公司內(nèi)部施工招投標(biāo)管理辦法-wenkub.com
2024-08-18 16:11 本頁(yè)面
【正文】 第八章 附 則 第 三 十 五 條 本辦法由 總工辦 負(fù)責(zé)解釋。未中標(biāo)的 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 應(yīng)在接到通知后７天內(nèi)退回招標(biāo)文件及有關(guān)資料。 第 二十九 條 評(píng)標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。 第二十 五 條 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 可以提出修改設(shè)計(jì)、 工程施工內(nèi)部承包責(zé)任書(shū) 等建議方案，并做出相應(yīng)標(biāo)價(jià)和投標(biāo)書(shū)同時(shí)密封送 達(dá) 總工辦 ，供 總工辦 參考。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 可依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則自主報(bào)價(jià)； （三）施工方案和選用的主要施工機(jī)械； （四）保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施； （五）計(jì)劃開(kāi)工、竣工日期，工程總進(jìn)度； （六）對(duì) 工程施工內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)的 主要條件的確認(rèn)。 第五章 投 標(biāo) 第二十 一 條 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 作為 工程 的生產(chǎn)者，在 內(nèi)部工程施工招標(biāo)投標(biāo)的活動(dòng)中，享有下列權(quán)利： （一）凡 有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ，均可按招標(biāo)文件的要求參加投標(biāo)； （二）根據(jù)自己的 施工經(jīng)驗(yàn) 和掌握的市場(chǎng)信息，有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)； （三）根據(jù)自己的 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)狀況有權(quán)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)或拒絕參與競(jìng)爭(zhēng)。標(biāo)底由招總 工辦 編制 ，公司招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)審定 。 第十 五 條 招標(biāo)文件發(fā)出后 七 天內(nèi)， 總工辦 組織答疑會(huì)。 第十 三 條 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括： （一）工程綜合說(shuō)明。由 招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì) 向有承擔(dān)該項(xiàng)工程施工能力的三個(gè)以上（含三個(gè)） 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)； （ 三 ）議標(biāo)。 第 七 條 各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部 招標(biāo)投標(biāo)工作，其主要職責(zé)是： （一） 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī) 、 方針、政策 和公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 ； （二）管理好在建項(xiàng)目，樹(shù)立良好的信譽(yù)； （三）認(rèn)真調(diào)查工程項(xiàng)目實(shí)地情況，編制施工成本標(biāo)價(jià)； （四）編寫(xiě)投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)和投標(biāo)文件； （五）認(rèn)真履行工程內(nèi)部承包合同。 第四條 內(nèi)部 施工招標(biāo)投標(biāo)是 公司和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 依 照公司有關(guān)辦法 進(jìn)行的活動(dòng)，受 公司監(jiān)察部門(mén)的 保護(hù)和約束。 公司內(nèi)
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