華騰龍躍亞麻油健康保健公司20xx年發(fā)展規(guī)劃報(bào)告(10頁(yè))-醫(yī)藥保健-wenkub.com
2025-08-02 11:17 本頁(yè)面
【正文】 六、 2020 年 業(yè)務(wù) 銷售目標(biāo) 每月相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)提交公司運(yùn)營(yíng)報(bào)表至各股東，每 3 月進(jìn)行一次股 東會(huì)議，如銷售未及時(shí)按指標(biāo)完成，股東會(huì)議時(shí)有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行更換，所有人員包括股東應(yīng)無條件配合及服從責(zé)任人相應(yīng)工作，工作過程中除責(zé)任人有決定權(quán)外，其他人員包括股東可提相應(yīng)建議，但無權(quán)干擾責(zé)任人工作。 五、實(shí)施步驟 計(jì)劃 1）第一階段 管理人員組建及產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段 （四月前） 完成公司管理人員配備及工作職責(zé)分配； 明確業(yè)務(wù)方向 ；完成公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 及管理制度的編寫；理順 公司 財(cái)務(wù)狀況 ；實(shí)施公司戰(zhàn)略重組，建立專業(yè)化公司。 C、積極 拓展業(yè)務(wù)范圍，及行業(yè)領(lǐng)域的核心影響力 a) 會(huì)員服務(wù) b) 委托服務(wù)（對(duì)接 ） 教育培訓(xùn)、 人才服務(wù)、商業(yè)服務(wù) c) 推廣服務(wù) (為商家制定線上、線下推廣方案 ) d) 公益慈善營(yíng)銷 服務(wù) (愛心使者扶殘助殘 365 工程 ) e) 全國(guó)工商聯(lián)康復(fù)保健養(yǎng)生千縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程 行業(yè) 刊物 f) 綠色通道 g) 培訓(xùn)發(fā)證 3)、 通過體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新實(shí)施公司的可持續(xù)發(fā)展 ； A、以企業(yè)利益最大化為原則嘗試運(yùn)行人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新 a) 打破目前人力資源運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)公司的具體情況 ，嘗試從系統(tǒng)外招聘所需人員，同時(shí)制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例；制定有別于主業(yè)的遵循市場(chǎng)規(guī)律的人力資源管理體系和分配體系； b) 在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上嘗試激勵(lì)機(jī)制改革，探索經(jīng)營(yíng)者持股、經(jīng)營(yíng)者年薪制等多種形式的激勵(lì)機(jī)制。 D、完善 公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) a) 加強(qiáng)公司管理 的財(cái)務(wù)管理職能，建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作； b) 完善財(cái)務(wù)委派 制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀作用，加大財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)決 策中的作用； c) 強(qiáng)化過程控制，建立內(nèi)部審計(jì)制度，使過程控制和年度預(yù)算相結(jié)合 。 B、完善 公司管理及職能設(shè)置 a) 在現(xiàn)有部門的基礎(chǔ)上完善管理的部門設(shè)置，建立與 公司發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型組織； b) 完善 公司的各項(xiàng)管理 體制和各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)則，規(guī)范 公司的業(yè)務(wù)決策流程和工作 流程； c) 加強(qiáng) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究及協(xié)調(diào)工作， 管理者 發(fā)揮其對(duì) 員工 的 引 導(dǎo) ，及提高員工業(yè)務(wù)能力 ； d) 規(guī)范公司的項(xiàng)目管理工作，嚴(yán)格 公司 項(xiàng)目的可行性研究和審批流程，建立項(xiàng)目 管理體系； e) 對(duì)公司的人、財(cái)、物、信息等各種資源的調(diào)配實(shí)行由公司管理人員 統(tǒng)一調(diào)配。 5)、塑造企業(yè)整體形象 塑造“ 全國(guó)工商 聯(lián)康復(fù)保健養(yǎng)生千縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程 ” “ 人保部康復(fù)保健師職業(yè)資格培訓(xùn) ” “ 愛心使者扶殘助殘 365 工程 ” 品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提煉和培育 、公司的核心價(jià)值觀，建設(shè)公司的企業(yè)文化，提高公司的整體素質(zhì)。 二 、發(fā)展
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