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惠州xx商業(yè)項(xiàng)目初步策劃方案-wenkub.com

2025-02-22 23:44 本頁面
   

【正文】 ( 13)、 一定要讓項(xiàng)目開發(fā)與營銷同時(shí)進(jìn)行,以降低投資風(fēng)險(xiǎn),并積極與各個(gè)工廠的食堂聯(lián)系,力爭(zhēng)與之形成緊密的合作關(guān)系(工廠食堂可以降低采購成本,我方可以吸引大量的 客源),使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)部分先旺起來。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 9)、酒店部分則做成酒店式公寓或者休閑俱樂部等形式(若考慮快速回收資金則可選擇酒店式公寓),為有需求的人群提供服務(wù);最后觀察市場(chǎng)情況再來決定是否開發(fā)公寓。 ( 6)、經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察之后,本人 對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合, 發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目(特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)部分)在該地域有很大的需求,但人氣不旺。 ( 2)、鋪位劃分、經(jīng)營布局與設(shè)施的設(shè)立緊密相連,前者未立所以后者也只能一語概之。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。同時(shí),采用聯(lián)營的方式號(hào)召并組織招商;與聯(lián)營客戶洽談商品銷售的扣率,并提取聯(lián)營利潤;以月租金為最低線設(shè)定最少聯(lián)營利潤,每月與客戶結(jié)算一次,按扣率提取利潤,并將剩余部份返還給客戶;若每月我們按扣率提取的利潤大于或等于押金,則在一年后,按約定退還押金,若小于押金總額,則從押金中扣除,余下部分返還;若每月客戶所交納的聯(lián)營利潤均不夠低線,以商品價(jià)值量補(bǔ)足,若總商品價(jià)值量不夠,勒令客戶退場(chǎng),押金不退;考慮三個(gè)月的免租起動(dòng)方式,以取悅客戶 。 以新公司的名義向銀行申請(qǐng) 10 年 5 成按揭貨款,由新公司負(fù)責(zé)首期資金。 由新公司尋找業(yè)主來聯(lián)營經(jīng)營這些商鋪,并以業(yè)主的名義再注冊(cè)一家新公司,然后 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 另外還可以利用房產(chǎn)中介的 投資 客戶資源來輔助進(jìn)行推廣租售。 堂和其他進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易的人群開展宣傳推廣最直接有效。 例如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)部分:針對(duì)菜農(nóng)、工廠食 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 劃分 方案三: 將 A、 C、 D 三個(gè)單元分開獨(dú)立租售,互不影響。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。在調(diào)查以后根據(jù)市場(chǎng) 需求再來 論證開發(fā)的可行性 。 休閑酒店部分 這一部分則應(yīng)仔細(xì)考慮,若考慮資金的周轉(zhuǎn)利用效率和快速收益套現(xiàn)則可以直接進(jìn)行銷售,若要求更高的投資回報(bào)率則可以選擇自己經(jīng)營。 來定價(jià),根據(jù)建造成本在控制一定 利潤率的條件下來定一個(gè)讓客戶群可以接受的價(jià)格。 ( 4) 營銷定位 ( 價(jià)格定位 ) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商鋪 由于這一部分的商鋪在區(qū)域內(nèi)具有一定的特殊性和稀缺性,沒有可參照的物業(yè)供比較,所以采用市場(chǎng)比較定價(jià)法是行不通的,建議這部分物業(yè)的定價(jià)采用成本法 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。建議對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做一下市場(chǎng)調(diào) 研 后再?zèng)Q定是否 可以進(jìn)行 開發(fā)。 綜合商業(yè)和酒店(棋牌娛樂部) 這部分的建筑形式可以采用多層建筑( 37 層)設(shè)計(jì) , 出于對(duì)建筑成本的考慮建議不要做成小高層( 812 層) 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 2)經(jīng)營定位 (市場(chǎng)功能) 經(jīng)過我們的調(diào)查分析, 結(jié)合貴公司最初定的開發(fā)理念和經(jīng)營定位 ,本項(xiàng)目 的 基 本物業(yè) 定位已經(jīng)確定 ,經(jīng)營定位為: 區(qū)域性 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) + 工業(yè) 配套性綜合商業(yè) + 休閑式酒店(棋牌室、俱樂部) + 公寓(酒店式公寓) 將以上 商業(yè)形態(tài) 與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況比較, 可以發(fā)現(xiàn) 基本符合市場(chǎng)需求。 選擇有突破性的定位,充分利用項(xiàng)目 所 特有的區(qū) 域有效需 求 優(yōu)勢(shì), 從而可以 避開項(xiàng)目的 區(qū)域 人流量劣勢(shì) (暫時(shí)) ,揚(yáng)長避短。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ★ ㈣ 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 前期招商 策略為“請(qǐng)進(jìn)來,買出去”,所謂“請(qǐng)進(jìn)來”是指商鋪前期應(yīng)以租為主 , 適當(dāng)降低租金,先吸引眾多菜農(nóng)進(jìn)來;“買出去”是指等到市
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