【正文】 組工干部要緊跟形勢，更新觀念，對一些新生事物要敢于大膽地試，大膽地闖，組工干部的思想不解放，也就不能選出開拓進取，銳意創(chuàng)新的干部。對基層的干部工作一些好的做法和經(jīng)驗，要善于總結(jié)和推廣。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。比如，對擬提拔使用的，要突出實績和特長；對后備干部，要突出基本素質(zhì)和潛能；對主要領(lǐng)導，要突出政治水平和駕駛?cè)帧⑻幚韽碗s問題的能力。二是要有較強的文字功底。一是要不斷提高辨別能力。在這種情況下，需要組工干部保持一顆平常心，要超脫豁達一點，不要多作比較，更不能比出怨氣，比出牢騷，比出不健康的情緒來。要互相支持、互相尊重、互相提醒，補臺而不拆臺，讓每個組工干部在團結(jié)和諧的氛圍中釋放出自己的個性和能量，高質(zhì)量、高效率地完成任務，展示出組織部門同心協(xié)力、團結(jié)互助的良好形象。三是要建立團結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體。二是要樹立務實的工作作風。廣大群眾對干部的情況情況最熟悉、最了解。 作風要正。四是要注重形象，接受監(jiān)督。組織部門其管理職能的特殊性，決定了組工干部在廣大干群心目中的特殊地位，這是因為部門的影響力在起作用。三是要淡泊名利，清正廉潔。組工干部要嚴守法律和組織人事紀律，嚴格按黨的原則和政策辦事。因此，組工干部首先要樹立正確的用人導向，堅持任人唯賢，反對任人唯親。尤其在選人用人的問題上，要堅持原則、按章辦事，確立無私無畏、扶正祛邪的精神境界和勇氣，決不能是非不分，更不能拿原則作交易。在領(lǐng)導的指導下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范了會議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設等工作，使組織部內(nèi)部管理實現(xiàn)了制 度化、規(guī)范化，保證了部門工作協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)。無論怎樣苦，無論怎樣累，我堅持無怨無悔地把工作做好，盡自己最大的努力，充分發(fā)揮承上 啟下的橋梁和紐帶作用，保證組織部工作的正常運轉(zhuǎn)。辦公室工作，事無巨細。先后在干部股做過干部人事檔案，在辦公室做過文書工作，并根據(jù)組織的安排，調(diào)整到干部監(jiān)督辦公室。 一是做心明眼亮的組工干部 使自己真正成為一名真正的組工干部，不辜負組織對我的期望，針對自己工作時間短，實踐經(jīng)驗不多，政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務能力薄弱的實際，不斷加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“ xxxx”重要思想和黨的 xx 大精神的學習。因此組工干部的一言一行都可能引起人們的評說與議論。對此，組工干部一定要保持清醒 的頭腦，正確辨明是非，切不可自我感覺良好，受人利用，更不能忘乎所以，拿原則徇私情。要加強思想修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺抵御各種腐朽思想的侵襲。尤其在考察推薦干部等敏感問題上，堅決做到不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說，不違反程序、不隨意表態(tài)，不隱瞞事實，切實做到心正、嘴嚴、腰直，要有一種實事求是、剛正不阿的精神。要積極推進干部人事制度改革的各項措施，嚴格按程序辦事，努力 創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為優(yōu)秀人才的脫穎而出提供制度保證。用什么人，不用什么人，社會影響極大，它決定著干部的努力方向、價值取向和工作導向。 黨性要強。學習的過程是一個不斷積累的過程，非一朝一夕可以完成。要把所學知識與改革開放和現(xiàn)代化建設的實際結(jié)合起來，與解決干部人事工作中的新矛盾、新問題結(jié)合起來，與改造自己的世界觀結(jié)合起來 。學習的關(guān)鍵是要勤于動腦，消化吸收。不要老是強調(diào)工作忙而作為疏于學習的借口， 問題在于肯不肯擠，善不善于擠。在業(yè)務工作中，要認真學習《黨政干部選拔任用工作條例》以及《干部人事制度改革綱要》等，全面掌握上級在干部人事工作中的有關(guān)規(guī)定和要求。精：就是內(nèi)容要精選。學習是做好各項工作的前提和保證 。因而，加強組工干部的自身建設，是非常迫切，至關(guān)重要的。作為個人，榮譽是一種激勵，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。在領(lǐng)導的指導下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范了會議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設等工作，使組織部內(nèi)部管理實現(xiàn)了制 度化、規(guī)范化，保證了部門工作協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)。無論怎樣苦，無論怎樣累，我堅持無怨無悔地把工作做好，盡自己最大的努力，充分發(fā)揮承上 啟下的橋梁和紐帶作用，保證組織部工作的正常運轉(zhuǎn)。辦公室工作，事無巨細。先后在干部股做過干部人事檔案，在辦公室做過文書工作，并根據(jù)組織的安排，調(diào)整到干部監(jiān)督辦公室。 一是做心明眼亮的組工干部 使自己真正成為一名真正的組工干部，不辜負組織對我的期望，針對自己工作時間短，實踐經(jīng)驗不多，政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務能力薄弱的實際，不斷加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學習。四是政治上“激”。一是思想上“談”，經(jīng)常開展談心交流活動，全面了解情況，認真做好工作，做到思想上合拍、行動上合作、工作上合力。一是細化工作目標管理制，把各項目標任務具體分解到每個科室，落實到每名組工干部頭上，切實做 到工作分解到人、責任落實到人、監(jiān)督檢查到人、考評獎懲到人，形成各負其責、齊抓共管的工作格局。二是以 提高組工干部的政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務、拒腐防變“五種能力”為目標，采取重要內(nèi)容集中學、因人制宜分散學、開設論壇交流學、崗位練兵競賽學、健全制度督促學、選派培訓重點學、掛職鍛煉錘煉等方式，努力把組工干部培養(yǎng)成為名副其實的“多面手”。 二、注重培養(yǎng)、提高能力 要結(jié)合組工干部實際，采取靈活多樣的培養(yǎng)方式，不斷提高組工干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務工作能力。因此，要按照“質(zhì)量型”組工干部的要求，嚴把組工干部“入口”，努力建設一支結(jié)構(gòu)合理、知識互補、專長搭配、素質(zhì)優(yōu)良的組工干部隊伍。通過組工干部進社區(qū)與群眾“零距離”接觸，協(xié)助解決群眾熱點難點問題，切實促進作風轉(zhuǎn)變，堅定踐行黨的群眾路線，極大提高了組工干部的服務熱情和服務水平。每半年開展一次任務落 實情況專題總結(jié)，將階段性工作亮點和好的工作方法及時推廣，夯實業(yè)務工作基礎(chǔ)，