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(畢業(yè)論文)建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理中存在的問題及解決對策研究-預(yù)覽頁

2025-04-01 08:27 上一頁面

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【正文】 程中,如果設(shè)計方能夠根據(jù) P 的職能,按照 P 的步驟來分析現(xiàn)狀,找出以往出現(xiàn)的設(shè)計方面的缺陷,努力避免工程的先天性設(shè)計缺陷,設(shè)計出高質(zhì)量的圖紙;工程的監(jiān)理方面相當(dāng)于 PDCA 循環(huán)中的 C 和 A 環(huán)節(jié),大家到知道,監(jiān)理的主要職責(zé)就是檢查和避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn),無論在施工過程中還是在施工結(jié) 束后,檢查的功能都非常重要,如果這個功能缺位,就會造成很多重大的質(zhì)量事故或者隱患,施工和管理方面則相當(dāng)于 PDCA 循環(huán)中的 D 和 A 環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)中,工程在執(zhí)行,工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和處理也在同時進(jìn)行。通過循環(huán)把企業(yè)上下或工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有機(jī)地聯(lián)系起來,彼此協(xié)同,互相促進(jìn)不斷前進(jìn)、不斷提高。 第三章 工程質(zhì)量管理中存在的問題 9 當(dāng)前施工企業(yè)及其工程項(xiàng)目部在貫標(biāo)當(dāng)中存在的主要問題,充分地表現(xiàn)在以下幾個方面,這幾個方面或多或少地存在于一些企業(yè):一是體系要求與日常工作要求的不符合,即體系管理所要求的嚴(yán)謹(jǐn)性與相關(guān)人員在管理方面的無序管理之間的沖突。 [3] 建筑材料及制品不合格 諸如,鋼筋物理力學(xué)性能不良會導(dǎo)致鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫或脆性破壞; 骨料 中活性氧化硅會導(dǎo)致堿 骨料 反應(yīng)使混凝土產(chǎn)生裂縫;水泥安定性不良會造成混凝土爆裂;水泥受潮、過期、結(jié)塊,砂石含泥量及有害物質(zhì)含量、外加劑摻量 等不符合要求時,會影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性,從而導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩等 質(zhì)量問題。例如將鉸接做成剛接,將簡支梁做成連續(xù)梁;用光圓鋼筋代替異形鋼筋等,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破壞 。 建筑結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┑氖褂貌划?dāng) 對建筑物或設(shè)施使用不當(dāng)也易造成質(zhì)量問題。 政府監(jiān)管不到位 政府管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,然而,目前政府對工程質(zhì)量的管理存在著許多不規(guī)范現(xiàn)象,這不僅妨礙了市場機(jī)制發(fā)揮作用,也在一定程度上導(dǎo)致了管理的混亂,大大影響了工程質(zhì)量管理的效果 。 [5] 建設(shè)工程合同管理制度不嚴(yán)格 目前,建筑市場競爭 激烈,建筑施工單位為承接工程,過多的遷就于業(yè)主,建筑市場雙方不能秉著公平、合作、互信、互利的原則,合理分擔(dān)風(fēng)險,致使建筑工程領(lǐng)域?qū)ㄔO(shè)工程施工合同管理還存在著一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:一是承發(fā)包雙方認(rèn)為是多年的承發(fā)包關(guān)系,合同簽訂不規(guī)范,致使合同流于形式,簽訂陰陽合同,《合同法》平等、公平、誠實(shí)信用等原則不能得到體現(xiàn),不嚴(yán)格按合同辦事,即使是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯地提出。而由于建設(shè)市場的不規(guī)范行為過多,導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行。承包人擅自將 12 其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后分包他人,違背了發(fā)包人的意志,損害了發(fā)包人的利益。這種行為有可能導(dǎo)致建設(shè)工程管理上的混亂,不能保證建設(shè)工程的質(zhì)量與安全,容易導(dǎo)致工期延長,增加建設(shè)成本,損害建設(shè)單位的利益。 [7] 建筑市場處于無秩序狀態(tài) 仍存在一些建筑企業(yè)無證營業(yè)和承擔(dān)自身業(yè)務(wù)能力之上的建設(shè)任務(wù)的情況;招 標(biāo)時價格的隨意壓制或抬高,使得建筑工程的質(zhì)量受到損害;一些施工企業(yè)將自身承建的工程轉(zhuǎn)包他人或者代接他人的建設(shè)任務(wù);選擇施工企業(yè)不合理,不以施工企業(yè)的水平高低來衡量,而是只追求低報價低或高回扣。 可行性研究是決定項(xiàng)目決策的直接依據(jù) 可行性研究實(shí)質(zhì)上是一個方案的具體確立和構(gòu)造。在可行性研究中,對項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模等方面都進(jìn)行了深入詳盡的論證研究,設(shè)計文件的編制應(yīng)以可行性研究報告為依據(jù) 。銀行及國家有關(guān)部門可把此作為申請項(xiàng)目貸款的先決條件,通過對可行性研究的審查,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、細(xì)致地審查,認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)可行后方可決定是否貸款。應(yīng)以質(zhì)量精品意識開展可行性研究與設(shè)計,在建設(shè)前期就為工程質(zhì)量奠定正確的基礎(chǔ)。基本需求是指產(chǎn)品和服務(wù)“必須有”的屬性或功能;業(yè)主期望是指提供的產(chǎn)品和服務(wù)較優(yōu)秀但并不是“必需的”行為,有些期望甚至連業(yè)主自己都不清楚,但 16 卻是他們希望得到的 。每道工序堅(jiān)持要有質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄,尤其必須重視對隱蔽工程和重點(diǎn)部位的技術(shù)核查,真正做到不留任何隱患。目前,我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁、隱患頗多。施工和回訪維修從服務(wù)的角度都是為業(yè)主服務(wù)的,施工的質(zhì)量包括建筑物的適用性質(zhì)量、工期質(zhì)量、合同價格質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等四要素。 ISO9000 國際標(biāo)準(zhǔn) 通過質(zhì)量認(rèn)證與國際慣例接軌,是企業(yè)進(jìn)入國際市場的重要途徑。中國質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)從 1990 年開始到 1997 年底,已有 4002 家企業(yè)獲得 4042 張質(zhì)量體系認(rèn)證證書, 其中建筑企業(yè) 542 張,占 %,這與全國 9 萬個建筑企業(yè)相比數(shù)量過小,相信未來參加貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)將會增多。據(jù)有關(guān)資料顯示,目前大部分企業(yè)感到公司所得的利潤僅占應(yīng)該得到的全部利潤的 34%,其余 66%的潛力(指 33%的失誤和 33%的浪費(fèi))尚未挖掘,現(xiàn)有的質(zhì)量管理模式并不完善,即使是 ISO9000 族, 其完善程度也只有 30%,現(xiàn)階段市場導(dǎo)向驅(qū)動完善程度也只有 70%,因此必須找到更有效的辦法挖掘潛力,通過長期自我評審和外部評審,不斷完善質(zhì)量體系:即不折不扣地抓好符合性,不斷改進(jìn)適宜性、有效性、全過程有序控制、良好的回訪維修等。 19 前期的勘察和設(shè)計工作是工程建設(shè)的重要前提和準(zhǔn)備階段,加強(qiáng)對設(shè)計單位的質(zhì)量管理。這就要求企業(yè)在選擇工程技術(shù)人員時要考慮技術(shù)人員的綜合素質(zhì),不僅要懂得相應(yīng)的技術(shù)知識,而且還要有一定的職業(yè)道德,并且不斷訓(xùn)練和提高技術(shù)人員的素質(zhì),使他們即可指導(dǎo)技術(shù)又可進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。比如在評估環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量損失率的分析來控制內(nèi)外部質(zhì)量成本損失,可尋求到施工項(xiàng)目最佳質(zhì)量成本 管理的重點(diǎn),既可以保證工程的質(zhì)量又能降低項(xiàng)目 20 成本,施工單位不會為了追求利益而以犧牲工程既定成本為代價了。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理各層次的職能包括( 1)工程承包商的自檢,這是最基本的一層,在施工過程中,自檢不合格或未進(jìn)行自檢的各項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師不予進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 施工過程的質(zhì)量管理是以保證工程質(zhì)量為目的 ,是質(zhì)量管理的主體。及時組織技術(shù)檢驗(yàn)和測試工作 ,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時 。我國建設(shè)工程質(zhì)量管理體制改革是在借鑒國外先進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的實(shí)際情況,制定出一套符合我國國情的管理體制,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織的作用,健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和對外開放要求的質(zhì)量管理法律法規(guī),形成質(zhì)量制約機(jī)制,依靠經(jīng)濟(jì)和法律手段管理各項(xiàng)建設(shè)活動,完善質(zhì)量控制管理機(jī)制,建立起一個公平、有序、健康的建設(shè)市場 管理者 的 素質(zhì) 要提高管理者的重視,近幾年來各省市建設(shè)市場的競爭日趨激烈,個別承包商不能很快地適應(yīng)新形勢,在市場角逐中只注 重工程任務(wù)完成的數(shù)量和進(jìn)度,忽視具體的工程質(zhì)量,有些工程是低價中標(biāo)和趕工期,工程質(zhì)量頻包直接損壞了承包商的誠信度,這就要求管理者對其要加強(qiáng)監(jiān)督。施工人員住的條件可以簡陋點(diǎn),但實(shí)驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);人員工資可以少開一點(diǎn),但試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。文章首先提出的背景及國內(nèi)的發(fā)展。在接下來的內(nèi)容中提出了工程質(zhì)量管理中可能存在的問題以及相關(guān)的應(yīng)對策略,包括對管理者的,施工企業(yè)以及施工人員素質(zhì)等提出了一些意見和建議,從大體上對工程質(zhì)量管理進(jìn)行了更詳細(xì)的分析和說明。在施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等方面,努力學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù),提高施工效率保證質(zhì)量安全。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! 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