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如何做月度收入分析保險(xiǎn)專(zhuān)題和宣導(dǎo)23頁(yè)ppt-保險(xiǎn)綜合(已修改)

2025-08-26 11:58 本頁(yè)面
 

【正文】 1 如何做月度收入分析專(zhuān)題和宣導(dǎo) 營(yíng)銷(xiāo)員管理培訓(xùn)班 中國(guó)人壽廣東省分公司 2020年 8月 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 2 目錄 月度收入分析的目的與意義 1 收入分析的框架 2 收入分析的注意要點(diǎn)和原則 3 ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 3 收入分析的目的與意義 提高營(yíng)銷(xiāo)員自主經(jīng)營(yíng)的能力 加深營(yíng)銷(xiāo)員對(duì)基本法的理解 幫助營(yíng)銷(xiāo)員找到收入提升空間 引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)員跟隨公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向一致 幫助營(yíng)銷(xiāo)員了解收入狀況與收入所在層次 找到發(fā)展方向 找到提升空間 找到獲取途徑 找到從業(yè)信心 找到自身定位 ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 4 目錄 月度收入分析的目的與意義 1 收入分析的框架 2 收入分析的要點(diǎn)和引導(dǎo)方向 3 5 分析框架 分析模塊 各職級(jí)收入現(xiàn)狀分析 自我剖析 各項(xiàng)收入指標(biāo)分析 新人收入狀況分析 經(jīng)驗(yàn)分享 案例比較分析 ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 6 (一)各職級(jí)收入現(xiàn)狀分析 縱向比較 展示營(yíng)銷(xiāo)員當(dāng)月收入在總體營(yíng)銷(xiāo)員中所在位置,是屬于中高低收入的哪個(gè)人群,并反映位次是否變化。 橫向比較 展示各職級(jí)當(dāng)月收入分布狀況及收入構(gòu)成,公布同一職級(jí)收入高中低三層的收入水平線,讓每位營(yíng)銷(xiāo)員了解在同一職級(jí)中所處收入位置。 觀念引導(dǎo) 借助各職級(jí)收入的差距,強(qiáng)化晉升高職級(jí)會(huì)帶來(lái)高收入、高能力和高地位的 ”三高 ”理念,引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)員走組織發(fā)展之路。 ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 7 舉例 1:某月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)員收入排名 公布營(yíng)銷(xiāo)員收入情況
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