【正文】 神、公道正派的思想品質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)能力，真正 成為黨員的楷模、干部的表率。如何抓好組工干部的管理尤其重要。 一、嚴(yán)把入口優(yōu)化結(jié)構(gòu) 組工干部是管黨員的黨員，管干部的干部，管人才的人才，其個(gè)人能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，不僅決定著組織工作的水平，更關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到黨的建設(shè)和組織工作的成效。因此，要按照“質(zhì)量型”組工干部的要求，嚴(yán)把組工干部“入口”，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)互補(bǔ)、專長(zhǎng)搭配、素質(zhì)優(yōu)良的組工干部隊(duì)伍。要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地選拔組工干部，不傾斜照顧，不降格以求。堅(jiān)決克服論資排輩、求全責(zé)備、“看文憑，論資歷，重檔案”的用人觀念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，不拘一格選用組工干部，尤其注意從各條戰(zhàn)線和基層中發(fā)現(xiàn)和挑選人才。要 按照凡進(jìn)必考的要求，嚴(yán)格執(zhí)行推薦、試用、考試、考察、審批等程序，確立按標(biāo)準(zhǔn)選干部、以能力論英雄、憑實(shí)績(jī)定取舍的良好用人導(dǎo)向。 二、注重培養(yǎng)、提高能力 要結(jié)合組工干部實(shí)際，采取靈活多樣的培養(yǎng)方式，不斷提高組工干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在首位。堅(jiān)持每周 二、五學(xué)習(xí)日制度和學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得體會(huì)評(píng)比制度，使組工干部堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。每年每人記學(xué)習(xí)筆記 50000 字以上，記心得體會(huì) 30 篇以上。二是以 提高組工干部的政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變“五種能力”為目標(biāo)，采取重要內(nèi)容集中學(xué)、因人制宜分散學(xué)、開設(shè)論壇交流學(xué)、崗位練兵競(jìng)賽學(xué)、健全制度督促學(xué)、選派培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)、掛職鍛煉錘煉等方式，努力把組工干部培養(yǎng)成為名副其實(shí)的“多面手”。一年來，組織組工干部培訓(xùn) 1 次，參訓(xùn)率 100%，參加市組織的組工干部培訓(xùn) 2 次，到縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)鍛煉6 人，駐村學(xué)習(xí)鍛煉 2 人。三是教育和引導(dǎo)組工干部牢固樹立“公道正派”的理念，并在工作實(shí)踐中不斷豐富和深化公道正派的內(nèi)涵，真正做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”；主 動(dòng)熱情地為廣大黨員、干部和知識(shí)分子服務(wù)，努力把組織部門建成黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家。 三、健全機(jī)制嚴(yán)格管理 健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成職責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織工作機(jī)制，使組工干部既有壓力又有動(dòng)力，既有方向又有目標(biāo)。一是細(xì)化工作目標(biāo)管理制，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體分解到每個(gè)科室，落實(shí)到每名組工干部頭上，切實(shí)做 到工作分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、監(jiān)督檢查到人、考評(píng)獎(jiǎng)懲到人，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。二是嚴(yán)格遵守《組工干部十嚴(yán)禁》，明確組工干部黨內(nèi)生活、機(jī)關(guān)工作、廉潔自律等 行為準(zhǔn)則，使組工干部自覺約束自己，發(fā)揮表率作用，樹立良好形象。三是積極探索新形勢(shì)下組織工作的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步完善《組工干部考核評(píng)價(jià)管理辦法》，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、日常考核與年終考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，采取發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表、召開評(píng)議會(huì)等方式，組織黨員干部和群眾對(duì)組織部各項(xiàng)工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，全面、真實(shí)、科學(xué)地對(duì)每名組工干部的崗位能力、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律及完成目標(biāo)責(zé)任制情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并把考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為組工干部獎(jiǎng)懲和選拔任用的重要依據(jù)，從 根本上解決“干好干壞一個(gè)樣”的問題，進(jìn)一步激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)熱情。 四、以人為本關(guān)懷激勵(lì) 按照既出成果、又出人才，既出成績(jī)、又出干部的思路，認(rèn)真落實(shí)好“三個(gè)留人”的要求，把堅(jiān)持以人為本貫穿到組織工作的始終，關(guān)注組工干部的思想之慮、情緒之波、生活之憂，關(guān)心組工干部的成熟、成長(zhǎng)、成才，努力營(yíng)造寬松和諧的氛圍、拴心留人的環(huán)境。一是思想上“談”，經(jīng)常開展談心交流活動(dòng)，全面了解情況，認(rèn)真做好工作，做到思想上合拍、行動(dòng)上合作、工作上合力。二是工作上“幫”，采取 領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部、老同志帶新同志、能 力強(qiáng)的帶能力弱的等方式，使組工干部在學(xué)習(xí)中提高、在鍛煉中進(jìn)步、在實(shí)踐中成長(zhǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。三是生活上“暖”，堅(jiān)持節(jié)日獻(xiàn)花、探訪慰問、定期體檢等制度，從生活、工作、家庭等方面關(guān)心組工干部，幫助解決實(shí)際困難和問題，使大家時(shí)時(shí)處處都能感受到組織的關(guān)懷和集體的溫暖。先后組織了“三八節(jié)”向辛勤的組工干部家屬獻(xiàn)花活動(dòng)和向組工干部家庭慰問活動(dòng)以及組工干部體檢活動(dòng)。四是政治上“激”。加大組工干部的培養(yǎng)選拔力度，積極推行部?jī)?nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流，為優(yōu)秀組工干部脫穎而出搭建平臺(tái)，對(duì)那些政治堅(jiān)強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀 組工干部及時(shí)提拔重用，使想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有位子，進(jìn)一步激發(fā)組工干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。 第四篇：組工干部工作總結(jié) xxxx 年以來，我以一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的實(shí)際行動(dòng)，忠實(shí)地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。始終嚴(yán)格要求自己，用自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，用“黨的利益、群眾的利益高于一切”來規(guī)范自己的一言一行，謙虛謹(jǐn)慎，刻苦學(xué)習(xí)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，勤奮工作，始終做到“踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人”。 一是做心明眼亮的組工干部 使自己真正成為一名真正的組工干部，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望，針對(duì)自己工作時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多，政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務(wù)能力薄弱的實(shí)際，不斷加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持向老同志請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，從中掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)。為不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中，始終堅(jiān)持讀書有筆記，學(xué)習(xí)有總結(jié)，刻苦鉆研，做到學(xué)有所思，學(xué)有所感，學(xué)有所獲，學(xué)有所用，使自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高，從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識(shí)，牢固樹立正確的世 界觀、人生觀、價(jià)值觀，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 二是無怨無悔地做好本職工作 xxxx 年 4 月從箐口鄉(xiāng)借用到特區(qū)委