng)營失敗或發(fā)生虧損，個體企業(yè)主必須償還債務(wù)，對已經(jīng)發(fā)生的債務(wù)負(fù)責(zé)。 (2)個人企業(yè)所需的材料通常用量很少，這就意味著他們可能得不到大公司所享有的折扣、減價(jià)，因此它們生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)的成本可能高于大企業(yè)。 (3)個體企業(yè)很難擴(kuò)張，由于個體企業(yè)財(cái)力有限，它們?nèi)〉馁J款的能力較差，也就很難擴(kuò)張。 (4)由于企業(yè)規(guī)模很小，因此很難有高水平的專業(yè)化非公或勞動分工。 (5)缺乏經(jīng)營的連續(xù)性。 (6)缺乏存在的連續(xù)性。 ： 優(yōu)點(diǎn)： (1)設(shè)立簡單。 (2)相對個體企業(yè)來說，可以從眾多的合伙人那里籌集資金。 (3)合伙企業(yè)涉及不止一人，而每個人都有自己的專有技能，這種專業(yè)化的分工的存在使得合作企業(yè)相對個體企業(yè)來講更具有競爭力。 (4)合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任，制定決策前通常經(jīng)過理智的討論，從而能夠避免倉促 的決策。同時還可以避免個體企業(yè)所面臨的由于企業(yè)主度假或生病而停止經(jīng)營的問題。 缺點(diǎn)： (1)合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。一名合伙人招致債務(wù)無法償還，其他合伙人要對債務(wù)負(fù)責(zé)。即承擔(dān)連帶無限責(zé)任。當(dāng)然，也可以建立一種有限合伙企業(yè)，一些合伙人對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，不參與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營，我們稱之為隱名合伙人。 (2)合伙人之間可能會產(chǎn)生分歧，導(dǎo)致合伙關(guān)系解散。 (3)合伙企業(yè)的資金還是很有限，企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張會受到資金的限制。 (4)企業(yè)沒有存在的連續(xù)性。一旦合伙人解散、死亡、離職等原因?qū)е潞匣锝?jīng)營自然停止，該企業(yè)也就 不復(fù)存在。 (1)股本：為了籌集資金，有限公司通常會發(fā)行股票，并將其出售。這些資本滿足了企業(yè)擴(kuò)張的需要。而個體企業(yè)和合伙企業(yè)不可以發(fā)行股票。 (2)有限責(zé)任公司承擔(dān)有限責(zé)任。企業(yè)所有者或股東以其出資額為限對企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，如果企業(yè)經(jīng)營失敗，股東損失的是最初的投資額，而不會涉及到自己的個人財(cái)產(chǎn)。 (3)有限公司在法律上是獨(dú)立的法人主體，其所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，即使所有者發(fā)生變更，企業(yè)也會繼續(xù)存在。股東并不管理企業(yè)，他們可以委托他人為自己的利益代為管理，有限公司的設(shè)立使得沒 有管理能力的人以及不想?yún)⑴c管理活動的那部分人也可以投入資金、分享利潤。 (4)法律控制。有許多法律條例管理有限公司的經(jīng)營活動。有限責(zé)任公司的股東為企業(yè)提供資金，選舉董事會代為經(jīng)營企業(yè)。作為投資回報(bào)，股東將會得到企業(yè)利潤，我們稱之為分紅。董事會會制定很多有關(guān)企業(yè)該如何開展經(jīng)營的重要戰(zhàn)略和方針政策，另外，他們還會任命經(jīng)理人負(fù)責(zé)這些政策的施行。 有限責(zé)任公司的特點(diǎn)： (1)有限責(zé)任公司可能規(guī)模很小。 (2)有限責(zé)任公司的名稱后面都會跟有“ Limited”或“ Ltd”字樣。 (3)它們不能向社會公眾出售股票，股票通常都出售給家庭成員或朋友。 (4)股票出售要經(jīng)過其他股東的同意。 股份有限公司的特點(diǎn)： (1)為募集資金，股份有限公司可以向社會公眾宣傳自己的股票 .需發(fā)布招股章程。 (2)在證券交易所股票可以自由交易。 (3)股份有限公司必須在其名稱后面注以“ Public limited pany”或“ PLC”以表明其公共地位。 (4)許多公司成立之初是有限責(zé)任公司，后來隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，取得了成為股份有限公司的資格。 : 優(yōu)點(diǎn) :(1)股東承擔(dān)有限責(zé)任 (2)有限責(zé) 任公司有存在的延續(xù)性 (3)股東數(shù)量最少可能有兩個 (4)相對個體企業(yè)以及合伙制企業(yè)，有更多的籌集資本的機(jī)會 (5)隨著有限責(zé)任公司規(guī)模的擴(kuò)大，可能會享有規(guī)模擴(kuò)大所帶來的優(yōu)勢 缺點(diǎn) :(1)由于股票不能向社會公眾出售， 企業(yè)成長仍受到資金限制 (2)股票的轉(zhuǎn)讓可能不被其他股東允許，使得人們不愿意購買有限責(zé)任公司的股票 : 優(yōu)點(diǎn) :(1)股東只承擔(dān)有限責(zé)任 (2)股份有限公司有存在的延續(xù)性 (3)股東數(shù)目沒有限定 (4)股票可以在證券交易所自由交易 (5)很容易籌集大量資本并擴(kuò)張 (6)隨著股份有限公司 規(guī)模的擴(kuò)大，它會享有更多的規(guī)模擴(kuò)大帶來的益處。 缺點(diǎn) :(1)股份有限公司的設(shè)立需要更多的法律文件，設(shè)立成本很高。 (2)股份有限公司有可能規(guī)模很大，而且不人性化。 (3)大企業(yè)可能很難管理，效率低下。 (4)有被競爭者收購的風(fēng)險(xiǎn)。 : ：由個人獨(dú)立經(jīng)營、自我雇傭、享有企業(yè)經(jīng)營的全部利潤，獨(dú)立承擔(dān)無限責(zé)任；：各合伙人共同出資、共享收益；對企業(yè)債務(wù)負(fù)責(zé)，包括由其他合伙人產(chǎn)生的債務(wù)。一旦合伙企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)問題，各合伙人共同承擔(dān)責(zé)任； ：是法人組織，受法 律控制，承擔(dān)有限的責(zé)任，可以為籌集資金而發(fā)行股票并使相應(yīng)股東獲得股息；有限公司有自己的公司章程大綱及章程細(xì)則；具體可分為有限責(zé)任公司和股份責(zé)任公司； ：由員工或者由消費(fèi)者所有，全體股民選舉出一個委員會決策； ：主要指各種連鎖店、加盟店等，是由某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人（或某公司）在某個特定地區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)或銷售其產(chǎn)品的特權(quán)，并從中收取服務(wù)費(fèi)用且分享部分利潤。 （企業(yè)組織結(jié)構(gòu)） ：指組織依據(jù)專業(yè)化分工，將工作劃分為幾個專門領(lǐng)域，例如市場營銷，生產(chǎn)等。形成不同的部 門，每個部門都有專門的管理者負(fù)責(zé)管理的組織。 ：是在職能型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)所設(shè)計(jì)的一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在矩陣型組織結(jié)構(gòu)中，傳統(tǒng)的職能體系依然存在，組織成員要接受職能經(jīng)理的管理，同時還要接受另外一個項(xiàng)目經(jīng)理的控制。 ： 指企業(yè)按照不同經(jīng)營地域或不同產(chǎn)品劃分為不同的部門。每一個部門可以獨(dú)立經(jīng)營，甚至還可以有自己獨(dú)立的組織結(jié)構(gòu)。 ：指從組織最高層到最低層的操作人員有一個非常清晰的組織結(jié)構(gòu)。 ：指為保證企業(yè)的正常運(yùn)營，企業(yè) 明文規(guī)定的組織結(jié)構(gòu)。 ：指企業(yè)不承認(rèn)的一種組織結(jié)構(gòu)。通常是由于個人之間或部門成員之間興趣相投或觀點(diǎn)一致形成的。 ：指組織通常將組織內(nèi)的各項(xiàng)活動組合在一起使之能夠有效運(yùn)作。組織的各職能集中在一起而不是分散在不同的部門內(nèi)，管理也相對集中，企業(yè)的運(yùn)營只接受一個地方的控制。 ：指組織的工作在不同的地方開展的，這可能意味著每個部門自己獨(dú)立運(yùn)營。 ：指組織呈現(xiàn)出一種金字塔結(jié)構(gòu)，從最高層的總經(jīng)理到最底層的商場地板清潔工人。 ：指管理者直接管理員工的數(shù)目 。 ：主管負(fù)責(zé)確保那些基層的操作工人妥善完成任務(wù)。 ：在工廠中工作的主管。 ：關(guān)注的是需要做哪些工作以及這些工作如何開展。 ：具有較少的管理層次、較寬的管理幅度。 ：具有較多的管理層次、較窄的管理幅度。 ：是執(zhí)行任務(wù)的一種能力或影響力。權(quán)利可以被視為一種影響力。權(quán)利可以下放。 ：是指個體確保妥善完成任務(wù)或工作的一種義務(wù)。責(zé)任不可以下放。 ：指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。由于控制跨度的存在，以及分工協(xié)作體系的需要，某一管理者不可能且無必要完成組織運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的全部職能和任務(wù)，而是將權(quán)力下放給下級完成特定