【正文】 MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr W wc^vR9amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj 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的要求。由此可見質(zhì)量體系的有效性是明顯的。國家應(yīng)大力推進(jìn)建筑業(yè) BG/TI9000~ISO9000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證工作。 BPR 思想對施工過程進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。對建筑企業(yè)來說，組織內(nèi)部單位之間的交接發(fā)生問題的頻率最高，交接處發(fā)生質(zhì)量問題的原因主要有：沒有 識別和管理活動之間的交接部位職責(zé)與要求規(guī)定不明確、缺乏有力的項(xiàng)目管理員、內(nèi)部管理人員失職、機(jī)構(gòu)建制不合理等。而應(yīng)全方位監(jiān)理，包括：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計；審查分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況并下達(dá)開工指令；檢查建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；協(xié)商工程設(shè)計變更；檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量；驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量；督促整理技術(shù)檔案資料；督促履行承包合同；組織工程竣工驗(yàn)收等。首先，要保證施工和產(chǎn)品的質(zhì)量，靠外部檢查的他律機(jī)制只是一個方面，更重要的是依靠承包單位企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量自檢和質(zhì)量保證，自律必不可少。其具體評價辦法有業(yè)主打分匯總統(tǒng)計法、多級模糊綜合評判法等。 [9] 21 世紀(jì)建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)加強(qiáng)可行性研究和前 期策劃工作。 凡是向銀行貸款的項(xiàng)目，必須向有關(guān)部門報送項(xiàng)目的可行 性研究報告，研究報告中需要詳細(xì)預(yù)測項(xiàng)目的財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益及貸款償還能力。 15 可行性研究是編制項(xiàng)目設(shè)計文件的依據(jù) 可行性研究一經(jīng)審批通過，意味著該項(xiàng)目正式批準(zhǔn)立項(xiàng)，可以進(jìn)行初步設(shè)計。工程設(shè)計和施工方案的編制欠佳，尤其缺乏針對性；施工所需材料的進(jìn)場檢驗(yàn)不嚴(yán)格，從而錯誤使用了一些質(zhì)量不過關(guān)的材料；工程各部門問的技術(shù)信息交流籠統(tǒng)，過于表面化；施工中間過程的檢驗(yàn)不嚴(yán)格，大多以完工為目的，而不 管質(zhì)量好壞：工程質(zhì)量的最后評定不夠公平和透明。 違背建設(shè)程序和法規(guī) 首先違反建設(shè)程序：建設(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè) 過程及其客觀規(guī)律的反映，但有些工程不按建設(shè)程序辦事，例如不經(jīng)可行性論證，未做調(diào)查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質(zhì)情況就倉促開工；無證設(shè)計、無圖施工；任意修改設(shè)計，不按圖施工；不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等，它常是導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的重要原因。使建設(shè)工程成為名副其實(shí)的“豆腐渣”工程，甚至造成重大的質(zhì)量事故，給人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失。建設(shè)工程的轉(zhuǎn)包行為具有很大的危害性。三是合同索賠難。使一個行業(yè)出現(xiàn)兩個監(jiān)管部門，兩種資條件、兩套定額、兩套規(guī)范，導(dǎo)致裝飾隊(duì)伍和裝飾工程的質(zhì)量失控。在房 屋拆遷中政府、房屋拆遷人、被拆遷人三者在不同程度上都是房屋拆遷的受益人。不按有關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。 施工與管理失控 施工與管理失控是造成大量質(zhì)量問題的常見原因。施工質(zhì)量控制是施工管理的重點(diǎn)和核心，也是企業(yè)生存的“生命”所在 。工程質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)行全面的分析，利用質(zhì)量管理的一些現(xiàn)代化方法對工程質(zhì)量的動態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)全面的掌握，始終將工程質(zhì)量控制在一個比較穩(wěn)定的狀態(tài)。工程質(zhì)量管理是分階段進(jìn)行的，但各個階段之間不是毫不相干的，而是相互聯(lián)結(jié)和傳承的，各個環(huán)節(jié)和階段之間是環(huán)環(huán)相扣的， PDCA 循環(huán)的其中任何一環(huán)或者幾環(huán)出現(xiàn)問題，或者 PDCA循環(huán)出現(xiàn)了問題，都會造成工程質(zhì)量方 面的問題。出現(xiàn)的問題可以作為以后工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，在工程質(zhì)量管理內(nèi)容上實(shí)現(xiàn) PDCA 循環(huán)，可以更好地促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。對檢查出來的各種問題進(jìn)行處理，正確的加以肯定，總結(jié)成文，制定標(biāo)準(zhǔn)。該階段只有一個步驟，即執(zhí)行計劃或措施。第二步，分析原因和影響因素。八個步驟是四個階段的具體化。基于建設(shè)工程以上特點(diǎn) ,形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點(diǎn) : 建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn) :一是產(chǎn)品的固定性 ,生產(chǎn)的流動性 。接著對工程質(zhì)量管理作了一個簡短的概述。文章主要通過以下幾個方面進(jìn)行了探討?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”這是無數(shù)血和淚實(shí)例教訓(xùn)的總結(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。 所謂工程項(xiàng)目管理的集成化就是利用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法、模型、工具對工程項(xiàng)目相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，并達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)定的具體目標(biāo)和投資效益最大化的過程。種種跡象表明 21 世紀(jì)的項(xiàng)目管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，新世紀(jì)的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理。 21 世紀(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨，與之相應(yīng)的項(xiàng)目管理也將成為一個熱門前沿領(lǐng)域 。這些組織每年都進(jìn)行很多行業(yè)性和學(xué)術(shù)性的活動，發(fā)行通訊和刊物、協(xié)助項(xiàng)目管理專業(yè)人員的招聘和就業(yè)。 隨著我國改革開放的進(jìn)一步加快，中國經(jīng)濟(jì)日益深刻地融入全球市場，企業(yè)走出國門在海外投資和經(jīng)營的項(xiàng)目也在增加，許多項(xiàng)目要通過國際招標(biāo)，咨詢或 BOT 方式運(yùn)作，項(xiàng)目管理的國際化正 3 形成趨勢和潮流。但目前質(zhì)量事故，工期拖延，費(fèi)用超支等問題仍然不少，特別是近兩年來出現(xiàn)的多起重大工程質(zhì)量事故，不僅給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失，同時也造成了不良的社會影響。 工程管理發(fā)展現(xiàn)狀 我國工程管理發(fā)展 近幾年來在工程項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐上也取得了較大的發(fā)展。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，都有一套嚴(yán)密的監(jiān)督檢查辦法。s economic development