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正文內(nèi)容

保健品的營(yíng)銷策略-wenkub.com

2025-06-26 09:48 本頁(yè)面
   

【正文】 二、 四不準(zhǔn):不準(zhǔn)做老好人,要堅(jiān)持原則秉公辦事,不講私人感情;不準(zhǔn)敷衍了事,簡(jiǎn)單化,要尊重事實(shí),注重調(diào)查研究;不準(zhǔn)濫用職權(quán),要以身作則。一、 三不要:不要提前通知、不要走馬觀花、不要影響市場(chǎng)正常工作;腦白金的市場(chǎng)督察主要有三:腦白金成立了專門的督察部。這實(shí)在是一種奇怪現(xiàn)象。僅在無(wú)錫市場(chǎng),最多的時(shí)候有五十多種同類競(jìng)品,而堂而皇之以“腦白金”命名的也為數(shù)不少,有號(hào)稱純進(jìn)口的膠囊、有深圳出產(chǎn)奶粉、冒牌保健品批號(hào)的營(yíng)養(yǎng)麥片、膠囊與口服液,還有上海產(chǎn)的超大麥片禮盒裝。對(duì)于大多數(shù)農(nóng)村市場(chǎng)來(lái)說(shuō),以前就不知腦白金為何物,現(xiàn)在更不可能知道,只知有種藍(lán)色包裝的禮品是腦白金,在中央臺(tái)經(jīng)??梢砸姷?,姜昆與大山曾為其做過(guò)廣告,一模樣怪怪的老頭也為其做過(guò)廣告。從腦白金的價(jià)位來(lái)看,每天近7元的消費(fèi)量,的確只能成為城里人的日常消費(fèi)品,大部分農(nóng)村人很難支付。腦白金的市場(chǎng)定位在城鎮(zhèn),在絕大多數(shù)市場(chǎng)僅限于省級(jí)、地級(jí)市級(jí),只有在江、浙、滬等富裕省市才深入到縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)。每逢佳節(jié),送禮的人們總會(huì)記起腦白金,腦白金就等于時(shí)尚禮品,而不是一種功能性的健康品。其實(shí)在最初的策劃方案里,“禮品”概念并不突出,依然以功效為前期市場(chǎng)導(dǎo)入,但隨著市場(chǎng)的深入,腦白金必須為自己品牌注入內(nèi)涵,此時(shí)禮品知名度越來(lái)越高,策劃人便順勢(shì)主打“禮品”概念,期望腦白金能更上一個(gè)臺(tái)階。報(bào)媒廣告上仍是重點(diǎn),但其職責(zé)在于深耕細(xì)挖市場(chǎng)。按理說(shuō),腦白金的核心概念是“年輕態(tài)”,而禮品概念只是針對(duì)旺季的一句時(shí)尚品牌廣告語(yǔ)。后樹禮品招牌從前期效果訴求,基本可以總結(jié)為改善睡眠、調(diào)理腸胃、推遲更年期等七大方面。腦白金的禮品地位牢固不可動(dòng)搖,可能部分消費(fèi)者已經(jīng)淡忘,腦白金最早還是以功能起家的。這些假冒腦白金如此跟風(fēng),不僅對(duì)腦白金市場(chǎng)分額產(chǎn)生嚴(yán)重分流,更是對(duì)其品牌的造成巨大傷害。春節(jié)期間,禮品市場(chǎng)異常熱鬧,腦白金“今年孝敬咱爸媽,送禮還是腦白金”的口號(hào),以高頻度強(qiáng)烈刺激著目標(biāo)人群。腦白金,禮品旗號(hào)還能打多久?“瀉停封”的命名雖有效地傳播了知名度,但美譽(yù)度如何尚不得而知。如果你用一個(gè)人人憎惡的壞蛋來(lái)命名,知名度肯定可以打出來(lái),但美譽(yù)度就極差,讓人不敢恭維。名字取好了,炒作概念也會(huì)得心應(yīng)手,如云南盤龍?jiān)坪5呐哦攫B(yǎng)顏膠囊、白加黑感冒藥,這里就不一一評(píng)述。象這樣的例子還有很多,如命名為“韋小寶”的性保健品,也是借金庸的《鹿鼎記》做文章,男主人公韋小寶有七個(gè)老婆,你我他都知道。關(guān)于“清嘴”的熱點(diǎn)討論,也持續(xù)了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。想到類似的命名,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上還真不少見。由此,我更加感慨名人效應(yīng)的威力。最近與朋友聊廣告,談得最多的還是“瀉停封”,無(wú)論圈里還是圈外,很多人士都在談?wù)撨@個(gè)止瀉藥的新廣告。 做保健品營(yíng)銷,總是鍍洋怎么行?命名,搭乘名人快車當(dāng)然,品質(zhì)好了,能獲國(guó)外大獎(jiǎng),我們不認(rèn)為是鍍洋,而是真正的國(guó)際水準(zhǔn),有必要拿出來(lái)宣傳一番,自豪一番。但不一定所有的產(chǎn)品都得這樣,要知道,國(guó)藥也是傳家寶!鐵皮楓斗就是典型傳統(tǒng)名貴仙草,從深山老林里取得藥材,再經(jīng)試驗(yàn)室培育幼苗,后移入大田栽培,取得原料精制而成楓斗晶或膠囊。比如青春寶訴說(shuō),在1987年加拿大國(guó)家展覽館舉行中國(guó)國(guó)寶展覽會(huì),四件國(guó)寶之一就是青春寶,國(guó)家級(jí)的配方,何等光彩?單就這項(xiàng)殊榮就夠企業(yè)叫賣一陣子;椰島鹿龜酒的神秘配方,美國(guó)人在經(jīng)歷兩年多的研究之后,被椰島公司婉言謝絕,這個(gè)流傳1500年的神秘秘方,足以讓企業(yè)醉上幾年;鐵皮楓斗晶在國(guó)際交流中,就是送給老外的精品,價(jià)值遠(yuǎn)高于黃金,能夠在世界上如此受寵愛,可見產(chǎn)品品質(zhì)多么神奇!例子舉不勝舉,似乎鍍洋就可以體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,產(chǎn)品的檔次! 美國(guó)FDA認(rèn)證機(jī)構(gòu)更是被醫(yī)保健品企業(yè)奉為圣經(jīng),在宣傳中總是不厭其煩的述說(shuō),似乎這就是國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的通行證,比過(guò)去我們常見到的省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)更具權(quán)威性。還將美國(guó)宇航員如何睡覺、哪些人在吃腦白金透露給我們,讓我們真真切切地了解了腦白金是什么?腦白金來(lái)自何處?腦白金的功效?權(quán)威論壇對(duì)腦白金的評(píng)價(jià)?等等。這種心態(tài)在上海有,在全國(guó)各地都會(huì)有。而有意思的是,還有一些人到現(xiàn)在還不明白,自己身上穿的外國(guó)品牌服飾,其實(shí)來(lái)自溫州!大而言之,廣告造就了整個(gè)保健品行業(yè)。據(jù)預(yù)測(cè),僅上海市場(chǎng),今年度將實(shí)現(xiàn)兩千萬(wàn)的銷售額。正是這種僥幸的投機(jī)心態(tài)使然,相當(dāng)部分的保健品企業(yè)不在科研與創(chuàng)新上下功夫,而是沿襲低水平重復(fù)的產(chǎn)品,幻想靠砸廣告,打開銷路。其結(jié)果呢?保健品行業(yè)大滑坡,市場(chǎng)萎靡不振,不少企業(yè)也自食其果,不規(guī)范的保健品企業(yè)紛紛倒閉,行業(yè)洗牌也在所必然。如今的老百姓對(duì)廣告的依賴性越來(lái)越重,不敢想象,如果沒(méi)有了廣告,消費(fèi)者購(gòu)買保健品還真無(wú)從下手。繼飛龍之后的珠海巨人,更是把廣告作為首要營(yíng)銷法寶,巨人保健品以廣告大手筆,展開大規(guī)模的宣傳攻勢(shì),在上海、南京、杭州等全面鋪開,掀起了一股強(qiáng)勁的健腦益智新浪潮,產(chǎn)品單項(xiàng)上市10天內(nèi)訂貨達(dá)4000多萬(wàn)元;巨人大行動(dòng)期間,僅5月119日兩天,支付的報(bào)紙廣告費(fèi)就高達(dá)500萬(wàn),巨人斥巨資做廣告,也贏來(lái)了豐厚的回報(bào),產(chǎn)品系列上市后的15天內(nèi),訂貨量就超過(guò)了3億元。飛龍的發(fā)家史,就是一部保健品廣告的探索史。先天性的不足,又使得中國(guó)保健品企業(yè)從一開始就陷入了低研發(fā)投入,高廣告投入的怪圈。做保健品大營(yíng)銷,沒(méi)有禮品怎么行?賣禮品,不一定非靠大廣告強(qiáng)行灌輸送禮新說(shuō),只要我們的功效突出,消費(fèi)者回頭購(gòu)買的可能性增大,開發(fā)幾個(gè)禮品包裝擺在終端,總可以多一些被挑選的機(jī)會(huì),如果再輔以適當(dāng)?shù)慕K端營(yíng)銷,或其它營(yíng)銷活動(dòng),提醒消費(fèi)者明白送禮也要對(duì)癥下藥,送禮也要求講究功效,我們不就成功了嗎?從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,功效重于禮品,從企業(yè)利益,禮品市場(chǎng)不可放棄!既然大勢(shì)所趨,禮品市場(chǎng)漸入成熟期,只要有人際關(guān)系,有親情關(guān)系,禮品就不會(huì)淡出市場(chǎng),我們有什么理由拒絕它呢?去年上海市場(chǎng)最典型的跟隨案例,即為彼陽(yáng)于神奇牦牛地終端之爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終的結(jié)局必然是強(qiáng)者生存,弱者淘汰。昂立系列更是“每逢佳節(jié)倍思親,昂立送禮更有禮!”,雙金愛生則不厭其煩地勸說(shuō)“你先生給你買了嗎?”彼陽(yáng)牦牛骨髓壯骨粉更是“說(shuō)的有理,送的好禮!”而這對(duì)于部分中小企業(yè),可能會(huì)望塵莫及,禮品市場(chǎng)沒(méi)有廣告開道,如何突圍?今年春節(jié)期間,江浙滬禮品市場(chǎng)的霸主地位,被椰島鹿龜酒一舉奪得,腦白金被迫退居二線。不要不是禮品強(qiáng)說(shuō)禮。給保健品扣上禮品帽子,也是商家的營(yíng)銷手段,為的是更大限度地實(shí)現(xiàn)銷量。忽視功效支持,保健品存在的意義就值得懷疑,更談何送禮?精明的保健品營(yíng)銷人士,還將保健品分為旺季與淡季。從這些禮品廣告中,人們的地視野更加開闊,漸漸懂得了新女婿上門看望岳父岳母,不要忘了帶上保齡參;感恩父母,最好送上龜鱉丸;媽媽容易貧血,要給她吃血爾;為了愛你和你愛的人,一定要吃昂立多邦,給太太獻(xiàn)殷情,不妨獻(xiàn)上“太太口服液”等等。不論你孝敬長(zhǎng)輩,還是禮節(jié)性往來(lái),一定得送點(diǎn)保健品,否則不時(shí)髦,不合乎潮流。生老病死是人生的自然規(guī)律,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身的思想左右這人們的口袋。曾幾何時(shí),保健品堂而皇之地走進(jìn)了人們的禮品清單,似乎從保健品誕生的那刻起,就注定了與禮品有緣,而且體現(xiàn)出作為禮品的特殊價(jià)值。但你若為找不到好的概念而苦惱,不妨告訴我們,讓我們來(lái)探討探討,共同挖掘,相信定會(huì)令你滿意! 做保健品營(yíng)銷,沒(méi)有概念怎么行?禮品,鼓動(dòng)親情季風(fēng) 看來(lái),概念并非市場(chǎng)的萬(wàn)能鑰匙,關(guān)鍵看你如何使喚,你的概念是否經(jīng)得起時(shí)間得考驗(yàn),經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。保健品市場(chǎng)也隨之江山易主,補(bǔ)血專家紅桃K取而代之,成為保健品領(lǐng)域新一輪的市場(chǎng)盟主,補(bǔ)血概念開始獨(dú)行其道。不少企業(yè)篤信“概念市場(chǎng)概念”的市場(chǎng)輪回,果真受益匪淺。有了不錯(cuò)的概念,就可以輕而易舉地抓住消費(fèi)者的心,賦予產(chǎn)品后投放市場(chǎng),果真屢試不爽。人們隨之懂得了各式各樣的保健原理,也知道了今年流行什么,了解針對(duì)什么人該送什么禮?更明白了如何測(cè)試效果,一周減去**公斤,減肥看得見,讓數(shù)字說(shuō)話,不由你不信!這些超凡脫俗產(chǎn)品新說(shuō),真令人目不暇接。概念是保健品營(yíng)銷的法寶,任何一個(gè)有影響力,上規(guī)模的保健品都缺少不了概念的依托。這也難怪,一個(gè)新保健品的問(wèn)世,它總得告訴人們,我是誰(shuí),我是做什么的,你為什么需要我。美容市場(chǎng)也冒出多種概念,如補(bǔ)血養(yǎng)顏的、調(diào)理內(nèi)分泌美容的、減肥美容的、祛斑美容的、補(bǔ)充維生素美容的、排毒美容的、提高代謝力美容的,眾說(shuō)紛紜,市場(chǎng)細(xì)分得令人目不暇接,同時(shí)也大開眼界。概念、廣告、禮品、功效、命名、終端、促銷之爭(zhēng),愈演愈烈,從策劃上見高低,從營(yíng)銷上分成敗,這也許就是國(guó)內(nèi)保健品的發(fā)展規(guī)律。情節(jié)越嚴(yán)重則扣的越多,比如曠工、與顧客發(fā)生沖突、受店方處罰、受工商等行政機(jī)關(guān)處罰、虛報(bào)銷量等等。另還可綜合評(píng)定優(yōu)秀員工13人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。將薪資分為基本工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、提成與罰金五個(gè)部分,按照多勞多得的政策,進(jìn)行酬勞分配,提高促銷員的積極性,努力達(dá)成銷售目標(biāo)。工作總結(jié)表彰會(huì)可以安排在下月的第一個(gè)周二,主要議題為:上周工作例會(huì)、上月工作總結(jié)、評(píng)先表彰、發(fā)放工資獎(jiǎng)金與培訓(xùn)考試。周二上午8:3012:00為周例會(huì)時(shí)間?!敖K端促銷日?qǐng)?bào)表”是終端考勤的重要依據(jù),促銷員每日需認(rèn)真填寫,每周上交營(yíng)銷機(jī)構(gòu)存檔。促銷主管在督查時(shí)應(yīng)按“終端考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查。一般每促銷點(diǎn)只須安排一個(gè)促銷員即可,如遇特殊情況,可根據(jù)商場(chǎng)、超市、藥房的要求安排兩人輪流倒班。在每月的工作總結(jié)會(huì)上,應(yīng)以促銷技巧為主要內(nèi)容,強(qiáng)化訓(xùn)練。以“產(chǎn)品手冊(cè)”為主,增加部分相關(guān)醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí),明確產(chǎn)品主要功效、次要功效等相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),了解當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),明確消費(fèi)者選擇自己或其它品牌的原因。對(duì)新招來(lái)的促銷員,一定要傳幫帶,幫助其快速成長(zhǎng)。否則要補(bǔ)考,直到合格為止。要求性格開朗、言談容貌可親可信、身體健康、面色好,最好是有食品和保健品促銷經(jīng)驗(yàn)者。 負(fù)責(zé)每周上報(bào)銷量表和例會(huì)記錄。 對(duì)促銷點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo) 、考核 ,并進(jìn)行銷量統(tǒng)計(jì); 終端促銷工作由各銷售機(jī)構(gòu)主管直接管理,由基層終端促銷主管業(yè)務(wù)員具體負(fù)責(zé),他的主要工作就是:建立終端促銷管理體系 促銷員的出勤與考勤; 這些地點(diǎn)包括:倉(cāng)儲(chǔ)式大型超市、大型百貨商場(chǎng)、主要商業(yè)區(qū)的中型超市和商場(chǎng)、主要商業(yè)區(qū)的大型藥店等。三月份以來(lái),保健品就進(jìn)入了銷售淡季,各諸侯間的戰(zhàn)火紛爭(zhēng)也漸漸平息,“禮品”叫賣聲已偃旗息鼓。如果能從現(xiàn)在開始,從形象塑造開始,紅桃K可能會(huì)有一個(gè)非常滿意的前景,但路會(huì)很長(zhǎng)……保健品促銷,淡季不淡目前在江蘇、浙江、山東、廣東二三級(jí)市場(chǎng),血爾的廣告形象、終端展示等氣勢(shì),足以壓倒了紅桃K。且從定位來(lái)看,紅桃K更偏向于所有貧血人群;血爾則以女性為主體,特別是年輕女性,在上海市許多中學(xué)校園外,總可見到血爾的宣傳畫。紅桃K一直在廣告上標(biāo)榜自己是血健康專家,從經(jīng)營(yíng)時(shí)間歷史上比較,的確如此。從品牌形象來(lái)分析,紅桃K太老土,在廣大農(nóng)村市場(chǎng),剛剛跨過(guò)溫飽線,還來(lái)不及顧什么是品牌,因此紅桃的廣告手段再土、再不雅,也無(wú)關(guān)緊要,只要知名度高,就會(huì)購(gòu)買。條條框框多也是紅桃K的一大特色。無(wú)論是再貧不能貧血,還是反對(duì)貧血,紅桃K從入世至今,一直以血健康專家自居,經(jīng)過(guò)近六年的摸爬滾打,紅桃K成為了全國(guó)少有的馳名商標(biāo),而且是在保健品行業(yè)內(nèi)。紅桃K:未雨綢繆塑形象但對(duì)于總體暢銷的萬(wàn)基品牌來(lái)說(shuō),目前這并不重要,銷量與市場(chǎng)就是說(shuō)話的分量,沒(méi)有銷量、失去了市場(chǎng),何來(lái)安身立命之本,何來(lái)發(fā)展的希望?看來(lái),萬(wàn)基做保健品還確實(shí)有其勝人一籌的高招??赡芪覀兒雎粤说氖牵€有一個(gè)補(bǔ)腦產(chǎn)品,一直在終端包裝得不錯(cuò),那就是萬(wàn)基歐德活腦素。前年、去年上海市場(chǎng)熱衷于牦牛骨髓壯骨粉,首先由哈爾濱紅太陽(yáng)公司推出的彼陽(yáng)牦牛骨髓壯骨粉,緊跟其后的就有神奇牦牛骨髓壯骨粉,當(dāng)時(shí)跟風(fēng)者僅上海市場(chǎng)就有6個(gè)品牌,萬(wàn)基就是其中一例。人們從廣告里讀懂了萬(wàn)基洋參寶典,也知道了中秋回家看父母要帶上萬(wàn)基洋參。雖然現(xiàn)在的昂立一號(hào)早已走出了上海,成為了全國(guó)性知名品牌,我們還勢(shì)希望有更多的昂立產(chǎn)品面向全國(guó),借助高??萍济x,參與更廣泛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有了著名高校名牌的科技支撐,產(chǎn)品科技當(dāng)然不容懷疑?昂立一號(hào)首先解決了產(chǎn)品的后顧之憂,然后才是營(yíng)銷問(wèn)題,盡管上市產(chǎn)品前幾年,也是有起有落,沒(méi)有象三株口服液那么名滿天下,沒(méi)有創(chuàng)造幾十個(gè)億的奇跡,但昂立公司挺過(guò)來(lái)了,沒(méi)有在保健品市場(chǎng)大跌一跤,而是穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),扎扎實(shí)實(shí)做市場(chǎng),才取得了如今良好的口碑形象,為保健品品牌經(jīng)營(yíng)樹立了一面旗子。昂立多邦也成為了江浙滬市場(chǎng)針對(duì)現(xiàn)代專業(yè)人士設(shè)計(jì)的保健品;昂立美知之成為繼朵而、太太口服液之后的知名女性美容品牌;昂立西洋參也是昂立公司重點(diǎn)推出的品牌之一;如此同時(shí),昂立公司專為兒童設(shè)計(jì)了昂立康爾潤(rùn)通糖漿,解決兒童健康問(wèn)題。歷經(jīng)十多年,昂立一號(hào)經(jīng)久不衰。對(duì)于單一品種,恒壽堂的金乳鈣、金槍魚油與鯊魚甘油都曾分別熱銷過(guò),但對(duì)于其他品種,市場(chǎng)并不樂(lè)觀。這種思路并沒(méi)有錯(cuò),而且也符合保健品企業(yè)做大、做長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)思路。除了系列促銷活動(dòng)外,恒壽堂還花大代價(jià)在超市、賣場(chǎng)、藥店建立了自己的品牌形象專柜、燈箱形象廣告;同時(shí)在地鐵站、公交車身設(shè)立自己的產(chǎn)品形象廣告。在不同時(shí)段,主打三者其一。目前已面市的有深海金槍魚油、鯊魚甘油、金乳鈣、纖通寶、美樂(lè)寧、寶力維、卵磷脂,還有在襁褓中的其它新品。這可能就是恒壽堂的與眾不同之處。三株的系列革新也取得了非常明顯的效果,2000年,三株集團(tuán)的銷售收入5億元,實(shí)現(xiàn)了大幅減虧的目標(biāo);2001年上半年,其銷售收入與去年同期相比,再次大幅增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了三年以來(lái)的首次全行業(yè)盈利。保健品曾把三株推向了鼎盛時(shí)期,雖然三株口服液在國(guó)內(nèi)大部分城市已經(jīng)消失,但三株的知名度依然存在著,三株集團(tuán)期望利用人們過(guò)去的忠誠(chéng)度,適度恢復(fù);三株集團(tuán)的化妝品過(guò)去也風(fēng)靡過(guò)一陣子,其生態(tài)美的品牌知名度依然比較高,目前只需對(duì)其進(jìn)行修復(fù),作為獨(dú)立品牌推廣,努力做大仍很有可能;而藥品尤其是中藥產(chǎn)品,代表了國(guó)際醫(yī)藥發(fā)展的潮流,即由化學(xué)藥物向自然藥物轉(zhuǎn)化,同時(shí),開發(fā)中藥,也是三株的核心基數(shù)優(yōu)勢(shì),因此中藥就可能成為當(dāng)前三株
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