【正文】 糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本企業(yè)合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。 二、 合同糾紛由簽約企業(yè)負責處理。但特殊情況經雙方一致同意的例外。 四、 變更、解除合同的手續(xù)，應按簽定合同時規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。 經濟合同的變更、解除 一、 經濟合同履行過程中碰到困難的，應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。 二、 合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險，合同非正常履行時可能受 39 到的經濟損失。當事人有無簽訂、履行該合同 的權利能力和行為能力 ；合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；當事人的意思表達是否真實、一致，權利、義務是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定 。 十一、 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。 注明合同有效期限 。 運輸方式及運費負擔應具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應明確。 37 七、 簽訂經濟合同，如涉及公司內部其它部門的，應事先在內部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。 五、 簽約人簽訂經濟合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 三、 簽訂經濟合同，必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。 3．機密檔案調用實施限時制，下班或離開公司時，必須歸還，未經許可，任何人不得將機密檔案帶出公司，也不得復制和摘抄。 5． 各檔案管理人員要具備較強的檔案保密意識，不得向外泄露公司秘密。目錄上要寫明是什么文件、發(fā)文日期、文件號、文件頁數(shù)等，存檔時，將文件目錄和文件一起存檔。 2． 技術檔案應按工程、維修分別建檔、歸檔，按機密程度進行管理?？蛻魴n案資料由經營部管理。 二． 行政檔案管理 1． 行政檔案包括：公司文件、工程合同、工程竣工驗收資料、會議紀錄、人事、勞資合同、協(xié)議、公司的各項規(guī)章制度。財務檔案由公司財務部進行管理。 公司檔案分為普通檔案和數(shù)字檔案。 五 . 財務部不得開出空白發(fā)票。 31 四川 XX建設集團有限公司 發(fā)票管理制度 一 . 公司經營活動中，對外開具發(fā)票的工作由財務部完成，出納開票，會計蓋章。 3． 員工辦理的借款，到期不報銷和結清 賬務 的，在其每月的工資中扣除。 二． 借支范圍 公司正常的經營業(yè)務、行政開支、企劃項目、工程預算、技術開發(fā)、產品生產等屬借支范圍。 29 四川 XX 建設集團有限公司 借款規(guī)定 為了加強對資金使用的管理，強化對資金使用的事前、事中、事后控制，提高資金使用效率，特制定本制度。 二． 《出差申報表》經主管領導簽字后，申請差旅費借款并將《出差申報表》交辦公室備案。 26 工地因工作需要，招收臨時工到現(xiàn) 場工作，實行每天包干制，按工作情況，核定人數(shù)。 副總級（總助、總工等）出差住宿費、餐費、市內交通費及補助費標準： 地、市、縣 150 元 /天 包干使用 省級市 200 元 /天 包干使用 直轄市、特區(qū) 300 元 /天 包干使用 交通費（不含出租車、市內交通費）憑票報銷。特殊情況除外。 二、 報銷程序 一般員工報銷差旅等費用先交部門經理簽字確認，再經財務部審核報總經理批準后， 方可報銷并即時沖清備用金。 總經理承攬 工程，不在本辦法之內，根據(jù)公司年終業(yè)績進行確定。（比如適度假期） 凡屬本公司員工用公司名義自已承接的工程，若本人愿意承包工程施工管理，則按《項目合作承諾》公司從總價只扣取 3%（不含稅）的利 潤，也可由本人提取部分費用后，將項目交與公司組織實施。 屬于借款、應付款、應交稅費由公司總經理承擔責任，屬于經營業(yè)務中發(fā)生的債務，由業(yè)務經辦人負責結算。 員工工資、獎金按公司有關決議列支。 財務部應對低值易耗品定期盤點。 固定資產維護、修理費用的管理由使用人提出修理計劃和費用使用計劃，報公司總經理批準方可維修，維修費用經審批后憑據(jù)報銷。 公司設會計、出納各 1 人，直接對財務經理負責。 三、工資標準 總 經理 3000 元 /月（ 1600 元基本工資 +500 元崗位工資 +500 元補貼 +400 元目標責任工資）； 總助、總工 2500 元 /月（ 1600 元基本工資 +400 元崗位工資 +300 元補貼 +200 元目標責任工資）； 部門經理 2500 元 /月（ 1600 元基本工資 +400 元崗位工資 +200 元補貼 +300 元目標責任工資）； 19 副經理、工程師、會計師 2021 元 /月（ 1500 元基本工資 +200 元崗位工資 +200 元補貼 +100 元目標責任工資）； 主管、技術骨干 1600 元 /月（ 1200 元基本工資 +100 元崗位工資 +200元補貼 +100 元目標責任工資）； 一般正式員工 1400—1500 元 /月（ 1100 元基本工資 +100 元崗位工資 +200 元補貼）； 新招人員 1200—1300 元 /月（ 1000 元基本工資 +100 元崗位工資+100 元補貼）； 四、通信補助費 總經理 500 元 /月 總助、總工程師 300 元 /月 總經辦主任 200 元 /月 部門經理 200 元 /月 副經理、部門主管、骨干 100 元 /月 正式工作人員 50 元 /月 20 四川 XX 建設集團有限公司 財務管理制度 一 . 總則 為了加強公司的財務管理和財務監(jiān)督，建立健全公司的財務制度，維護公司及各股東的合法權益，結合公司的實際情況，特制定本制度。 法定假日按有關規(guī)定執(zhí)行。 效益獎金 效益獎金是指在公司整體完成目標任務后，公司按照利潤的一定比例提取總獎金并支付到員工的效益獎金。 17 四川 XX 建設集團有限公司 薪酬管理制度之 公司常務工作人員薪金及通信補助標準 一、薪酬體系 員工薪酬體系有三部分構成： 基本工資 基本工資是指員工按照公司管理規(guī)定完成基本工作時向員工支付的標準工資。 七． 聘用合同續(xù)簽 聘用合同期滿時，在員工與公司意見一致的情況下，可續(xù)簽聘用合同，每期聘用合同為 1－ 3 年。 在聘任期內，若員工犯有公司各項管理制度中提及的嚴重過失行為，公 司可以終止聘任合同，并不予任何補償。 員工在試用期按公司有關規(guī)定享受試用期工資。 試用期合格后簽訂正式聘用手續(xù)，并正式定崗定薪。 所有應聘者須詳細填寫《應聘人員登記表》并附免冠近照一張，并按公司要求交驗個人身份證、學歷證、職稱證、駕駛證及其它有效證件和資料。 三． 招收及錄用辦法：以公開招聘、嚴格考核、擇優(yōu)錄用為原則，以社會招聘、人才交流中心介紹、公司員工推薦及自薦等辦法招收。對違反者所造成的損失，除責令賠償外，根據(jù)情節(jié) 由公司作出處分決定。 9．員工上下班應始終旺盛的精力、整潔的儀表。 6．若非工作需要，工作場地禁止吸煙。 2．工作時禁止高聲喧嘩，禁止一邊工作一邊談論與工作無關的事情。如有欺騙行為，將按曠工處理，情節(jié)嚴重者，即時 12 解雇，并不給予任何經濟補償。 2．工作時間開始 10 分鐘為遲到、早退界限，遲到（或早退）一次罰款 10 元，累計遲到（或早退） 3 次算一次曠工，遲到（或早退）半小時以上算曠工，曠工一次罰款 50 元；未經主管領導同意，擅自離崗 30 分鐘以上為曠工，全月累計 3 次曠工者，扣發(fā)當月工資、停職學習（可辭職）；全年有 6 次以上曠工者，公司將其除名； 3．員工請假 ,須預先向部門經理或人事部領取請假條，填寫好事由，假別，天數(shù)，經批準