【正文】 四是要具備開拓創(chuàng)新意識。只有這樣，才能通過考察實現(xiàn)量 才錄用、因人定位的目的。特別是在干部的考察中，要善于用發(fā)展的、全面的觀點，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，準(zhǔn)確地分析客觀對象。由于工作的特點，組工干部是做人的工作的，對各種層次的干部比較熟 悉和了解。許多事情辦不好，不在于沒有好的措施和好的制度，而在于抓落實不夠用心，抓落實不夠有力，抓落實缺乏熱情。組工干部必須時時處處堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效。對此，組工干部一定要保持清醒的頭腦，正確辨明是非，切不可自我感覺良好，受人利用，更不能忘乎所以，拿原則徇私情。尤其在考察推薦干部等敏感問題上，堅決做到不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說，不違反程序、不隨意表態(tài)，不隱瞞事實，切實做到心正、嘴嚴(yán)、腰直，要有一種實事求是、剛正不阿的精神。用什么人，不用什么人，社會影響極大，它決定 著干部的努力方向、價值取向和工作導(dǎo)向。 在工作中，努力做到“三勤”，這就是勤預(yù)測、勤思考、勤總結(jié)。 4 月份調(diào)整到辦公室工作以后，無論是上級還是下級，無論是熟人還是生人到辦公室辦事，我都嚴(yán)格要求自己，以笑臉迎接每一 個人，為他們讓座，為他們倒茶，仔細(xì)地傾聽。 第五篇：組工干部工作總結(jié) xxxx 年以來，我以一個普通共產(chǎn)黨員的實際行 動，忠實地實踐“ xxxx”重要思想。組織部門其管理職能的特殊性，決定了組工干部在廣大干群心目中的特殊地位，這是因為部門的影響力在起作用。組工干部要嚴(yán)守法律和組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按黨的原則和政策辦事。尤其在選人用人的問題上，要堅持原則、按章辦事，確立無私無畏、扶正祛邪的精神境界和勇氣，決不能是非不分，更不能拿原則作交易。每個組工干部都要根據(jù)自己的實際情況，制定一個自學(xué)計劃，“逼”自己多讀一點書，多思考一些問題，多寫點心得體會，才會取得不斷進(jìn)步。積以時日，堅持下去，知識就會積少成多，大見成效。因此，必須結(jié)合一定時期的形勢和任務(wù)，精選 內(nèi)容，有重點地學(xué)習(xí)。因此，作為每一分子的組工干部來說，要嚴(yán)格按照《組織人事干部行為若干規(guī)范》的要求，努力做到“四要”。 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實的工作，的工作業(yè)績贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，也獲得了眾多榮譽(yù)。每天都主動打掃辦公室和走道衛(wèi)生，為組織部營造一個整潔干凈的工作環(huán)境。為不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中，始終堅持讀書有筆記，學(xué)習(xí)有總結(jié)，刻苦鉆研，做到學(xué)有所思，學(xué)有所感，學(xué)有所獲，學(xué)有所用，使自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高，從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識，牢固樹立正確的世 界觀、人生觀、價值觀，為做好本職工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。三是生活上“暖”，堅持節(jié)日獻(xiàn)花、探訪慰問、定期體檢等制度，從生活、工作、家庭等方面關(guān)心組工干部，幫助解決實際困難和問題，使大家時時處處都能感受到組織的關(guān)懷和集體的溫暖。三是教育和引導(dǎo)組工干部牢固樹立“公道正派”的理念，并在工作實踐中不斷豐富和深化公道正派的內(nèi)涵，真正做到“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”；主 動熱情地為廣大黨員、干部和知識分子服務(wù)，努力把組織部門建成黨員之家、干部之家、知識分子之家。堅決克服論資排輩、求全責(zé)備、“看文憑，論資歷，重檔案”的用人觀念，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，不拘一格選用組工干部，尤其注意從各條戰(zhàn)線和基層中發(fā)現(xiàn)和挑選人才。堅 決做到群眾來辦事，干部來解決，打造“有人領(lǐng)、有人答、有人管”的服務(wù)流程，樹立組工干部的良好形象。組工干部按照實際需要，制定“技能 +”目標(biāo)，擴(kuò)展學(xué)習(xí)維度，每月舉辦一次“組工風(fēng)采”大講堂，通過分享交流固化學(xué)習(xí)成果，全面提升組工干部綜合能力素養(yǎng)。 三、真服務(wù)，群眾路線要走實 大力推動“從群眾中來，到群眾中去”，持續(xù)強(qiáng)化組工干部的服務(wù)意識，大興“一張笑臉迎群眾，文明服務(wù)不停步”的服務(wù)之風(fēng)。根據(jù)各科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求，緊扣當(dāng)前工作重點，在公示欄張貼季度輪換式的“命題作業(yè)榜”，帶動各科室爭先創(chuàng)優(yōu)，鍛煉業(yè)務(wù)能力，保證組織工作不打折扣按時完成，掀起“忙中學(xué)、學(xué)中干、干中學(xué)”的熱潮。組工干部按照實際需要，制定“ 技能 +”目標(biāo)，擴(kuò)展學(xué)習(xí)維度，每月舉辦一次“組工風(fēng)采”大講堂，通過分享交流固化學(xué)習(xí)成果，全面提升組工干部綜合能力素養(yǎng)。堅 決做到群 眾來辦事，干部來解決，打造“有人領(lǐng)、有人答、有人管”的服務(wù)流程，樹立組工干部的良好形象。 二、能干事，效能機(jī)制助提升 通過施行“工作計劃、工作銷單、工作提醒、工作總結(jié)”制度，完善任務(wù)落實情況全 鏈條精細(xì)化管理，形成高效率的工作局面。扎實開展“雙亮雙領(lǐng)雙評一服務(wù)”活動，充分調(diào)動組工干部服務(wù)基層的積極性，有效整合資源，依托“大工委”“大黨委”工作機(jī)制，部領(lǐng)導(dǎo)率先垂范， 32 名組工干部 走進(jìn)社區(qū)參與志愿活動，主動認(rèn)領(lǐng)黨建管理、困難幫扶、環(huán)境衛(wèi)生等服務(wù)項目 48 個，幫助群眾解決實際困難 18 件，每年參加志愿服務(wù) 4 次以上。要 按照凡進(jìn)必考的要求，嚴(yán)格執(zhí)行推薦、試用、考試、考察、審批等程序，確立按標(biāo)準(zhǔn)選干部、以能力論英雄、憑實績定取舍的良好用人導(dǎo)向。 三、健全機(jī)制嚴(yán)格管理 健全完善各項規(guī)章制度，形成職責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織工作機(jī)制，使組工干部既有壓力又有動力，既有方向又有目標(biāo)。先后組織了“三八節(jié)”向辛勤的組工干部家屬獻(xiàn)花活動和向組工干部家庭慰問活動以及組工干部體檢活動。 二是無怨無悔地做好本職工作 xxxx 年 4 月從箐口鄉(xiāng)借用到特區(qū)委組織部工作。 到組織部工作后，我先后從事干部檔案整理、文件收發(fā)、文書歸檔等工作。在榮譽(yù)面前，說：“榮譽(yù)只說明過去，而且那里有領(lǐng)導(dǎo)和同事的功勞，我不應(yīng)該一個人擁有。 學(xué)習(xí)要勤。當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的重點就是要深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，江澤民同志“七一”講話以及十五屆六中全會的精神實質(zhì)。思：就是要勤思考。恒：就是要持之以恒。要做到黨性強(qiáng)，一是要樹立導(dǎo)向，任人唯賢。凡是要求別人做到的，組工干部首先要做到，凡是上級要求做到的