【正文】 簽約人對糾紛的處理必須 41 具體負責到底 三、 處理合同糾紛的原則是： 持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或 合同條款為準。 五、 變更、解除經(jīng)濟合同，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。 三、 司各有關部門領導及簽約人應隨時了解、掌握經(jīng)濟合同的履行的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表達是否確切無誤。 十、 簽訂購貨合同應以現(xiàn)貨為主，并堅持以銷定進原則；付款盡可能采用托付承付。 產(chǎn)品名稱具體寫明牌號、商標、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等。法人委托人必須對本企業(yè)負責，在授權范圍內行使簽約權。 2． 各部門的機密檔案（包括數(shù)字檔案），由部門經(jīng)理負責管理。例如：將同屬一年的文件分為通知類、申請類、 計劃類、協(xié)議合同類等。 2． 行政檔案要分類別、分目錄進行整理、建檔。 一． 財務檔案管理 1． 財務檔案。 三 . 若特殊情況需要先開票、后付款，則必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準，且經(jīng)辦人須在發(fā)票存根聯(lián)上簽字。特殊情況不能及時結算的費用，應在本月會計結算期限前結清 賬務 。 四． 主管領導簽字認可的《出差申報表》作為報 賬 審批的依據(jù)。 市內辦事誤餐，每天 15 元 /人，（早上 3 元，中午 6 元、下午 6元） 出差需乘機、船等的報銷標準： 出差人員因特殊原因需乘坐飛機，需報總經(jīng)理批準。 所有報銷憑證，經(jīng)辦人必須填寫事由，計算價額（小寫）交財務部審核后，由財務部按規(guī)定時間統(tǒng)一交總經(jīng)理簽字后，通知經(jīng)辦人完清財務手續(xù)。 對于員工和公司合作承接的工程，將在員工所得比例中再按雙方貢獻大小進行分配。 出納必須將每日回款（現(xiàn)金、轉 賬 支票等）及時存入銀行，庫存現(xiàn)金應 核算限額，出納員的銀行存款 賬 和現(xiàn)金 賬 ，應堅持序時登記方法，逐項登記收支，定期結算金額。 購置低值易耗品要有計劃并報經(jīng)公司總經(jīng)理批準，其價值實行一次攤銷法。 財務直接由公司總經(jīng)理負責管理，公司董事會、監(jiān)事會擁有監(jiān)督權。 社保體系 參保辦法按本公司人事管理規(guī)定執(zhí)行。 八． 辭職 員工若要求辭職，須提前一個月呈交書面辭職報告，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理（副總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務部經(jīng)理、財務總監(jiān) 辭職須經(jīng)董事會批準）批準后，到公司相關部門辦理有關手續(xù)，將工作、物品交接清楚后方可離職。 六． 解聘 16 聘任期滿，如雙方中任有一方不再答應續(xù)聘，聘任關系自行解除。 凡有下列情況者，不得聘用： 15 1) 被剝奪政治權利未復權者； 2) 有期徒刑未滿或被通緝者； 3) 吸毒者； 4) 欠公款受處罰者； 5) 患精神病或傳染病者； 6) 品行惡劣、被原單位開除者； 7) 未滿十八周歲者； 8) 隱瞞個人經(jīng)歷者； 9) 與原單位遺留問題較多者，社會關系及個人背景較復雜者。 14 四川 XX 建設集團有限公司 勞動人事制度 一． 聘任范圍：凡在公司工作的員工均實行聘任制。 8．愛護公共物品，愛護儀器設備，下班時關掉所用設備、計算機電源。21 天 事假天數(shù)（元 /天），請病假，在有醫(yī)院相關證明的情況下，只扣相應基本工資，可不扣發(fā)其它工資。 四川 XX 建設集團有限公司 二 OO 七年九月 11 四川 XX 建設集團有限公司 勞動管理制度 為嚴肅紀律，明確員工的責任與義務，樹立公司及員工形象，提高工作效率，保證工作秩序正常進行，特制訂本制度。 （ 3）檔案的借閱：工程技術資料的借閱必須經(jīng)總工（或相關部門經(jīng)濟）批準，管理人員才 予辦理借閱手續(xù)。 辦公用品的管理 （ 1）由公司行政部指定專人制定每月辦公用品計劃及預算單送財務部、總助審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后（作為財務報銷依據(jù)）負責將辦公用品購回，根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各部門，由部門經(jīng)理簽字領回。 （ 2）公司發(fā)文的程序為；擬稿人擬稿 各部門經(jīng)理及公司領導初審并加注意見 總助審核 總經(jīng)理簽發(fā) 辦公室統(tǒng)一打印 文 有關部門催辦 立卷 文檔室歸檔。 六、 辦公行政管理 證照、印鑒的管理： （ 1）公司證照、印鑒由辦公室主任（或指定專人）負責保管。 （ 3）獎勵開支（如董事會認可提成獎勵范圍內的開支），經(jīng)董事長授權批準的職工特殊獎勵開支，屬總經(jīng)理權限。 五、財務管理 公司設總會計師，協(xié)助總經(jīng)理管理公司的財務工作。 三、 籌資（投資）活動管理 公司規(guī)定所有籌資（投資）活動必須經(jīng)過公司董事會討論，并有半數(shù)以上人員通過。 工程部在總工程師領導下，負責全公司項目的施工技術、質量、進度控制、安全技術的具體實施。 55 助理總經(jīng)理職 責 52 工程部職責 24 借款規(guī)定 11 勞動人事制度 14 薪酬管理制度之 總公司行政辦公管理 一、生產(chǎn)管理 全公司的生產(chǎn)技術、質量、安全實行總工負責制。 經(jīng)營部在總經(jīng)理（總助）領導下，參與工程項目的調查評估，給公司提出詳盡的報告、洽談編制公司商務文件、審查、下達項目費用，并監(jiān)督檢查合同履行情況。 合同簽訂： （ 1）經(jīng)營性合同由總經(jīng)理代表公司對外簽訂，也可由總經(jīng)理根據(jù)具體情況授權其他人簽訂；重大合同應報董事會，經(jīng)董事長批準后由總經(jīng)理簽訂并執(zhí)行。 （ 2） 非經(jīng)營性開支 投資、借款、大額固定資產(chǎn)購置費用、合同外開支、超計劃開支及其它非經(jīng)營性開 支。 （ 2）鑒于公司在創(chuàng)業(yè)期，提倡公司管理人員及員工盡量節(jié)約差旅費用，非因工作需要，一般不住星級賓館和乘坐飛機（特殊情況報總經(jīng)理批準）； （ 3）差旅費報銷標準按財務部相關規(guī)定執(zhí)行，原則上實行包干制； （ 4）報銷程序：由報銷人按要求填寫事由，計算價額（填小寫），交部門經(jīng)理簽字確認，然后報財務預審，符合要求后由財務統(tǒng)一交總經(jīng)理審核批準后 支付，對計劃開支、特殊性開支附相應批準報告或有關附件。 （ 5）工程資料蓋竣工圖章，須經(jīng)總工批準。 （ 7）公司發(fā)文，一定要由辦公室統(tǒng)一編號。所有郵發(fā)信件、 9 郵件由收發(fā)員登記，負責寄發(fā)。 人員解聘與招聘程序相同。 5．員工因發(fā)生急重病或緊急事情，無法上班和辦理請假手續(xù)，須于當天上班二小時內，委托他人或打電話報告主管領導，事后出示有關證明，按規(guī)定補辦請假手續(xù)。 5．工作時間內，未經(jīng)主管領導同意，不得在公司會見親友。 11．工作時間必須精力集中，嚴格遵守各項紀律及規(guī)章制度。 公司副總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務部經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，報公司董事會批準后，辦理聘用和任命手續(xù)。 應聘者在試用期內如品行不端，工作業(yè)績欠佳，違反公司勞動紀律或其它規(guī)章制度，可隨時停止試用。 解聘副總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務部經(jīng)理、財務總監(jiān)，須報請公司董事會批準。 目標責任獎金 目標責任獎金是指公司完成全年效益指標并且該員工完成公司下達的具體任務后向員工支付的整體目標完成報酬。原則按年發(fā)放，其它按公司相關規(guī)定執(zhí)行。 四 . 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)指購進設備、工具、辦公用品 等，使用年限在一年以上，單價在一千元以上的均列入固定資產(chǎn)科目核算。 各種計提費用、稅費等按國家財務制度規(guī)定列支。 23 四川 XX 建設集團有限公司 獎懲管理制度 之公司員工承攬工程獎勵辦法 任何工程，在承攬過程中，公司將全力支持。 24 四川 XX 建設集團有限公司 費用報銷管理制度 一、 總則 公司人員的報銷首先以節(jié)約出發(fā)，實事求是，有據(jù)可查，責任明確，一事一報，不得將不相關的票據(jù)夾帶報銷，對于虛開、亂開、弄虛作假者，一律不予報銷，嚴格按財務管理制度執(zhí)行。 部門經(jīng)理和員工出差地住宿費、餐費、市內交通費及補助費標準： 地、市、縣 100 元 /天 包干使用 省級市 120 元 /天 包干