【正文】 組工干部自覺(jué)約束自己，發(fā)揮表率作用，樹(shù)立良好形象。 第三篇：組工干部的管理培養(yǎng) 抓好組工干部的管理培養(yǎng) 組工干部要具有堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng)、科學(xué)發(fā)展的大局觀念、推動(dòng)和諧的責(zé)任意識(shí)、改革創(chuàng)新的進(jìn)取精神、公道正派的思想品質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，真正 成為黨員的楷模、干部的表率。通過(guò)組工干部進(jìn)社區(qū)與群眾“零距離”接觸，協(xié)助解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定踐行黨的群眾路線，極大提高了組工干部的服務(wù)熱情和服務(wù)水平。 一、愛(ài)學(xué)習(xí)，全面拓展有保障 科學(xué)制定可量化學(xué)習(xí)目標(biāo)、階段化學(xué)習(xí)大綱、多元化學(xué)習(xí)內(nèi)容，推動(dòng)組工干部學(xué)習(xí)向更有效、更專業(yè)、更全面持續(xù)推進(jìn)。黨支部書(shū)記嚴(yán)格把關(guān)全年學(xué)習(xí)任務(wù)，突出政治理論學(xué)習(xí)，在思想上為組工干部“補(bǔ)鈣壯骨”，將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神納入常 態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制當(dāng)中，確保組工干部對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，對(duì)黨的事業(yè)堅(jiān)定追隨。因此，要按照“質(zhì)量型”組工干部的要求，嚴(yán)把組工干部“入口”，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)互補(bǔ)、專長(zhǎng)搭配、素質(zhì)優(yōu)良的組工干部隊(duì)伍。一是思想上“談”，經(jīng)常開(kāi)展談心交流活動(dòng)，全面了解情況，認(rèn)真做好工作，做到思想上合拍、行動(dòng)上合作、工作上合力。辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)。因而，加強(qiáng)組工干部的自身建設(shè)，是非常迫切，至關(guān)重要的。不要老是強(qiáng)調(diào)工作忙而作為疏于學(xué)習(xí)的借口， 問(wèn)題在于肯不肯擠，善不善于擠。 黨性要強(qiáng)。要加強(qiáng)思想修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵襲。先后在干部股做過(guò)干部人事檔案，在辦公室做過(guò)文書(shū)工作，并根據(jù)組織的安排，調(diào)整到干部監(jiān)督辦公室。尤其在選人用人的問(wèn)題上，要堅(jiān)持原則、按章辦事，確立無(wú)私無(wú)畏、扶正祛邪的精神境界和勇氣，決不能是非不分，更不能拿原則作交易。組織部門(mén)其管理職能的特殊性，決定了組工干部在廣大干群心目中的特殊地位，這是因?yàn)椴块T(mén)的影響力在起作用。二是要樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是要不斷提高辨別能力。對(duì)基層的干部工作一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，要善于總結(jié)和推廣。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。在這種情況下，需要組工干部保持一顆平常心，要超脫豁達(dá)一點(diǎn)，不要多作比較，更不能比出怨氣，比出牢騷，比出不健康的情緒來(lái)。廣大群眾對(duì)干部的情況情況最熟悉、最了解。三是要淡泊名利，清正廉潔。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設(shè)等工作，使組織部?jī)?nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了制 度化、規(guī)范化，保證了部門(mén)工作協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。 一是做心明眼亮的組工干部 使自己真正成為一名真正的組工干部，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望，針對(duì)自己工作時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多，政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務(wù)能力薄弱的實(shí)際，不斷加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“ xxxx”重要思想和黨的 xx 大精神的學(xué)習(xí)。尤其在考察推薦干部等敏感問(wèn)題上，堅(jiān)決做到不該看的不看、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō)，不違反程序、不隨意表態(tài)，不隱瞞事實(shí)，切實(shí)做到心正、嘴嚴(yán)、腰直，要有一種實(shí)事求是、剛正不阿的精神。學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，非一朝一夕可以完成。在業(yè)務(wù)工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政干部選拔任用工作條例》以及《干部人事制度改革綱要》等，全面掌握上級(jí)在干部人事工作中的有關(guān)規(guī)定和要求。作為個(gè)人，榮譽(yù)是一種激勵(lì)，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。先后在干部股做過(guò)干部人事檔案，在辦公室做過(guò)文書(shū)工作，并根據(jù)組織的安排，調(diào)整到干部監(jiān)督辦公室。一是細(xì)化工作目標(biāo)管理制，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體分解到每個(gè)科室，落實(shí)到每名組工干部頭上，切實(shí)做 到工作分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、監(jiān)督檢查到人、考評(píng)獎(jiǎng)懲到人，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。通過(guò)組工干部進(jìn)社區(qū)與群眾“零距離”接觸，協(xié)助解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定踐行黨的群眾路線，極大提高了組工干部的服務(wù)熱情和服務(wù)水平。扎實(shí)開(kāi)展“雙亮雙領(lǐng)雙評(píng)一服務(wù)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)組工干部服務(wù)基層的積極性，有效整合資源，依托“大工委”“大黨委”工作機(jī)制，部領(lǐng)導(dǎo)率先垂范， 32 名組工干部走進(jìn)社區(qū)參與志愿活動(dòng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)黨建管理、困難幫扶、環(huán)境衛(wèi)生等服務(wù)項(xiàng)目 48 個(gè)，幫助群眾解決實(shí)際困難 18 件，每年參加志愿服務(wù) 4 次以上。黨支部書(shū)記嚴(yán)格把關(guān)全年學(xué)習(xí)任務(wù)，突出政治理論學(xué)習(xí)，在思想上為組工干部“補(bǔ)鈣壯骨”，將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神納入常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制當(dāng)中，確保組工干部對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，對(duì)黨的事業(yè)堅(jiān)定追隨。根據(jù)各科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求，緊扣當(dāng)前工作重點(diǎn)，在公示欄張貼季度輪換式的“命題作業(yè)榜”，帶動(dòng)各科室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，鍛煉業(yè)務(wù)能力，保證組織工作不打折扣按時(shí)完成，掀起“忙中學(xué)、學(xué)中干、干中學(xué)”的熱潮。要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地選拔組工干部，不傾斜照顧，不降格以求。二是工作上“幫”，采取 領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部、老同志帶新同志、能 力強(qiáng)的帶能力弱的等方式，使組工干部在學(xué)習(xí)中提高、在鍛煉中進(jìn)步、在實(shí)踐中成長(zhǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?；久刻於际翘崆吧习嗤七t下班，堅(jiān)持做到當(dāng)天的事情當(dāng)天做完。 江澤民同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，“要把組織部門(mén)建設(shè)成為黨性最強(qiáng)，作風(fēng)最正，工作出色的部門(mén)”。比如擠點(diǎn)休息時(shí)間，擠點(diǎn)業(yè)余時(shí)間，擠去一些不必要的應(yīng)酬，用有限的時(shí)間不斷給自己“充電”。對(duì)于每個(gè)組工干部而言，增強(qiáng)黨 性，堅(jiān)持原則是第一位的。組工干部要摒棄俗流，不參與有礙公務(wù)的吃請(qǐng)，不涉足燈紅酒綠場(chǎng)所，不接受他人禮物，不借工作名義到基層吃、拿、卡、要。無(wú)論崗位的如何變動(dòng)，我都毫無(wú)保留的服從組織的安排，保持兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作的作風(fēng)不變；無(wú)論任務(wù)如何繁簡(jiǎn)，我都堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、待人誠(chéng)懇、熱情周到、不求索取的品質(zhì)不變。要做到黨性強(qiáng)，一是要樹(shù)立導(dǎo)向，任人唯賢。組干工作在人際交往中，經(jīng)常會(huì)遇到來(lái)自各方面的鼓勵(lì)和贊揚(yáng)，此中多數(shù)是由衷之言，但也不可否認(rèn)，有些是假意迎合，別有所圖。組工干部要深入基層了解情況，多深入調(diào)研，多思考工作對(duì)策，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處