管理層在質(zhì)量體系認證審核中需準備的問題及答案要點(ppt22)-質(zhì)量審查-wenkub.com
2024-08-13 13:59 本頁面
【正文】 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 19． 推進 ISO9000的好處： 1） 加強內(nèi)部管理； 2） 提高工作規(guī)范化管理； 3） 提高公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量； 4） 提升公司社會信譽 。 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 14． 內(nèi)部溝通基本內(nèi)容： 1） 上級指令的下達； 2） 下級工作結(jié)果的匯報； 3） 同級部門和人員的工作交接 、 問題討論等 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 15． 如何保持質(zhì)量體系有效運行： 1） 內(nèi)部質(zhì)量審核； 2） 管理評審 。 3) 客戶的需求和期望是不斷變化的 ， 只有持續(xù)地改進自身的系統(tǒng) ， 讓客戶滿意 ， 公司才能不斷地發(fā)展壯大 。昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 管理層在質(zhì)量體系認證審核中需準備的問題及答案要點 2020年 7月 20日 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 1． 公司簡介： 1） 產(chǎn)品介紹： 2） 建廠日期： 3） 生產(chǎn)能力： 4） 設(shè)備情況： 5） 人力資源情況： 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 2． 組織結(jié)構(gòu)： 1） 部門構(gòu)成： 2） 部門基本職能：
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