【正文】 　　十二、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。 　　八、每個宿舍明確防火責(zé)任人，禁止使用電爐、煤油爐及大于60W的燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃燒紙張物品。 　　四、木工加工場及支模板的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運到地面指定地點堆放。 　　。每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人負責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。非本工地工作人員，一律不準住在本生活區(qū)。 　　。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。 　　，茶水桶加蓋鎖。 　　，如發(fā)生嚴重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時向附近派出所報警，或打110報警。 　　，嚴防火災(zāi)發(fā)生。 　　、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。 　　門衛(wèi)制度（磚廠）　　，不得隨意擅離職守。 　　、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。 　　，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。 　　，冒險作業(yè)。 　，對違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位、班組和個人給予處罰。防火消防安全制度 　　。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元)，并提出警告處分。部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。 　　七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核。 　　四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 　　，定期“匯總”各部門安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。 　　，按“四不放過” 的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負責(zé)。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下： 　　、法規(guī)和標(biāo)準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。 　　，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責(zé)制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。 　　、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。 　　、機械設(shè)備、安全防護等設(shè)施使用前進行驗收并作相應(yīng)記錄。 　　，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。 　　。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟活動分析等項工作中，應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)問題。 　　，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。組織試驗過程中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。 　　，列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進行管理。 　　、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設(shè)備的管理，加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。 (六)配合會計做好銀行稅務(wù)等部門的各項業(yè)務(wù)并協(xié)助會計營銷部門取得合理合法票據(jù)。 (二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得白條抵壓現(xiàn)金。(五)按財務(wù)制度的規(guī)定審核原始票據(jù)，對不合理的票據(jù)拒絕付款不得入賬。 (三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。十五、完成董事會授予的其他工作。十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。七、負責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。四、負責(zé)實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準實施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。 　　 　，參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。 　、罰的手續(xù)。 　　。 　　，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。 　　，并負責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。 　　，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)知識的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 　　、違章作業(yè)。 　　，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。 　　，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。 ，嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。 　　，應(yīng)及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。 　　、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，應(yīng)采取相應(yīng)措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。(2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)備的施工機械。 　　二、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施 　　 施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。如采用臨時施工道路，主要道路和大門口要硬地化，包含基層夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。 　　施工現(xiàn)場防揚塵、防噪聲污染措施 　　一、施工現(xiàn)場防揚塵措施 　　，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。必須先向下送風(fēng)，救助人員必須采取個人保護措施，并派人報告工地負責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門。 　　 　冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負責(zé)管理。 　　 各種事故急救措施如下： 　　 發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負責(zé)人報告。 　　施工現(xiàn)場急救措施 現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準備。 　　，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。 　　，對查出的隱患，擬定“三定” (定人、定時間、定措施)整改措施，及時整改并作好相關(guān)記錄。 　　九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理)，如果二次不合格，安全檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ 59―99，科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度： 　　：由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 　。 　　五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育： 　　、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準和企業(yè)規(guī)章制度。 　　、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時。 　　二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。 　　，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。 　　，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準”)。 　　二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。 　　三、本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，法律顧問一份。 　　第十條違約責(zé)任 　　一、乙方承包的項目工程，不得自行整體分包，在施工過程中，經(jīng)檢驗達不到國家驗收規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予以賠償。外縣市按公司與項目部4：6比例進分配。 　　六、中型設(shè)備在本工程成本中攤銷一半。 二、小型操作工具由乙方負責(zé)購置，其成本計入工程成本。第四條 安全生產(chǎn) 按照政策規(guī)定，乙方必須認真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程及消防條例，若在施工中乙方違反安全操作規(guī)程及消防條例和法規(guī)，所造成的傷亡事故及損失，均由乙方負責(zé)承擔(dān)責(zé)任及一切費用，甲方協(xié)助解決。 第一條 工程項目 　　一、工程名稱： 　　二、工程地點： 　三、工程范圍及內(nèi)容：工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝。 　?。保?、項目班子的解體 　?。ǎ保?、工程竣工后，項目班子應(yīng)迅速解體，重新招標(biāo)或聘用時，必須按規(guī)定三個月內(nèi)做到人走帳清、物盡，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發(fā)。 　?。埂㈨椖拷?jīng)理的控制目標(biāo) 　?。ǎ保?、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗評定標(biāo)準為依據(jù)，必須達到合格標(biāo)準。 　?。浮㈨椖堪嘧拥慕M織機構(gòu)人員構(gòu)成 　?。ǎ保?、項目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少，人員精干得力，提倡一職多崗。 　　（6）、材料采購權(quán)：項目經(jīng)理對項目所需材料享有采購權(quán)，采購的材料應(yīng)從價格、質(zhì)量、產(chǎn)地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。 　?。?）、勞動用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務(wù)為期限的計件工、計時工的使用合同書。 　　（6）、嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)、預(yù)算管理，實行?？顚Ｓ茫瑖澜灿霉?，與建設(shè)單位結(jié)算的各項費用一律通過公司財務(wù)、帳戶方可使用，推行各種形式的項目責(zé)任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關(guān)系。 　?。?）、在項目管理中，嚴禁工程整體對外發(fā)包，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場管理全面負責(zé)。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。 　　工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理，其基本內(nèi)涵是：以項目工程為核算單位，以個人經(jīng)濟負責(zé)為基礎(chǔ)，以項目的施工安全、工期、質(zhì)量、成本的全過程管理為內(nèi)容，按管理層和勞務(wù)層分離的形式，實行以經(jīng)濟手段為主的項目責(zé)任制的合同管理，使每一個項目由不獨立的單純生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對獨立的經(jīng)營管理實體。（14）、有其他違章違紀