【正文】 ? 七、提高企業(yè)形象。 ? 三、節(jié)省了第二方審核的精力和費用 ：在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，顧客也需支付相當?shù)馁M用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預期的目的。具體內(nèi)容如下： 一、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額 二、獲得了國際貿(mào)易綠卡 ——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘 ： 許多國家為了保護自身的利益，設置了種種貿(mào)易壁壘，包括關稅壁壘和非關稅壁壘。工藝工裝圖紙資料應由工藝科編制和設計，全部底圖應移交技術檔案室簽收歸檔。 ? 移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關單位進行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個下一步的工作安排。 ? 各階段應具備的技術文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性原則和有關的審批程序辦理 。 ? 2 組織技術鑒定，履行技術鑒定書簽字手續(xù)。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超越階段進行。試用（運行）試驗項目和方法由技術部門規(guī)定。 ? 編寫定型實驗報告 .定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實驗后所編的文件 ,內(nèi)容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規(guī)定等。 ? 2小批試制 : ? 在樣品試制的基礎上進行小批試產(chǎn) ,其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性 ,檢驗全部工藝文件和工藝設備 ,并進一步校正和審驗設計圖紙 .此階段以研究所為主 ,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成 ,部分試制工作擴散到生產(chǎn)車間進行 . ? 3 編制技術文件 : ? 在樣品試制和小批試制結(jié)束后 ,應分別對考核情況進行總結(jié) ,并編制下列文件 ? 進行新產(chǎn)品概略工藝設計 .根據(jù)新產(chǎn)品任務書 ,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。 ? 繪制系統(tǒng)工作原理圖 ,并作簡要說明 . ? 提出特殊原件、外購件，材料清單。 ? 2 技術設計 : ? 技術設計的目的 ,是在已批準的技術任務書的基礎上 ,完成產(chǎn)品的主要計算和主要零件設計 . ? 完成設計過程中必需的實驗研究 (原理結(jié)構(gòu)性能、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。 ? 寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告 。 產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作 ? 新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作 ,必須在進行充分的技術和市場調(diào)查后 ,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經(jīng)濟性的分析論證。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。請購單一聯(lián)交綜管部，一聯(lián)自存，一聯(lián)交財務部。 ? ：采購部實施采購前，應對擬開發(fā)之廠商組織供應商調(diào)查工作，目的是了解供應商之各項管理能力，以確定其可否列為合格供應商名單并填寫《 供方調(diào)查表 》 評核結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準予成為本公司合格供應商，并列出 《 合格供方名錄 》 ? 價格評估：對供應商所供應產(chǎn)品的價格及付款方式進行評估，能否符合我公司價格及付款條件。產(chǎn)品標識采用采購產(chǎn)品原標識（適用于采購產(chǎn)品標識清晰的情況下）、收拔存記錄卡標識（倉庫物資通用）、標識牌標識（生產(chǎn)和服務提供過程通用）、合格證標識（適用于成品）等 ? 產(chǎn)品狀態(tài)標識 ? a ）檢驗狀態(tài)：合格、不合格、待檢、填寫在相應的“標識牌”上作為檢驗狀態(tài)標識，在生產(chǎn)現(xiàn)場以標牌標識、 ? b ）緊急放行標識：對因生產(chǎn)急需來不及檢驗的產(chǎn)品應在“標識牌”上標識“緊急放行”字樣，在產(chǎn)品存放處以標識牌標識 標識和可追溯性控制 產(chǎn)品標識實施情況檢驗 品質(zhì)部應定期或不定期地對產(chǎn)品標識進行抽檢，檢查和督促各部門的產(chǎn)品標識實施情況，檢查人需將抽檢的結(jié)果填入 《 產(chǎn)品防護抽查記錄 》 表中。在這其中 也要有相應的互檢（檢查上一工序產(chǎn)品）、專檢（專職檢驗員）并做好相應記錄。生產(chǎn)任務的安排隨供應、生產(chǎn)、銷售的變動而進行修改。 ? 生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進行生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)前要做到生產(chǎn)工序指導書，以便工序快捷生產(chǎn)保證質(zhì)量，在整個流程中做到有條不紊生產(chǎn)計劃：首先生產(chǎn)部根據(jù)獲得的生產(chǎn)信息，考慮庫存情況。 ? 生產(chǎn)工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門主管審核，公司主管領導批準后執(zhí)行。 ? 、干凈的環(huán)境，最終達到提高員工的素質(zhì)，生產(chǎn)過程中對標識進行嚴格管理，具體按照《 標識和可追溯性控制程序 》 執(zhí)行 ? 、半成品，應做好統(tǒng)計記錄生產(chǎn)日報中，同事對工序的轉(zhuǎn)序，倒序等過程，應以“工序流程卡”的形式進行交接，只有檢驗并列為合格的產(chǎn)品才能流轉(zhuǎn)，不合格產(chǎn)品不能移交下一工序。 ? 程序 ? ，由開發(fā)工程部負責編制好各種工程資料（包括圖紙，物料清單）以及各類樣品 pcb板并及時的發(fā)放到各相關車間 ? /車間編寫相應的作業(yè)指示，如有特殊工藝，應詳細的向操作者交代清楚。 ? ，協(xié)調(diào)各部門車間之間的關系，及時處理生產(chǎn)中遇到的疑難問題 ? ? ，使其達到完全合格檢驗標準，不斷完善，并向生產(chǎn)部門提供改進意見 ? ? （車間） ? ，檢查，督促任務按期完成，確保本部門能及時保質(zhì)，保量地完成半成品與成品的加工，使其順利的流到一個工序。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。 ? 3 、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致 ,鑄件收料單上還應注明單重和總重。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調(diào)整。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。其目的，是通過試運行，考驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性，并對暴露出的問題，采取改進措施和糾正措施，以達到進一步完善質(zhì)量體系文件的目的。 貫標步驟 2 ? 二、質(zhì)量體系文件的編制 ? 除質(zhì)量手冊需統(tǒng)一組織制訂外，其它體系文件應按分工由歸口職能部門分別制訂，并提出草案，再組織審核；要加強文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。 ? 有效地避免產(chǎn)品責任。 為什么要推行 ISO9001？ ? 強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額。 ISO9001標準正是建立在這種過程方法的基礎上，同時遵循了質(zhì)量管理原則。制造產(chǎn)品或提供服務的各個活動和操作基本上都是過程。由此可采取相應的措施。對供方不能只講控制不講合作互利，特別對關鍵供方，更要建立互利關系，這對組織和供方都有利。在對信息和資料做科學分析時，統(tǒng)計技術是最重要的工具之一。 持續(xù)改進 ? 持續(xù)改進是組織的一個永恒的目標。此模式把管理職責；資源管理；產(chǎn)品實現(xiàn)；測量、分析和改進作為體系的４大主要過程，描述其相互關系、并以顧客要求為輸入，提供給顧客的產(chǎn)品為輸出，通過信息反饋來測定的顧客滿意度，評價質(zhì)量管理體系的業(yè)績。所以要對職工進行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育，還要激發(fā)他們的積極性和責任感。在領導作風上還要做到透明、務實和以身作則。這個指導思想不僅領導要明確，還要在全體職工中貫徹。這一標準是建立質(zhì)量管理體系和滿足認證審核的依據(jù)。 （該標準是我們這次貫徹的標準） 2022版 ISO9000族標準包括以下一組密切相關的質(zhì)量管理體系核心標準，并等同轉(zhuǎn)化為國家標準