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物業(yè)管理有限公司工程部運作手冊-wenkub.com

2025-01-17 03:45 本頁面
   

【正文】 一 接班人員1 接班人員提前10分鐘作好班前各項準備工作,勞保著裝到崗進行交接工作;2 嚴禁接班前飲酒,如交班人發(fā)現接班人喝酒或神志不清,有權拒絕其交接工作,物業(yè)工程部將對其嚴厲懲處;3 接班人員應及時檢查主要電氣設備運行情況。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現并處理設備隱患。 當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。 在下列情況時不得交班: 接班人員未到崗時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。 查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統設備巡檢記錄表。 交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。 6. 退費: 竣工審核合格后,由物業(yè)工程部簽發(fā)“驗收合格通知書”。 驗收合格后由業(yè)戶提前三日填寫業(yè)戶入住申請表。(二裝手冊附錄十) 首先由總承包商自檢合格后,由本公司負責人簽字。 《二次裝修施工整改處罰通知單》可由專業(yè)負責人上報總工程師同意后簽發(fā)。 在物業(yè)檢查過程中,如發(fā)現施工單位有違反施工操作規(guī)范及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度時,物業(yè)有權對其下發(fā)《二次裝修施工整改處罰通知單》,直至問題解決。 施工單位如需項目施工時(如:斷閘接電、戶外施工等有影響其它客戶及物業(yè)管理之項目)必須提前二日填寫特別行為申請表。業(yè)戶及設計單位應根據物業(yè)的審核結果改進該設計方案直至滿足物業(yè)公司要求。合格——將審批意見及圖紙報物業(yè)工程部審批。(按二裝手冊第四部分所要求的格式)。 在裝修工作開始前,業(yè)戶裝修負責人必須協同裝修公司現場負責人、設計單位、監(jiān)理單位出席物業(yè)安排之會議,以確保業(yè)戶清楚以下物業(yè)公司之要求。 業(yè)戶裝修負責人必須向物業(yè)公司交付具有本企業(yè)法人簽字的委托書及承諾書。2] 呈交及說明用戶守則及其他資料。財務部收取裝修押金及各項管理費用。5.3 質量記錄《房屋及設備驗收表》 EDTB0309003《遺漏、缺陷工程申報表》 EDTB0309004交樓流程圖 銷售部通知用戶或其代表前來 管理處收樓,并繳付有關費用 用戶前來收樓,用戶應備銷售部收樓通知書/ 租樓合同書 工程部獲客務部通知后,進行移交單元之驗收工作。首先應及時將入伙通知書、入伙手續(xù)辦理程序通知、收樓須知、收費通知書寄給業(yè)主,以方便業(yè)主順利辦好入伙手續(xù)。建設單位一次性撥付保修費用,由接管單位負責保修。5.1.3房屋接管交付使用后,如發(fā)生隱蔽性的重大質量事故,應由接管單位會同建設單位,共同分析研究,查明原因,如屬設計、施工、材料的原因應由建設單位負責處理,如屬使用不當,管理不善的原因,則應由接管單位負責處理。接管單位應在15日內審核完畢,及時簽發(fā)驗收通知并約定時間驗收,經檢驗符合要求,接管單位應在7日內簽署驗收合格憑證,并應及時簽發(fā)接管文件。驗收沒有問題的設備在驗收簽字的同時就可予以移交。路面不應有積水、空鼓和斷裂現象;4.9.5 煙道、通風道應暢通,無阻塞物;4.9.6 單位工程必須做到工完料盡場地清、臨時設施及過渡廚房拆除清理完畢。安裝完畢后,必須有專業(yè)部門的檢驗合格簽證;4.8.2 各種儀器、儀表應齊全精確,安全裝置必須靈敏、可靠,控制閥門應開關靈活;4.8.3 管道的管徑、坡度及檢查井必須符合GBJ24282(采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范)的要求,管溝大小及管道排列應便于維修,管架、支、吊架應牢固;4.8.4 設備、管道不應有跑、冒、滴、漏等現象;4.8.5 經過48小時連續(xù)試運行,冷凍機和附屬設備的熱工、機械性能和采溫必須符合設計要求。4.7 水、衛(wèi)、消防:4.7.1 管道應安裝牢固、控制部件啟閉靈活、無滴漏。采用管子配線時,連接點必須緊密、可靠,使管路在結構上和電氣上均連成整體并有可靠的接地。表面不應有脫皮、漏刷等現象。4.4 樓地面:4.4.1面層與基層必須粘結牢固,不空鼓。4.2.2 保溫層完好。當工程合同中另有規(guī)定時,要以較高的標準為驗收依據。3.5 質量記錄 《驗收提交文件目錄》 EDTB0309002接管驗收程序應具備的條件:1]建設工程全部施工完畢,并已經竣工驗收合格。作為物業(yè)管理公司,在驗收中須表明自己客觀的意見,反映物業(yè)的真實狀況。3.3 物業(yè)接管驗收應檢索提交的資料3.3.1 產權資料:a)項目批準文件;b)用地批準文件;c)建筑執(zhí)照;d)拆遷安置資料。3.物業(yè)接管驗收的程序及條件3.1 接管驗收程序3.1.1 建設單位書面提請接管單位驗收;3.1.2 接管單位按接管驗收條件和應提交的資料逐項進行審核,對具備條件的應在15日內簽發(fā)驗收通知并約定驗收時間;3.1.3 接管單位會同建設單位對物業(yè)的質量與使用功能進行檢驗;3.1.4 對驗收中發(fā)現的問題,按質量問題處理辦法辦理;3.1.5 經檢驗符合要求的房屋,接管單位應簽署驗收合格憑證,簽發(fā)接管文件。同時,能夠彌補部分業(yè)主專業(yè)知識的不足,從總體上把握整個物業(yè)的質量。接管驗收的作用主要體現在:2.1 明確交接雙方的責、權、利關系。因為一但接管合同生效,物業(yè)管理公司就必須承擔合同中規(guī)定的義務和責任。當物業(yè)管理公司向業(yè)主移交時,移交過程中還有許多與管理有關的程序需要完成,如簽訂管理公約、預交水電費押金、領取《用戶手冊》等。1. 2 接管驗收接管驗收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)公司、建設單位或個人托管的新建房屋或原有房屋時,以物業(yè)主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。第三章 工程部工作管理辦法第一節(jié) 物業(yè)的前期管理1. 竣工驗收與接管驗收1. 1 竣工驗收當一個建筑工程項目經過建筑施工和設備安裝之后,達到了該工程項目設計文件所規(guī)定的要求,具備了使用的條件,我們稱之為竣工。素質要求:2.7 基本素質:辦事認真、細致。2.3 工作中注意保護現場,避免污染公共區(qū)域,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。1.12 文化程度:具有中等技術專業(yè)或同等學歷。1.8 做好所需材料和零配件的采購計劃,保證常用材料和零配件的備用量,提交每周/每月運行報告。1.4 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制,督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設備及人員不發(fā)生安全事故。六、綜合維修專業(yè)負責整個物業(yè)的裝飾裝修、家具等的維修和保養(yǎng),對整個物業(yè)進行內外裝修、維修保養(yǎng)及更新,組織二次裝修管理。8.11 文化程度:具有技校以上學歷。8.8 管理使用好本班的工具及儀表,使之經常處于良好及準確狀態(tài)。8.4 及時向主管提出各種機械設備、燃氣系統所需零配件申購,保證常用材料零配件的備用量。8.設備維修技工直接上級: 給排水主管直接下屬: 無崗位職責:8.1 遵守安全操作規(guī)程,保證人身及設備安全萬無一失。7.13 文化程度:具有技校以上學歷。7.9 按要求開閉設備,不私自調整設備的運行控制參數、狀態(tài)、運行方式、設定值及管線走向。7.5 嚴格執(zhí)行工程部的值班制度和交接班制度,確保在崗時不出任何問題。7 水化驗技工直接上級: 給排水主管直接下屬: 無崗位職責:7.1 按照工程師/主管的安排,依據維修保養(yǎng)制度的要求,對中水、軟化水、生活水消毒設備進行維修保養(yǎng),發(fā)現異常,及時采取解決措施。6.10 自然條件:身體健康,年齡在20歲以上。6.7 按要求開閉設備,不私自調整設備的運行控制參數、狀態(tài)、運行方式、設定值及管線走向。6.3 嚴格執(zhí)行崗位責任制及安全責任制,確保人身和設備安全。5.11 工作經驗:具有5年以上物業(yè)設備維修工作經驗,4年以上空調給排水設備的技術管理,維修保養(yǎng)的工作經歷。素質要求:5.8 基本素質:腳踏實地,一絲不茍,精益求精。5.4 協助工程師做好本專業(yè)技術檔案的建立和管理、維修保養(yǎng)記錄,以便于從中總結經驗教訓,逐步采用新技術、新工藝,使給排水系統的功能更加完善。素質要求與空調運行技工相同。4.5 嚴格執(zhí)行崗位責任制及安全責任制,確保人身和設備設施的安全。1 熟練掌握各類空調制冷、采暖設備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。3.12 文化程度:具有技校/高中以上學歷。素質要求:3.10 基本素質:工作認真負責,踏實肯干。3.6 接到維修通知單應盡快到位檢修恢復正常,維修完畢后做好記錄上報工程師,并盡快回到值班地點。3.3 嚴格執(zhí)行崗位責任制及安全責任制,確保人身和設備安全。2.13 工作經驗:具有5年以上物業(yè)設備維修工作經驗,4年以上空調給排水設備的技術管理,維修保養(yǎng)的工作經歷。素質要求:2.10 基本素質:腳踏實地,一絲不茍,精益求精。2.6 根據設備的要求和使用情況,提出對制冷空調設備系統維修保養(yǎng)的計劃安排,報總工程師審批后組織實施,使設備始終處于良好的工作狀態(tài)。2.3 按照所測定的室外溫度和相對濕度,調節(jié)各空調區(qū)域的溫度和濕度。1.15 工作經驗:具有5年以上物業(yè)設備維修工作經驗,3年以上空調系統運行的工作經驗。團結協作,為人正直。1.7 負責制定空調采暖系統和上下水系統的運行方案及設備開停時間表,并不斷研究改進措施,使系統更節(jié)省能源和降低損耗。1.3 熟悉和掌握所有設備的性能,當設備系統出現故障時,要及時組織人力進行搶修,以最短的時間恢復其正常運行。1 空水工程師直接上級: 總工程師直接下屬: 空調主管、給排水主管。7.11 自然條件:身體健康,年齡在20歲以上。7.8 按要求開閉設備,不私自調整設備的運行控制參數、狀態(tài)、運行方式、設定值及管線走向。7.4 堅守崗位,定期巡查本系統設備,并準確記錄各種運行數據,填好運行表格上報。7. 弱電維修技工直接上級: 弱電主管直接下屬: 無崗位職責:7.1 嚴密監(jiān)樓宇自動控制系統設備的運行情況并做好記錄。6.5 嚴格執(zhí)行職工守則和物業(yè)公司其它規(guī)章制度,確保弱電系統的正常運行素質要求:6.6 基本素質:工作踏實肯干,認真負責,團結協作。 6. 弱電運行技工直接上級: 弱電主管直接下屬: 無崗位職責:6.1 堅守崗位,定期巡查弱電系統設備,并準確記錄各種運行數據,填好運行表格上報。素質要求:5.9 基本素質:工作認真負責,腳踏實地、精益求精。5.5 對物業(yè)內消防系統等資源及分配情況作出完整詳盡的記錄。5. 弱電主管直接上級: 電氣工程師直接下屬: 弱電運行技工、維修技工崗位職責:5.1 負責物業(yè)電話機房、報警監(jiān)控、消防系統主機等弱電設備的維護和保養(yǎng),確保通訊系統暢通無阻。4.11 自然條件:身體健康,年齡在20歲以上。4.8 按要求開閉設備,不私自調整設備,改變線路走向。4.4 維修保養(yǎng)操作必須嚴格執(zhí)行電工工藝規(guī)范,各接點必須牢固結實,絕緣及防水處理必須可靠。3.15 特殊要求:持有北京市勞動局、供電局領發(fā)的高/低壓配電上崗證、操作證,中級技術等級證書。素質要求:3.11 基本素質:具有認真負責,踏實肯干的工作精神和作風。3.7 堅守崗位,定期巡查本系統設備,并準確記錄各種運行數據,填好運行表格上報。3.4 嚴格執(zhí)行崗位責任制及安全責任制,確保人身和設備安全。2.13 特殊要求:特殊要求:持有北京市勞動局、供電局領發(fā)的高/低壓配電上崗證、操作證,高級技術等級證書。具有上下溝通,團結協作的工作精神。2.6 做好班組人員考勤,按時上報。2.3 認真執(zhí)行巡視檢查制度和維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,督促檢查各班次巡視記錄和用電量統計記錄,發(fā)現異常,及時報告。1.18 特殊要求:持有北京市勞動局、供電局領發(fā)的高/低壓配電上崗證、操作證,高級技術等級證書。1.13 協助總工程師進行工作:a. 計算年度開支預算b. 重大設備維修保養(yǎng)外判的標書制定及報價單的審核c. 監(jiān)管承判商在物業(yè)內進行之工程,確保其安裝水平合乎工程部標準d. 工程結束后的驗收素質要求:1.14 基本素質:具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和工作風,為人正直,善于協調人際關系。1.9 做好與供電局等外協單位的協作關系。1.5 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制,督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設備及人員有發(fā)生安全事故,保證配電室的干凈整潔。1. 電氣工程師直接上級: 總工程師直接下屬: 強電主管、弱電主管崗位職責:1.1 確保變電設備系統、電梯的正常運行,為物業(yè)經營提供動力、照明、電梯供應是電氣工程師的首要職責。10. 文化程度:工程技術專業(yè)大專以上畢業(yè)或同等學歷,接受過酒店工程技術管理的專業(yè)培訓。重要問題及時報告總工程師并提出解決辦法。3. 監(jiān)督檢查工程部各崗位的值班情況。能熟練使用常用辦公軟件、自動化軟件,中文錄入速率100字/分以上,錯誤率1%以下。素質要求:11. 基本素質:辦事嚴謹、講究效率、保守秘密。7. 負責現金報銷和支票的辦理。3. 提醒總工程師按時參加計劃中的各種會議。19. 工作經驗:在高檔大型物業(yè)或四星級以上酒店中擔任過工程總工程師3年以上或副總工程師5年以上;具有7年以上技術管理經驗。16. 自然條件:30
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