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保健品營(yíng)銷策略(doc77)-醫(yī)藥保健-wenkub.com

2025-08-01 17:28 本頁面
   

【正文】 據(jù)初步了解,相當(dāng)多的年輕女性怕 “血 ”,這可能與生理因素有關(guān),故聽到血爾,就會(huì)產(chǎn)生恐怖與厭煩心理。以出奇制勝的策略進(jìn)行思考,尊重產(chǎn)品的個(gè)性差異,取個(gè)好名字,你就會(huì)脫穎而出,事半功倍,甚至高人一等。這不正暗示了該產(chǎn)品的壯陽功能?韋小寶與偉哥的命名就略有區(qū)別,偉哥的命名很直白,抓住了女人的情感與心理需求,而韋小寶則顯得有些含蓄。清嘴出名了,企業(yè)也順勢(shì)推出了系列產(chǎn)品,作品牌延伸。該命名與電視廣告片里的話外音,很耐人尋味, “想知道 ?清嘴 39。謝庭鋒見了這則廣告,肯 定會(huì)目瞪口呆! 不管別人如何評(píng)述這則廣告,不論瀉停封命名上有多不雅,但從創(chuàng)意來看,還有一定的震撼力,它到底引起了爭(zhēng)論,有爭(zhēng)論就會(huì)有傳播, (大量管理資料下載 ) 有了傳播,就添了購(gòu)買的可能性。但就是這么震撼了一次,瀉停封就深深地印在了腦海里,后來他逢人便講,好象大家都有同感:聽后先是驚訝,接著是尷尬苦笑,最后感嘆創(chuàng)意難做。這是我們所不能容忍的! (大量管理資料下載 ) 做保健品,不能 太隨意,也不能太輕率,如果沒有洋味強(qiáng)說洋,未免令人反感,甚至深惡痛絕。還有靈芝人參等名貴中藥,不用鍍洋也可贏得廣泛認(rèn)可。 好馬配好鞍,當(dāng)然言之有理,但未必鍍了洋,就是給產(chǎn)品配了好鞍。神秘感與價(jià)值感不言而喻! 當(dāng)我們看某些保健品廣告時(shí),總能發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭:身著白大帽白大褂的外國(guó)醫(yī)學(xué)專家,正在潛心研發(fā)產(chǎn)品,或做產(chǎn)品試驗(yàn),還會(huì)看見許多外國(guó)人出 現(xiàn)購(gòu)買熱潮,人頭攢動(dòng),這一切好象在向人們證明,本產(chǎn)品時(shí)國(guó)際專家研發(fā)的,得到權(quán)威認(rèn)證,并且在國(guó)外賣得很火,其高科技不容懷疑! 更有的畫面是用洋人來推薦產(chǎn)品,告訴你這是洋專家的多年心血,一定值得信賴,你還猶豫什么?凡此種種,手法各異,但給人的感覺就是鍍了洋的。國(guó)內(nèi)的保健品市場(chǎng),也存在國(guó)產(chǎn)品牌鍍洋的現(xiàn)實(shí)。特別是國(guó)外品牌,更是令他們信服。 盡管兩者的成功各有高招,最基本的還是廣告!它們上市 初期,并沒有 V2曲美靠大廣告招商引資的霸道與豪情,但終久成了市場(chǎng)真正的英雄與大贏家。 對(duì)于廣告操作,我堅(jiān)持的觀點(diǎn)是,大有大的做法,小有小的做法,關(guān)鍵是如何整合資源,運(yùn)用差異化營(yíng)銷策略,或迂回戰(zhàn)術(shù),或直面應(yīng)敵,將鋼用在刃上,總會(huì)找到適合具體企業(yè)的營(yíng)銷方法。這樣我們才可以呼吁,保健品也要?jiǎng)?chuàng)品牌,要做長(zhǎng)久企業(yè),并且走出國(guó)門,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 試問,不僅僅保健品,白酒、手機(jī)、電器、化妝品、房子、車子等等,哪一項(xiàng)商 品少得了廣告?中國(guó)的幾代標(biāo)王,并沒有冠以保健品???打開電視,扭開電臺(tái),乘上地鐵,更不用說走在大街上,廣告何處不在,何處不有?廣告簡(jiǎn)直無孔不入,在信息爆炸時(shí)代,沒有廣告能行嗎?不要總是用有色眼睛看保健品廣告,保健品也是商品,既然是商品,就不能拒絕廣告! 當(dāng)然,我所支持的廣告,絕不是指那些虛假?gòu)V告、夸大其詞的廣告,我所指的廣告,是完全不違反廣告法規(guī)的宣傳手法,是一種正常的傳播途徑。紅桃 K、腦白金、椰島鹿龜酒、以及昂立系列等產(chǎn)品,無不以廣告開道大獲成功的。 91 年投入 120 萬元廣告,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 400 萬元; 92 年投入廣告費(fèi)100 萬元,利潤(rùn)飚升到 6000 萬元; 9 94 年廣告費(fèi)投入均超夠過億元,而利潤(rùn)連續(xù)兩年達(dá)到 2 億元,一舉而躍為中國(guó)保健品行業(yè)的龍頭老大。這真是保健品市場(chǎng)獨(dú)有的怪現(xiàn)象。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,功效重于禮品,從企業(yè)利益,禮品市場(chǎng)不可放棄!既然大勢(shì)所趨,禮品市場(chǎng)漸入成熟期,只要有人際關(guān)系,有親情關(guān)系,禮品就不會(huì)淡出市場(chǎng),我們有什么理由拒絕它呢? 賣禮品,不一定非靠大廣告強(qiáng)行灌輸送禮新說,只要我們的功效突出,消費(fèi)者回頭購(gòu)買的可能性增大,開發(fā)幾個(gè)禮品包裝擺在終端,總可以多一些被挑選的機(jī)會(huì),如果再輔以適當(dāng)?shù)慕K端營(yíng)銷,或其它營(yíng)銷活動(dòng),提醒消費(fèi)者明白送 禮也要對(duì)癥下藥,送禮也要求講究功效,我們不就成功了嗎? 做保健品大營(yíng)銷,沒有禮品怎么行? 廣告,打造營(yíng)銷奇跡 保健品企業(yè)都崇尚一個(gè)信條,賣保健品就要做廣告,不少保健品企 (大量管理資料下載 ) 業(yè)更是堅(jiān)持 廣告 市場(chǎng) 效益 的營(yíng)銷循環(huán)戰(zhàn)略。去年上海市場(chǎng)最典型的跟隨案例,即為彼陽于神奇牦牛地終端之爭(zhēng)。昂立系列更是 “每逢佳節(jié)倍思親,昂立送禮更有禮! ”,雙金愛生則不厭其煩地勸說 “你先生給你買了嗎? ”彼陽牦牛骨髓壯骨粉更是 “說的有理,送的好禮! ” 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終的結(jié)局必然是強(qiáng)者生存,弱者淘汰。而這對(duì)于部分中小企業(yè),可能會(huì)望塵莫及,禮品市場(chǎng)沒有廣告開道, 如何突圍?今年春節(jié)期間,江浙滬禮品市場(chǎng)的霸主地位,被椰島鹿龜酒一舉奪得,腦白金被迫退居二線。不要不是禮品強(qiáng)說禮。忽視功效支持,保健品存在的意義就值得懷疑,更談何送禮? 給保健品扣上禮品帽子,也是商家的營(yíng)銷手段,為的是更大限度地實(shí)現(xiàn)銷量。精明的保健品營(yíng)銷人士,還將保健品分為旺季與淡季。從這些禮品廣告中,人們的地視野更加開闊,漸漸懂得了新女婿上門看望岳父岳母,不要忘了帶上保齡參;感恩父母,最好送上龜鱉丸;媽媽容易貧血,要給她吃血爾;為了愛你和你愛的人,一定要吃昂立多邦,給太太獻(xiàn)殷情,不妨獻(xiàn)上 “太太口服液 ”等等。不論你孝敬長(zhǎng)輩,還是禮節(jié)性往來,一定得送點(diǎn)保健品,否則不時(shí)髦,不合乎潮流。生老病死是人生的自然規(guī)律,有病治病,無病強(qiáng)身的思想左右這人們的口袋。 但你若為找不到好的概念而苦惱,不妨告訴我們,讓我們來探討探討,共同挖掘,相信定會(huì)令你滿意! 做保健品營(yíng)銷,沒有概念怎么行? 禮品,鼓動(dòng)親情季風(fēng) 曾幾何時(shí),保健品堂而皇之地走進(jìn)了人們的禮品清單,似乎從保健 (大量管理資料下載 ) 品誕生的那刻起,就注定了與禮品有緣,而且體現(xiàn)出作為禮品的特殊價(jià)值。 看來,概念并非市場(chǎng)的萬能鑰匙,關(guān)鍵看你如何使喚,你的概念是否經(jīng)得起時(shí)間得考驗(yàn),經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。保健品市場(chǎng)也隨之江山易主,補(bǔ)血專家紅桃 K 取而代之,成為保健品領(lǐng)域新一輪的市場(chǎng)盟主,補(bǔ)血概念開始獨(dú)行其道。不少企業(yè)篤信 “概念 市場(chǎng) 概念 ”的市場(chǎng)輪回,果真受益匪淺。人們隨之懂得了各式各樣的保健原理,也知道了今年流 行什么,了解針對(duì)什么人該送什么禮?更明白了如何測(cè)試效果,一周減去 **公斤,減肥看得見,讓數(shù)字說話,不由你不信! (大量管理資料下載 ) 有了不錯(cuò)的概念,就可以輕而易舉地抓住消費(fèi)者的心,賦予 產(chǎn)品后投放市場(chǎng),果真屢試不爽。這些超凡 脫俗產(chǎn)品新說,真令人目不暇接。 概念是保健品營(yíng)銷的法寶,任何一個(gè)有影響力,上 規(guī)模的保健品都缺少不了概念的依托。 這也難怪,一個(gè)新保健品的問世,它總得告訴人們,我是誰,我是 (大量管理資料下載 ) 做什么的,你為什么需要我。美容市場(chǎng)也冒出多種概念,如補(bǔ)血養(yǎng)顏的、調(diào)理內(nèi)分泌美容的、減肥美容的、祛斑美容的、補(bǔ)充維生素美容的、排毒美容的、提高代謝力美容的,眾說紛紜,市場(chǎng)細(xì)分得令人目不暇接,同時(shí)也大開眼界。概念、廣告、禮品、功效、命名、終端、促銷之爭(zhēng),愈演愈烈,從策劃上見高低,從營(yíng)銷上分成敗,這也許就是國(guó)內(nèi)保健品的發(fā)展規(guī)律。情節(jié)越嚴(yán)重則扣的越多,比如曠工、與顧客發(fā)生沖突、受店方處罰、受工商等行政機(jī)關(guān)處罰、虛報(bào)銷量等等。另還可綜合評(píng)定優(yōu)秀員工 13人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。將薪資分為基本工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、提成與罰金五個(gè)部分 ,按照多勞多得的政策,進(jìn)行酬勞分配,提高促銷員的積極性,努力達(dá)成銷售目標(biāo)。工作總結(jié)表彰會(huì)可以安排在下 月的第一個(gè)周二,主要議題為:上周工作例會(huì)、上月工作總結(jié)、評(píng)先表彰、發(fā)放工資獎(jiǎng)金與培訓(xùn)考試。 周二上午 8: 3012: 00 為周例會(huì)時(shí)間。 “終端促銷日?qǐng)?bào)表 ”是終端考勤的重要依據(jù),促銷員每日需認(rèn)真填寫,每周上交營(yíng)銷機(jī)構(gòu)存檔。 (大量管理資料下載 ) 促銷主管在督查時(shí)應(yīng)按 “終端考核辦法與標(biāo)準(zhǔn) ”進(jìn)行檢查。一般每促銷點(diǎn)只須安排一個(gè)促銷員即可,如遇特殊情況,可根據(jù)商場(chǎng)、超市、藥房的要求安排兩人輪流倒班。在每月的工作總結(jié)會(huì)上,應(yīng)以促銷技巧為主要內(nèi)容,強(qiáng)化訓(xùn)練。以 “產(chǎn)品手冊(cè) ”為主,增加部分相關(guān)醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí),明確產(chǎn)品主要功效、次要功效等相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),了解當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),明確消費(fèi)者選擇自己或其它品牌的原因。對(duì)新招來的促銷員,一定要傳幫帶,幫助其快速成長(zhǎng)。否則要補(bǔ)考,直到合格為止。 要求性格開朗、言談容貌可親可信、身體健康、面色好,最好是有食品和保健品促銷經(jīng)驗(yàn)者。 為了更好地讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品,并最終達(dá)成購(gòu)買,最好在終端設(shè)立促銷導(dǎo)購(gòu)員,這有利于傳播產(chǎn)品品牌、擴(kuò)大產(chǎn)品的功效宣傳、擴(kuò)大產(chǎn)品在終端的銷量、強(qiáng)化與終端各類人員的聯(lián)系,并阻止假冒品進(jìn)場(chǎng)銷售以及對(duì)競(jìng)品的實(shí)現(xiàn)卡脖子行為。他們往往在終端想盡花招,如 POP布置、招牌、坐堂咨詢、人員推銷等,手段出奇制勝,并特別加強(qiáng)了對(duì)終端的管理,重視營(yíng)業(yè)員、促銷員的培訓(xùn),以保淡季銷量不淡。而且這些新補(bǔ)血品牌都抓住紅桃 K 的形象弱點(diǎn),在形象化道路上追求高檔 次,試圖將 K 的市場(chǎng)永遠(yuǎn)劃在農(nóng)村。 不僅如此,紅桃 K 還要在二、三級(jí)市場(chǎng)展開自己的保衛(wèi)戰(zhàn),以阻擊血爾爭(zhēng)奪其原有的市場(chǎng)份額。從整體印象來看,紅桃 K正一步步與城里人的生活格調(diào)靠近。與此同時(shí),新生代補(bǔ)血保健品血爾在城市的興起,也更加促進(jìn)了紅桃 K 入主城市的決心。一場(chǎng)浩浩蕩蕩的營(yíng)銷革命又席卷而來了。所不同的是三株是調(diào)理腸胃,而紅桃 K 是補(bǔ)血的。而在西洋參方面,萬基專注樹立自己的專家形象,以此對(duì)抗 (大量管理資料下載 ) 其它競(jìng)爭(zhēng)品牌,力保自己的權(quán)威地位。 可能從單品種來看,萬基的銷量比不上太太口服液、朵而或彼陽牦牛骨髓壯骨粉,但從總量來計(jì),則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它廠家。不論誰先誰后,這并不重要,重要的是看誰在做廣告,誰在借機(jī)分享市場(chǎng)果實(shí)。但當(dāng)你走進(jìn)超市保健品專柜時(shí),你卻真真切切地看到了萬基的系列產(chǎn)品。試數(shù)一數(shù),真正的全國(guó)馳名品牌,上海有幾個(gè)?上海的著名企業(yè)家又有多少? 但我想,昂立品牌能堅(jiān)強(qiáng)地走過十個(gè)年頭,而且昂立一 號(hào)早已走進(jìn)了全國(guó)人民地心目中,說明企業(yè)有宏遠(yuǎn)目標(biāo),至于其它系列產(chǎn)品走向全國(guó),可能只是時(shí)間問題。雖然曾經(jīng)有人對(duì)產(chǎn)品的科技含量提出疑義,這對(duì)保健品行業(yè)可能都會(huì)面臨的問題,但產(chǎn)品確實(shí)有顯效作用,老百姓就相信效果,有用就是真理。針對(duì)不同的時(shí)機(jī),主推不同品 (大量管理資料下載 ) 種,然后在保健品旺季,全部打出送禮口號(hào),如 健康迎接新世紀(jì),98 送禮送昂立 、 健康迎接新世紀(jì),昂立送禮更有禮 等,借勢(shì)推出昂立系列禮盒包裝,捆綁銷售。至今為止已上市的有昂立多邦、昂立美知之、昂立西洋參、昂立舒渴、昂立康爾潤(rùn)通糖漿等多個(gè)品種,幾乎囊括了不同人群的多種暢銷保健品。不敢想象,如果企業(yè)停止廣告投入,那么市場(chǎng)將會(huì)怎樣呢? 昂 立:依托名校創(chuàng)市場(chǎng) 上海交大昂立從延伸的角度評(píng)價(jià),應(yīng)該是不錯(cuò)的品牌,該公司從昂立一號(hào)起家, 1989 年底,上海市松江縣五里塘鄉(xiāng)工業(yè)公司與上海交通大學(xué)合作推出的昂立一號(hào)口服液?jiǎn)柺?。整個(gè)恒壽堂保健品從 99 年誕生,到現(xiàn)在不過三年時(shí)間,品牌積累過程太短暫,無法遵循名牌企業(yè)做產(chǎn)品延伸的法則,所以注定其要走彎路的結(jié)局。以上僅羅列了部分廣告策略與品牌形象策略,而且其在江蘇、浙江市場(chǎng)也不吝投資,這里就不再一一累述。同時(shí),恒壽堂還將卵磷脂與金槍魚油等 產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售,希望由品牌帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量。 總體來看,恒壽堂贊助了上海東方廣播電臺(tái)的東方風(fēng)云榜節(jié)目,并穿插做了一些 品牌形象廣告,為的是傳播品牌知名度。所謂前有失敗教訓(xùn),現(xiàn)有成功經(jīng)驗(yàn),恒壽堂決心嘗試自己的品牌規(guī)劃。盡管這個(gè)集團(tuán)營(yíng)銷大軍由龐大的 15 萬數(shù)字,被迫縮編到如今的不到 1 萬人,三株還是堅(jiān)韌的挺過來了,而且越來越精神。 還是在 2020 年春天,三株首腦決定推行新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,即在企業(yè)股份化過程中,不再需要每個(gè)人具體的資本投入,而是把經(jīng)營(yíng)者、高層管理者的知識(shí)資本作為一種投入,折算城一定比例的經(jīng)營(yíng)股份;同時(shí),實(shí)行產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的徹底分離,并且,吳老辭去集團(tuán)總裁職務(wù),同時(shí)對(duì)內(nèi)宣布,凡吳氏子孫,今后不再做三株的總裁,只能做董事長(zhǎng);凡子孫中有吸毒、賭博者,一經(jīng)查實(shí),開除出家族,不再具有財(cái)產(chǎn)的合法繼承權(quán)。 其實(shí),三株公司目前正進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)方向大調(diào)整。對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的知 名品牌,人們?cè)谛牡讓?duì)三株依然充滿了關(guān)注,它的存在畢竟影響過一個(gè)年代。在幾家藥店都碰到有顧客指名道姓的要買三株口服液。從情感上說,我期望它們能重整旗鼓,風(fēng)流天下。當(dāng)我們冷靜時(shí),到市場(chǎng)上認(rèn)真兜一圈,我們的固執(zhí)可能會(huì)有所動(dòng)搖,因?yàn)椋粋€(gè)品牌復(fù)興時(shí)代正在來臨! 史玉柱的復(fù)出,再次牽引了社會(huì)的視線,他的巨人情結(jié)依舊那 么濃厚,好心的人們不禁為之捏一把冷汗,腦白金被熟知后,人們的購(gòu)買熱情是否會(huì)為之冷卻?廣東太陽神其實(shí)從來就沒有從人們的視野里隱退,在上海的一些超市里,時(shí)常見到其依稀的影子,太陽神企業(yè)也在重整中,而且還推出了減肥風(fēng)暴等系列新品,最近還將生物健再次改觀亮相;更有甚者,前一段時(shí)間三株公司透露:三株現(xiàn)在活得很好,而且在藥品領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)得非常不錯(cuò),成績(jī)斐然,吳老還向媒體透露,不久的某一天,將告訴人們一個(gè)真正得三株!而且在山東市場(chǎng),三株口服液依然在悄悄走貨;武漢紅桃 K 也一直在努力,試圖改變?nèi)藗儗?duì) (大量管理資料下載 ) 其低檔次品牌印象,期望建立嶄新 的品牌形象,具備都市化氣質(zhì),改變適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)的 土 面貌,目前其推出的包裝就不下五種,完全超越了企業(yè) CI 的基本準(zhǔn)則,其大決心可以明鑒。這期間還穿插有更多的藥品、保健用品,如鴻茅藥酒、
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