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組工干部培養(yǎng)工作總結(jié)匯報(bào)5篇范例(專業(yè)版)

2025-05-19 11:50上一頁面

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【正文】 要扎實(shí)增強(qiáng)調(diào)查研究的自覺性,并要善于調(diào)查研究,把調(diào)查研究貫穿于抓工作落實(shí)的全過程。 業(yè)務(wù)要精。組工干部在干部工作的實(shí)踐當(dāng)中,要堅(jiān)持走群眾路線,深入到群眾中,充分了解群眾對選人用人的意愿。要加強(qiáng)思想修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的道德情操,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),自覺抵御各種腐朽思想的侵襲。 黨性要強(qiáng)。為不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),在學(xué)習(xí)中,始終堅(jiān)持讀書有筆記,學(xué)習(xí)有總結(jié),刻苦鉆研,做到學(xué)有所思,學(xué)有所感,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,使自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識,牢固樹立正確的世 界觀、人生觀、價(jià)值觀,為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是要淡泊名利,清正廉潔 。在新形勢下,各種新問題、新情況層出不窮,只有持之以恒地學(xué)習(xí),才能緊跟形勢,滿足自身工作的需要。如今人們的生活節(jié)奏加快,對多數(shù)組工干部來說,很難有大塊的時(shí)間用在學(xué)習(xí)上,參加有組織的培訓(xùn)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)的時(shí)間畢竟有限,因此擠時(shí)間學(xué)習(xí)就成為搞好自身學(xué)習(xí)的重要途徑?!边@些語言盡管很樸實(shí),但卻真實(shí)地展示了新世紀(jì)新時(shí)期一位基層組工干部的不懈追求。 4 月份調(diào)整到辦公室工作以后,無論是上級還是下級,無論是熟人還是生人到辦公室辦事,我都嚴(yán)格要求自己,以笑臉迎接每一 個(gè)人,為他們讓座,為他們倒茶,仔細(xì)地傾聽。三是積極探索新形勢下組織工作的特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)一步完善《組工干部考核評價(jià)管理辦法》,堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、日??己伺c年終考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合的原則,采取發(fā)放滿意度測評表、召開評議會(huì)等方式,組織黨員干部和群眾對組織部各項(xiàng)工作進(jìn)行滿意度測評,全面、真實(shí)、科學(xué)地對每名組工干部的崗位能力、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律及完成目標(biāo)責(zé)任制情況等進(jìn)行綜合評價(jià),并把考核評價(jià)結(jié)果作為組工干部獎(jiǎng)懲和選拔任用的重要依據(jù),從 根本上解決“干好干壞一個(gè)樣”的問題,進(jìn)一步激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)熱情。如何抓好組工干部的管理尤其重要。 第二篇:組工干部培養(yǎng)工作總結(jié)匯報(bào) 組工干部培養(yǎng)工作總結(jié)匯報(bào) 我區(qū)組織部全面加強(qiáng)新時(shí)期組織部門自身建設(shè),圍繞學(xué)習(xí)維度、工作效能、服務(wù)理念三個(gè)方面積極探索實(shí)踐,著力培養(yǎng)“愛學(xué)習(xí)、能干事、真服務(wù)”的“復(fù)合型”組工干部。組工干部培養(yǎng)工作總結(jié)匯報(bào)( 5 篇范例) 第一篇:組工干部培養(yǎng)工作總結(jié)匯報(bào) 組工干部培養(yǎng)工作總結(jié)匯報(bào) 我區(qū)組織部全面加強(qiáng)新時(shí)期組織部門自身建設(shè),圍繞學(xué)習(xí)維度、工作效能、服務(wù)理念三個(gè)方面積極探索實(shí)踐,著力培養(yǎng)“愛學(xué)習(xí)、能干事、真服務(wù)”的“復(fù)合型”組工干部。 一、愛學(xué)習(xí),全面拓展有保障 科學(xué)制定可量化學(xué)習(xí)目標(biāo)、階段化學(xué)習(xí)大綱、多元化學(xué)習(xí)內(nèi)容,推動(dòng)組工干部學(xué)習(xí)向更有效、更專業(yè)、更全面持續(xù)推進(jìn)。 一、嚴(yán)把入口優(yōu)化結(jié)構(gòu) 組工干部是管黨員的黨員,管干部的干部,管人才的人才,其個(gè)人能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低,不僅決定著組織工作的水平,更關(guān)系到黨的形象,關(guān)系到黨的建設(shè)和組織工作的成效。 四、以人為本關(guān)懷激勵(lì) 按照既出成果、又出人才,既出成績、又出干部的思路,認(rèn)真落實(shí)好“三個(gè)留人”的要求,把堅(jiān)持以人為本貫穿到組織工作的始終,關(guān)注組工干部的思想之慮、情緒之波、生活之憂,關(guān)心組工干部的成熟、成長、成才,努力營造寬松和諧的氛圍、拴心留人的環(huán)境。特別是對一些來要求落實(shí)政策的老同志,即使他們火氣再大,寧愿自己受委屈,也不得罪任何一個(gè)老同志,并根據(jù)情況給予耐心細(xì)致的解答,使他們真切地感受到組織部門的關(guān)心和溫暖。 當(dāng)前發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)和深化改革開放的新形勢下,組工干部的自身建設(shè)也面臨著許多新情況、新問題和新矛盾。時(shí)間就象海綿里的水,只要擠就會(huì)有。“活到老,學(xué)到老”,應(yīng)成為每個(gè)組工干部的座右銘。面對社會(huì)上的各種誘惑,組工干部同樣有一個(gè)如何經(jīng)受住考驗(yàn)的問題。 二是無怨無悔地做好本職工作 xxxx 年 4 月從箐口鄉(xiāng)借用到特區(qū)委組織部工作。對于每個(gè)組工干部而言,增強(qiáng)黨性,堅(jiān)持原則是第一位的。組工干部要摒棄俗流,不參與有礙公務(wù)的吃請,不涉足燈紅酒綠場所,不接受他人 禮物,不借工作名義到基層吃、拿、卡、要。要盡可能地讓群眾參與各類干部的選拔、任用過程,不斷增強(qiáng)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。組工干部除了政治上可靠以外,還要有做好工作的過硬本領(lǐng),要刻苦掌握業(yè)務(wù),熟悉政策規(guī)定和辦事程序,增強(qiáng)知人識人的基本功,努力成為 組織工作的行家里手。就干部工作而言,要通過平時(shí)的調(diào)查了解,把每個(gè)干部的一言一行了解于平時(shí),做到心中有數(shù)。組工干部一定要充分認(rèn)識到調(diào)查研究的重要意義,自覺地把調(diào)查研究擺上重要位置。在組織部門沒有被提拔不等于不被重用,不要小看自己工作的重要性,要立志做大事,不要立志做大官,要耐得住“寂寞”,樂于在平凡的工作崗位上奮斗和發(fā)展。充分依靠群眾、相信群眾、尊重群眾,大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),是進(jìn)一步深化干部人事制度改革,克服選人用 人上不正之風(fēng)的根本要求。面對社會(huì)上的各種誘惑,組工干部同樣有一個(gè)如何經(jīng)受住考驗(yàn)的問題。 不該說的話一句也不說 每當(dāng)干部調(diào)整時(shí),少數(shù)干部總想從那里打探到一點(diǎn)“消息”,她始終堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定和制度,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該做的堅(jiān)決不做,嚴(yán)守工作秘密。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持向老同志請教,向同事學(xué)習(xí),從中掌握工作方法,積累工作經(jīng)驗(yàn)。無論何時(shí)何地,都要頭腦清醒、明辨是非,敢于抵制用人上的不正之風(fēng)。“冰凍三尺,非一日之寒”,只有在點(diǎn)滴積累中才能不斷提高。擠:就是要擠時(shí)間學(xué)習(xí)。自己的道路還很長,還需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力 做好本職工作,才能不辜負(fù)組織的期望。無論崗位的如何變動(dòng),我都毫無保留的服從組織的安排,保持兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作的作風(fēng)不變;無論任務(wù)如何繁簡,我都堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、待人誠懇、熱情周到、不求索取的品質(zhì)不變。二是嚴(yán)格遵守《組工干部十嚴(yán)禁》,明確組工干部黨內(nèi)生活、機(jī)關(guān)工作、廉潔自律等 行為準(zhǔn)則,使
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