【總結(jié)】例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來(lái)只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2025-08-06 11:55
【總結(jié)】--1四兩撥千斤——撬動(dòng)的技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2四兩撥千斤?―四兩撥千斤”這一武術(shù)技法術(shù)語(yǔ)初見于太極拳《打手歌》:“任他巨力來(lái)打我,牽動(dòng)四兩撥千斤”。?所謂順勢(shì)借力,以小力勝大力。
2025-08-06 09:04
【總結(jié)】--0新華人壽西安分公司培訓(xùn)部主管輔導(dǎo)流程--業(yè)務(wù)員留存率據(jù)LIMRA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)年資美國(guó)英國(guó)?第一年70%50%?第二年35%40%?第三年24%
2025-08-03 20:39
【總結(jié)】--1如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)課程目標(biāo):1、學(xué)員能夠掌握對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)的流程和方法過(guò)程:2、經(jīng)過(guò)2小時(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)由研討、發(fā)表及演練轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--
2025-08-05 16:13
【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:
2025-01-20 14:57
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀主管本課程主講人盛王民找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管主管是什么?1
2025-01-05 14:20
【總結(jié)】主管的工作重點(diǎn)課程大綱?基本法規(guī)定的工作要求?主管的主要管理工作?有效時(shí)間管理?主管的一天主要工作?主管的月度工作重點(diǎn)基本法中規(guī)定的主管工作;;、晨會(huì)、夕會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)及各項(xiàng)活動(dòng),出勤率達(dá)80%以上;、培訓(xùn),陪同展業(yè)等;,包括業(yè)務(wù)策劃、激勵(lì)活動(dòng)、活動(dòng)量管理、考勤管理;
2025-08-05 19:51
【總結(jié)】12020/9/18反思與發(fā)展?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22020/9/18課程大綱一、反思與回顧二、現(xiàn)狀分析三、發(fā)展道路四、自我經(jīng)營(yíng)與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究32020/9/18
2025-08-03 21:44
【總結(jié)】--1《保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》——2020年7月1日起實(shí)施制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2出臺(tái)背景?為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員的監(jiān)管力度,保監(jiān)會(huì)1月6日頒布了《保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》,該《辦法》將于2020年7月1日起實(shí)施。
2025-08-06 15:33
【總結(jié)】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨(dú)斷型主管?鴨子
2025-01-20 15:13
【總結(jié)】--1友邦團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)(GCPA)產(chǎn)品介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2醫(yī)療險(xiǎn)友邦團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)意外險(xiǎn)GPA簡(jiǎn)介意外傷害GAD&D意外醫(yī)藥補(bǔ)償GAMR手術(shù)
2025-08-06 13:48
【總結(jié)】--1--2先說(shuō)男人?20歲男人:半成品?30歲男人:成品?40歲男人:精品?50歲男人:極品?60歲男人:次品?70歲男人:廢品?80歲男人:紀(jì)念品--3女性生命的軌跡?從豆蔻年華的少女?到溫情脈脈的妻子?從含辛茹苦的母親
2025-08-05 17:38
【總結(jié)】短信銷售精粹?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?--2短信溝通的好處怎樣用短信溝通注意事項(xiàng)--3短信溝通的好處–語(yǔ)言無(wú)法直接表達(dá),可通過(guò)短信進(jìn)行有效溝通–更容易引發(fā)客戶深思,達(dá)到對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)同–節(jié)約溝通時(shí)間,把面對(duì)面的溝通成為直接
2025-08-03 21:40
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究大訓(xùn)練大增員大積累XXA201XXA103XXA102XXA104XXA102XXA104XXA102XXA101XXA103XXXX組織架構(gòu)圖A101:1人A102:3人A103:2人A104:2
2025-08-03 21:41
【總結(jié)】--1續(xù)收單位經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)輕松簽單三步曲制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-03 21:38