【總結】此資料來自,大量管理資料下載醫(yī)藥保健品銷售經理手冊1、重新規(guī)劃自己主調整自己的心態(tài)新崗上任當你接任前任經理時,他已經為你刻畫了一條線,試問你會怎么做,是將線條清掉?(否定前任業(yè)績或將所有的責任推在前任身上),是自己重新畫一條線?(不管前任做得怎樣,統(tǒng)統(tǒng)采取于已無關,顯示自己的能力),還是畫一條延長線?(肯定前任經理的
2024-08-15 14:14
【總結】藥店各管理制度文件名稱:藥品購進管理制度編號:G01起草部門:質管組起草人:審閱人:批準人:起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:版本號:變更記錄:變更原因:(1)藥品進貨必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《產品質量法》、《藥品管理法實施條例》、《合同法》及《藥品經營質量管理規(guī)范》等有關法律法規(guī)
2025-08-05 17:30
【總結】醫(yī)藥保健品銷售經理手冊(上)--------------------------------------------------------------------------------目錄重新規(guī)劃自己(1)重新規(guī)劃自己(2)用心規(guī)劃、用心管理(1)用心規(guī)劃、用心管理(2)用心規(guī)劃、用心管理(3
2024-08-16 16:16
【總結】兒科臨床工作特點及用藥原則南山人民醫(yī)院兒科-------吳日勉兒科臨床工作特點兒科,中醫(yī)稱“啞科”。因病兒不會訴說病史或說不清、說不準病史,故有此稱。中醫(yī)有句話:“寧醫(yī)10個男人不愿醫(yī)一個婦人,寧醫(yī)10個婦人不愿醫(yī)一個小兒”??梢娮鲆粋€好的兒科醫(yī)師是那么的不易。一個優(yōu)秀的兒科醫(yī)師,必須具
2024-08-15 15:17
【總結】—2—0—6歲兒童中醫(yī)健康管理技術規(guī)范(試行)第一部分服務要求一、開展兒童中醫(yī)健康管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心應當具備兒童中醫(yī)健康管理所需的基本設備和條件。二、從事兒童中醫(yī)健康管理工作的人員應為接受過兒童中醫(yī)保健知識技術培訓的中醫(yī)類別醫(yī)師或其他類別醫(yī)師。三、要加強宣傳,告知服務內容,提高服務質量,使更多的
2024-10-22 18:48
【總結】藥店門店促銷服務案例 篇一:2014藥店促銷方案及管理 藥店促銷活動方案規(guī)劃 以促銷活動為主要表現方式的營銷策略,是藥房持續(xù)發(fā)展的主要動力,第二個是關于“藥店促銷活動方案”的規(guī)劃。 ...
2024-11-19 03:30
【總結】《醫(yī)藥保健營銷寶典》醫(yī)藥保健營銷戰(zhàn)術寶典之一--軟性文章運用技巧腦白金之軟性文章啟動市場在一夜之間創(chuàng)造了另一個廣告神話,另很多公司爭相仿效,結果有很多產品畫虎不成,反成貓類。其實軟性文章撰寫和刊發(fā)有很多技巧和方式,如果能掌握精華,配合上市場需求,就能創(chuàng)造出符合市場需要的軟性武器。一、軟性文章產生的背景我們現在所處的是
【總結】此資料來自企業(yè)
2025-08-05 17:51
【總結】--首營企業(yè)和首營商品管理是《GSP》中購進管理部分的重要內容?!禛SP》的第八條、第二十九條、第三十條、第七十三條、第八十五條和《GSP實施細則》第八條、第二十四條、第二十五條、第六十九條等條款都涉及到首營企業(yè)和首營商品的管理要求。藥店如何全面準確掌握這些條款,如何在實際工作中按照以上條款執(zhí)行,關系到企業(yè)從經營過程的開始就把好藥品質量審核關,防止偽
2024-08-16 12:48
【總結】醫(yī)藥保健品銷售經理手冊(上)--------------------------------------------------------------------------------目 錄重新規(guī)劃自己(1)重新規(guī)劃自己(2)用心規(guī)劃、用心管理(1)用心規(guī)劃、用心管理(2)用心規(guī)劃、用心管理(3)有效的管理手段(1)有效的管理手段(2
2025-07-17 20:17
【總結】[標簽:標題]2016藥店門店員工獎懲制度藥店門店員工獎懲制度一、獎勵:獎勵分表揚、獎金、提薪、晉升四種,表揚和獎金可用于應該受到嘉獎的任何情況;提薪適用于有重大功績者,晉級適用于對公司有特殊貢獻、才能顯著、工作業(yè)績優(yōu)異,可勝任晉升職務者。(一)對有下列表現的員工,公司給予表揚:1、熱愛本職工作,工作勤勤懇懇、任勞任怨,為公司默默奉獻者。2、為滿足顧客需求和提高店
2025-06-07 04:14
【總結】藥店門店工資考核方案一、考核目的:促進員工銷售積極性,讓員工活的更好的收入空間,達到共贏的局面。二、考核原則:能者多勞和多勞多得的機制。三、本考核方案施行對象:四、員工工資構成結構:崗位工資+行政考核工資+銷售提成+餐費補助(150元)+工齡補助+特殊津貼門店崗位工資現場考核獎金銷售任務考核A類商品銷售考核
2024-10-21 12:46
【總結】----銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二
2024-08-16 09:33
【總結】--1經營賺錢藥店快捷之路--2嚴峻的現實?藥店越開越多?客源被分流,越來越分散?價格戰(zhàn)越演越烈……--3眾多研究顯示--增加顧客的單次購買量是零售藥店成功的關鍵之一!!--4怎樣能做到這一點?擁有良好的
2024-08-16 05:12
【總結】質量管理制度標題連鎖門店進貨管理制度共22項第1項起草審核批準一、藥品進貨必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》等有關法律、法規(guī)和政策,依法購進。二、藥品必須從總部委托配送方江西**醫(yī)藥有限公司(以下簡稱**公司)購進,不得自行從其它渠道采購藥品。二級藥店不得購進限制類藥品。三、門店
2025-04-13 02:16