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如何做月度收入分析保險(xiǎn)專題和宣導(dǎo)23頁ppt-保險(xiǎn)綜合-wenkub.com

2024-08-11 11:58 本頁面
   

【正文】 韋爾奇 大膽嘗試便有成功的可能,畏首畏尾終究一事無成。 9 (二)各項(xiàng)收入指標(biāo)分析 培育收入 銷售收入 服務(wù)收入 增員收入 管理收入 五大類分析指標(biāo) 各項(xiàng)收入指標(biāo) FYC首傭 個(gè)人展業(yè)季獎(jiǎng) 展業(yè)津貼 續(xù)期傭金 增員獎(jiǎng) 伯樂獎(jiǎng) 組經(jīng)理特別津貼 管理津貼 職務(wù)津貼 培育獎(jiǎng)金 培育津貼 10 在人群分類的基礎(chǔ)上,對(duì)各類收入進(jìn)行排序,將各類收入的最高值和平均值列出來,讓營銷員自己找到位置,找出差距,自己發(fā)現(xiàn)可以提升的空間。 ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 7 舉例 1:某月營銷員收入排名 公布營銷員收入情況 公布分公司各職級(jí)營銷員的收入排名,幫助營銷員找到自己收入定位(假設(shè)分公司有1000人) 公布出收入排名變化排行班,比如說哪些營銷員的收入提升最快,哪些滑落的最快等。1 如何做月度收入分析專題和宣導(dǎo) 營銷員管理培訓(xùn)班 中國人壽廣東省分公司 2020年 8月 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 2 目錄 月度收入分析的目的與意義 1 收入分析的框架 2 收入分析的注意要點(diǎn)和原則 3 ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 3 收入分析的目的與意義 提高營銷員自主經(jīng)營的能力 加深營銷員對(duì)基本法的理解 幫助營銷員找到收入提升空間 引導(dǎo)營銷員跟隨公司經(jīng)營導(dǎo)向一致 幫助營銷員了解收入狀況與收入所在層次 找到發(fā)展方向 找到提升空間 找到獲取途徑 找到從業(yè)信心 找到自身定位 ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
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