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職業(yè)化精神和職業(yè)化能力培訓(xùn)ppt118-管理培訓(xùn)-wenkub.com

2024-08-14 13:21 本頁(yè)面
   

【正文】 ? 別光談工作不關(guān)心生活,否則就是工具。 ? 所謂的二線部門(mén)(如人事部、財(cái)務(wù)部、總辦、工程部、采購(gòu)部等)對(duì)一線部門(mén)的服務(wù)最差。 ? 員工業(yè)務(wù)定級(jí)、管理定崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、業(yè)務(wù)中師徒制。 第 12個(gè)故事:官比兵多 ? 要重用年輕的,資歷老的也要安排! ? 于是,不斷提拔,但導(dǎo)致了:官比兵多,兵比槍多,槍比子彈多。 ? 開(kāi)擴(kuò)大會(huì),邀請(qǐng)其部下旁聽(tīng)。 第 11個(gè)故事:中層梗阻 ? 中層梗阻現(xiàn)象極為普遍:上傳過(guò)濾,下傳弱化。 ? 農(nóng)民素質(zhì)高嗎?鄧小平才是高手!高在何處? 第十個(gè)故事:協(xié)調(diào)難度大 企業(yè)的許多活動(dòng),是需要不同部門(mén)來(lái)合作完成的。 ? “ 群眾是真正的英雄 ” ,領(lǐng)袖這樣看?,F(xiàn)在又多了一種說(shuō)法:上邊說(shuō)了,下邊沒(méi)了 —— 工作中的“太監(jiān)”! 你是群體的領(lǐng)袖,你所說(shuō)的,都必須變成具體的行動(dòng)計(jì)劃和與之相適應(yīng)的管理方案。 ? 有規(guī)范。 最終,雖然得到了,也滿心是怨恨! 把物質(zhì)與精神做成“三明治”,把動(dòng)物回歸到人! 第五個(gè)故事:我是冤大頭! 第六個(gè)故事:?jiǎn)栴}太多! ? 企業(yè)的事多,小事多,繁瑣! ? 天天那么多事,永遠(yuǎn)解決不完。 ? 把與你的矛盾轉(zhuǎn)化成為大家之間的競(jìng)爭(zhēng),這就是管理! 第三個(gè)故事:現(xiàn)在的人不可靠? 第四個(gè)故事:欺上瞞下是普遍現(xiàn)象! 想做事的領(lǐng)導(dǎo),常常都有這種苦惱! 設(shè)好軌道,一切公開(kāi),大家管理,誰(shuí)瞞誰(shuí)? 當(dāng)你自己想控制眾人時(shí),就會(huì)遭到欺騙和背叛! 那誰(shuí)控制誰(shuí)?總要控制的吧! 把每個(gè)人管理自己職責(zé)化、指標(biāo)化、公開(kāi)化! 管理人員要管好自己(也同樣操作),并且要幫助部下管理好自己! 讓每個(gè)人做自己的主人,不要做企業(yè)的主人;管理者也不要做下級(jí)的主人。 ? 任何事業(yè)的發(fā)展都依賴于對(duì)人的培養(yǎng)。沒(méi)有機(jī)制,人才沒(méi)有動(dòng)力,最終就不會(huì)有人能夠表現(xiàn)得像人才。 ? 人人都是自己的老板,每個(gè)人做事如何,受益最大或者受害最大的永遠(yuǎn)是自己。 ? “罵家”是恩人。 ? 別人沒(méi)想到的,你做到了,你就是別人效仿的對(duì)象。 ? 這就是資源的結(jié)構(gòu)性缺陷,這樣的缺陷將導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 ? 軟硬、松嚴(yán),皆以效果來(lái)論。 ? 物質(zhì)變精神,物質(zhì)無(wú)價(jià)。 ? 沒(méi)有制約的權(quán)力和欲望就是罪惡的源泉。 ? 困難總會(huì)出現(xiàn),成功的目標(biāo)不能變,這就是成功者的成功意志。 我們生活在現(xiàn)實(shí)中,必須把三種真理的結(jié)合,而不能偏向任何一方。 不通則變,變則通,通則無(wú)窮。 不要想著去壞別人,而要想著如何壯大自己! 六、色譜思維 非此即彼,是自己封自己的路。 不求全,但求勝! 永不停步,容忍問(wèn)題,以發(fā)展取勝。 ? 只有是促進(jìn)人的利益增長(zhǎng)的,才會(huì)贏得擁護(hù)。 三、本能大師 ? 一切規(guī)則與人的本能沖突時(shí),就注定了貫徹與執(zhí)行的難度。 ? 多一個(gè)敵人多一分失敗,我們誰(shuí)都“怕”潛伏的敵人! 二、機(jī)會(huì)大師 ?機(jī)遇常常隱藏在困難背后。 “ 連續(xù)創(chuàng)新 ” 的價(jià)值邏輯。 “ 強(qiáng)者自勝 ” 的價(jià)值邏輯。 大家一起賺錢(qián) ,是企業(yè)的深層規(guī)律。管理者若是唯我獨(dú)尊,只會(huì)成為唐吉哥德似的滑稽人物。企業(yè),第一出售的是自己的信譽(yù),沒(méi)有信譽(yù),企業(yè)就失去了市場(chǎng)通行證,產(chǎn)品就只能是產(chǎn)值而不能創(chuàng)造利潤(rùn)。 企業(yè)的存在價(jià)值就在于能夠滿足顧客所需,沒(méi)有顧客滿意,企業(yè)就不能生存。 ? 做好下級(jí):請(qǐng)示匯報(bào) 、 貫徹執(zhí)行 、 尊重服從 。 ? 放松小節(jié),就可能釀成大禍。 ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,就可避免損失。 ? 建立自我管理機(jī)制:清單、自查、督導(dǎo)。 ? 時(shí)間管理:一段時(shí)間里做幾件事的能力。 第七職業(yè)能力:營(yíng)造氣氛能力 ? 人的智力、心情和狀態(tài),都會(huì)受到氣氛的影響。 ? 溝通效果取決于溝通方法。 ? 計(jì)劃,可以幫助我們?nèi)P(pán)規(guī)劃各種資源和進(jìn)度。 找出關(guān)鍵點(diǎn);適當(dāng)調(diào)整氣氛;攻克關(guān)鍵人物。 談判是一種心理的較量。 ?開(kāi)拓新市場(chǎng),也意味著從市場(chǎng)的發(fā)展變化中為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供新的構(gòu)想。 而若是走一步看一步,則會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。 第二職業(yè)能力:戰(zhàn)略能力 戰(zhàn)略,是企業(yè)制勝與未來(lái)的謀略。 第一職業(yè)能力:人才能力 管理者,要成就事業(yè),就需要人才,而發(fā)現(xiàn)、培育和使用人才的能力,則是最重要的能力。 你給誰(shuí)干的 ?你給自己干的 ! 管 理 十大職業(yè)能力 職業(yè)能力 ? 管理,是一種職業(yè)?;ハ喑镀?,就是給競(jìng)爭(zhēng)者機(jī)會(huì)。公平的內(nèi)涵就是 “ 多勞多得 ” 。 管理,講究獎(jiǎng)罰分明與公正。 管理,工作中講究理性,講究責(zé)任到位,但管理更講感情,講對(duì)人的真心的關(guān)懷,將扶人于即倒的仗義,講用集體幫助個(gè)人渡過(guò)難關(guān)。 管理,不需要解釋和理由。每個(gè)人都要有自我管理的計(jì)劃,管理者還承擔(dān)著幫助下級(jí)做好自我管理的任務(wù)。讓下級(jí)成為英雄,而不是自己當(dāng)英雄,是管理的基本道德。 管理就是指導(dǎo)。 ? 會(huì)做事的人,才會(huì)有機(jī)會(huì),老板都是一樣:用做事的人,否則,就沒(méi)有自己的事業(yè)。 ?永遠(yuǎn)不言放棄 , 這就是成功者的典型品質(zhì) 。 ? 我們可以通過(guò)改變自己來(lái)改變世界 。 ? 唯有創(chuàng)新,才會(huì)證明生命的活力! ? 哲學(xué)上說(shuō):外因是變化的條件 , 內(nèi)因是變化的根據(jù) 。 十七、創(chuàng)新精神 ? 創(chuàng)新,是人生命的靈魂。 十六、服務(wù)精神 ? 服務(wù)別人 , 是不是有點(diǎn)委屈 ? ? 別人服務(wù)你 , 是不是很舒服 ? ? 現(xiàn)代社會(huì)誰(shuí)不服務(wù)別人 ? ? 服務(wù) , 是人與人之間一種最基本的關(guān)系 。 ? “ 拉一伙 , 打一幫 ” 將自取其辱 。 ? 人在進(jìn)步中時(shí) , 要謙和 , 否則無(wú)法進(jìn)步 。 ?學(xué)習(xí),要像對(duì)工作任務(wù)一樣進(jìn)行管理。 ? 人生只有一個(gè)敵人:就是自己! ? 自己暴露問(wèn)題是美德,讓別人揭露出來(lái)的是罪過(guò)。 ? 只有能夠締造一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗集體的管理者 ,才是一個(gè)稱職的管理者 。 十一、追求完美的精神 十二、集體至上精神 ? 現(xiàn)代社會(huì)的事業(yè) , 都是集體的事業(yè) , 個(gè)人可以做事 , 但只有集體才能做成事業(yè) 。 ? 追求完美 , 就會(huì)把平常事變成趣味事 。 ?小事成精品,可驗(yàn)人格,可驗(yàn)心態(tài),可驗(yàn)一種精神。 ?平常事皆小事,透過(guò)小事可見(jiàn)一個(gè)人的品格。 ? 許多人說(shuō): “ 我是打工的,我是給別人干的! ” ?可是,沒(méi)有人問(wèn)自己: “ 為什么不給自己干呢? ” ???!給自己干還需要好多資源,可我沒(méi)有。 ?仇恨常常是因?yàn)槲覀兇嗳鹾妥员?, 所以容易受傷 。 ?相信天眼在上,相信善惡報(bào)應(yīng)! ?惡多時(shí),不學(xué)惡;受委屈,不轉(zhuǎn)惡。 六、主動(dòng)精神 ? 有人進(jìn)步快,有人進(jìn)步慢,為什么? ? 有人被動(dòng)工作,有人主動(dòng)工作! ? 被動(dòng) 任務(wù);主動(dòng) 品質(zhì)。 想一想,人世間,任何創(chuàng)業(yè)者、偉人都不是一人做事的,都需要同志 —— 志同道合者。 ? 信用,是一種人格品質(zhì),是人與人之間一切交往的保證和前提。 ? 可用作朋友,合作伙伴,接班人。 四、新公平精神 ? 種瓜得瓜 , 種豆得豆 ” , 你明白 “ 一切都是公平的 ” ? ? 可是你的公平是如何計(jì)算的 ? 你現(xiàn)在的作為又在追求一種什么樣的公平呢 ? ? “ 如何算帳 ? 收益=能力+貢獻(xiàn) ? 為何算帳結(jié)果總是得出 “ 不公平 ” ? ? 不公平=貶人+抬己=自尋煩惱+落后! 四、信用主義精神 ? 信,可信也。 ?許多人認(rèn)為小人得志時(shí)多 , 君子失意時(shí)多 。 ?我們?nèi)羰侵魅?, 誰(shuí)又是仆人呢 ? ?主人與仆人 , 這就是典型的封建文化 。 ? 就是不以一個(gè)人的地位、金錢(qián)、官職、相貌來(lái)決定對(duì)
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