保險公司如何抓好出勤管理培訓(xùn)教材23頁ppt-保險培訓(xùn)-wenkub.com
2025-08-01 16:52 本頁面
【正文】 這項工作的具體要求： 制定管理辦法及實施進(jìn)度和目標(biāo) 要與營業(yè)部經(jīng)理 充分溝通，達(dá)成共識，并堅決執(zhí)行 ； 請 營銷部制定出專門對這三個營業(yè)單位的督導(dǎo) 計劃。 參差不齊的早會出勤和凌亂的職場管理將嚴(yán)重影響員工士氣和正常的工作秩序 ， 更難以吸引 、 留存高素質(zhì)的員工 。 有的營業(yè)部出勤率只有 47%， 整體出勤率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到 85%。 6 二、病假 ： （ 1）、營銷員請病假，一律提供有效證件 “ 三證 ”（門診病歷、正規(guī)醫(yī)院藥費(fèi)單、醫(yī)院休假證明），原件由營業(yè)區(qū)人管員審核且在復(fù)印件上簽字確認(rèn)， “ 三證 ” 必須是縣、區(qū)以上醫(yī)院。當(dāng)天請假視為缺勤。 （ 1）、公司規(guī)定的二天事假由營業(yè)部經(jīng)理或各縣營銷服務(wù)部經(jīng)理審批。 1 如何抓好出勤管理 2 ?職場內(nèi)吃早餐隨處可見 ?遲到早退曠工見怪不怪 你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū)，他（她）會留下來嗎？ 這有什么 大不了的？ 3 ?8： 309： 30之間跑上跑下 ?廣播大晨會時隨意聊天 ?部分主管三次早會東扯西拉 我們公司是最受尊敬的企業(yè)，你信嗎？ 這些你都 看見了嗎？ 4 歷史總是在不斷重演，無論商場還是戰(zhàn)場 毛主席教導(dǎo)我們：沒有紀(jì)律的軍隊是不能打勝仗的軍隊 5 一、事假： 所有業(yè)務(wù)同仁（不含部經(jīng)理）每人每工作月享有兩天事假處理客戶體檢、簽單等必須親力親為的工作。 （ 2）、請假二天以上至五天 ,由營業(yè)區(qū)經(jīng)理審批并報中心支公司人管室備案。事假超過二天 ,業(yè)務(wù)人員每天扣款 20元 ,主管 30元，經(jīng)理 60元，末經(jīng)批準(zhǔn)休事假 ,均視為曠工 ,按基本法曠工處理。 （ 2）、生病后三天之內(nèi)將有效證件上交中心支公司人管，且附書面請假申請表 (見附件 )，請假申請單需由相應(yīng)主管、部經(jīng)理、綜合內(nèi)勤、區(qū)經(jīng)理簽字認(rèn)可，中心支公司人管室自收到完整的請假書面材料當(dāng)日錄入 LBS系統(tǒng)，對于遲報病假申請的一律以上交支公司的時間為準(zhǔn)。出勤者中遲到較多 ， 且無有效管理 ， 上報分公司的差勤報表不及時 、 不準(zhǔn)確 ，差勤扣款沒有按實際差勤狀況執(zhí)行 。 這種狀況持續(xù)下去 ， 公司今年的任務(wù)將難以完成 ， 四季度的考核將難以通過 ， 明年的開門紅更難以保證 。 俞如忠
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