【正文】 簽約人對糾紛的處理必須 41 具體負(fù)責(zé)到底 三、 處理合同糾紛的原則是： 持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或 合同條款為準(zhǔn)。 五、 變更、解除經(jīng)濟(jì)合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。 三、 司各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握經(jīng)濟(jì)合同的履行的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表達(dá)是否確切無誤。 十、 簽訂購貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨為主，并堅(jiān)持以銷定進(jìn)原則；付款盡可能采用托付承付。 產(chǎn)品名稱具體寫明牌號、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等。法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。 2． 各部門的機(jī)密檔案（包括數(shù)字檔案），由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。例如：將同屬一年的文件分為通知類、申請類、 計(jì)劃類、協(xié)議合同類等。 2． 行政檔案要分類別、分目錄進(jìn)行整理、建檔。 一． 財(cái)務(wù)檔案管理 1． 財(cái)務(wù)檔案。 三 . 若特殊情況需要先開票、后付款，則必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，且經(jīng)辦人須在發(fā)票存根聯(lián)上簽字。特殊情況不能及時(shí)結(jié)算的費(fèi)用，應(yīng)在本月會計(jì)結(jié)算期限前結(jié)清 賬務(wù) 。 四． 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的《出差申報(bào)表》作為報(bào) 賬 審批的依據(jù)。 市內(nèi)辦事誤餐，每天 15 元 /人，（早上 3 元，中午 6 元、下午 6元） 出差需乘機(jī)、船等的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)： 出差人員因特殊原因需乘坐飛機(jī)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 所有報(bào)銷憑證，經(jīng)辦人必須填寫事由，計(jì)算價(jià)額（小寫）交財(cái)務(wù)部審核后，由財(cái)務(wù)部按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一交總經(jīng)理簽字后，通知經(jīng)辦人完清財(cái)務(wù)手續(xù)。 對于員工和公司合作承接的工程，將在員工所得比例中再按雙方貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。 出納必須將每日回款（現(xiàn)金、轉(zhuǎn) 賬 支票等）及時(shí)存入銀行，庫存現(xiàn)金應(yīng) 核算限額，出納員的銀行存款 賬 和現(xiàn)金 賬 ，應(yīng)堅(jiān)持序時(shí)登記方法，逐項(xiàng)登記收支，定期結(jié)算金額。 購置低值易耗品要有計(jì)劃并報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，其價(jià)值實(shí)行一次攤銷法。 財(cái)務(wù)直接由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，公司董事會、監(jiān)事會擁有監(jiān)督權(quán)。 社保體系 參保辦法按本公司人事管理規(guī)定執(zhí)行。 八． 辭職 員工若要求辭職，須提前一個(gè)月呈交書面辭職報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理（副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn)）批準(zhǔn)后，到公司相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)，將工作、物品交接清楚后方可離職。 六． 解聘 16 聘任期滿，如雙方中任有一方不再答應(yīng)續(xù)聘，聘任關(guān)系自行解除。 凡有下列情況者，不得聘用： 15 1) 被剝奪政治權(quán)利未復(fù)權(quán)者； 2) 有期徒刑未滿或被通緝者； 3) 吸毒者； 4) 欠公款受處罰者； 5) 患精神病或傳染病者； 6) 品行惡劣、被原單位開除者； 7) 未滿十八周歲者； 8) 隱瞞個(gè)人經(jīng)歷者； 9) 與原單位遺留問題較多者，社會關(guān)系及個(gè)人背景較復(fù)雜者。 14 四川 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 勞動(dòng)人事制度 一． 聘任范圍：凡在公司工作的員工均實(shí)行聘任制。 8．愛護(hù)公共物品，愛護(hù)儀器設(shè)備，下班時(shí)關(guān)掉所用設(shè)備、計(jì)算機(jī)電源。21 天 事假天數(shù)（元 /天），請病假，在有醫(yī)院相關(guān)證明的情況下，只扣相應(yīng)基本工資，可不扣發(fā)其它工資。 四川 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 二 OO 七年九月 11 四川 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 勞動(dòng)管理制度 為嚴(yán)肅紀(jì)律，明確員工的責(zé)任與義務(wù)，樹立公司及員工形象，提高工作效率，保證工作秩序正常進(jìn)行，特制訂本制度。 （ 3）檔案的借閱：工程技術(shù)資料的借閱必須經(jīng)總工（或相關(guān)部門經(jīng)濟(jì)）批準(zhǔn)，管理人員才 予辦理借閱手續(xù)。 辦公用品的管理 （ 1）由公司行政部指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算單送財(cái)務(wù)部、總助審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后（作為財(cái)務(wù)報(bào)銷依據(jù)）負(fù)責(zé)將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各部門，由部門經(jīng)理簽字領(lǐng)回。 （ 2）公司發(fā)文的程序?yàn)椋粩M稿人擬稿 各部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)初審并加注意見 總助審核 總經(jīng)理簽發(fā) 辦公室統(tǒng)一打印 文 有關(guān)部門催辦 立卷 文檔室歸檔。 六、 辦公行政管理 證照、印鑒的管理： （ 1）公司證照、印鑒由辦公室主任（或指定專人）負(fù)責(zé)保管。 （ 3）獎(jiǎng)勵(lì)開支（如董事會認(rèn)可提成獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)的開支），經(jīng)董事長授權(quán)批準(zhǔn)的職工特殊獎(jiǎng)勵(lì)開支，屬總經(jīng)理權(quán)限。 五、財(cái)務(wù)管理 公司設(shè)總會計(jì)師，協(xié)助總經(jīng)理管理公司的財(cái)務(wù)工作。 三、 籌資（投資）活動(dòng)管理 公司規(guī)定所有籌資（投資）活動(dòng)必須經(jīng)過公司董事會討論，并有半數(shù)以上人員通過。 工程部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、安全技術(shù)的具體實(shí)施。 55 助理總經(jīng)理職 責(zé) 52 工程部職責(zé) 24 借款規(guī)定 11 勞動(dòng)人事制度 14 薪酬管理制度之 總公司行政辦公管理 一、生產(chǎn)管理 全公司的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全實(shí)行總工負(fù)責(zé)制。 經(jīng)營部在總經(jīng)理（總助）領(lǐng)導(dǎo)下，參與工程項(xiàng)目的調(diào)查評估，給公司提出詳盡的報(bào)告、洽談編制公司商務(wù)文件、審查、下達(dá)項(xiàng)目費(fèi)用，并監(jiān)督檢查合同履行情況。 合同簽訂： （ 1）經(jīng)營性合同由總經(jīng)理代表公司對外簽訂，也可由總經(jīng)理根據(jù)具體情況授權(quán)其他人簽訂；重大合同應(yīng)報(bào)董事會，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后由總經(jīng)理簽訂并執(zhí)行。 （ 2） 非經(jīng)營性開支 投資、借款、大額固定資產(chǎn)購置費(fèi)用、合同外開支、超計(jì)劃開支及其它非經(jīng)營性開 支。 （ 2）鑒于公司在創(chuàng)業(yè)期，提倡公司管理人員及員工盡量節(jié)約差旅費(fèi)用，非因工作需要，一般不住星級賓館和乘坐飛機(jī)（特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）； （ 3）差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上實(shí)行包干制； （ 4）報(bào)銷程序：由報(bào)銷人按要求填寫事由，計(jì)算價(jià)額（填小寫），交部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)審，符合要求后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后 支付，對計(jì)劃開支、特殊性開支附相應(yīng)批準(zhǔn)報(bào)告或有關(guān)附件。 （ 5）工程資料蓋竣工圖章，須經(jīng)總工批準(zhǔn)。 （ 7）公司發(fā)文，一定要由辦公室統(tǒng)一編號。所有郵發(fā)信件、 9 郵件由收發(fā)員登記，負(fù)責(zé)寄發(fā)。 人員解聘與招聘程序相同。 5．員工因發(fā)生急重病或緊急事情，無法上班和辦理請假手續(xù)，須于當(dāng)天上班二小時(shí)內(nèi)，委托他人或打電話報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，事后出示有關(guān)證明，按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)。 5．工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得在公司會見親友。 11．工作時(shí)間必須精力集中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律及規(guī)章制度。 公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后，辦理聘用和任命手續(xù)。 應(yīng)聘者在試用期內(nèi)如品行不端，工作業(yè)績欠佳，違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度，可隨時(shí)停止試用。 解聘副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，須報(bào)請公司董事會批準(zhǔn)。 目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金 目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金是指公司完成全年效益指標(biāo)并且該員工完成公司下達(dá)的具體任務(wù)后向員工支付的整體目標(biāo)完成報(bào)酬。原則按年發(fā)放，其它按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四 . 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)指購進(jìn)設(shè)備、工具、辦公用品 等，使用年限在一年以上，單價(jià)在一千元以上的均列入固定資產(chǎn)科目核算。 各種計(jì)提費(fèi)用、稅費(fèi)等按國家財(cái)務(wù)制度規(guī)定列支。 23 四川 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 獎(jiǎng)懲管理制度 之公司員工承攬工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法 任何工程，在承攬過程中，公司將全力支持。 24 四川 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 費(fèi)用報(bào)銷管理制度 一、 總則 公司人員的報(bào)銷首先以節(jié)約出發(fā)，實(shí)事求是，有據(jù)可查，責(zé)任明確，一事一報(bào)，不得將不相關(guān)的票據(jù)夾帶報(bào)銷，對于虛開、亂開、弄虛作假者，一律不予報(bào)銷，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。 部門經(jīng)理和員工出差地住宿費(fèi)、餐費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)及補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 地、市、縣 100 元 /天 包干使用 省級市 120 元 /天 包干