20xx生產(chǎn)車間管理制度-wenkub.com
2025-01-17 03:09 本頁面
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,部門主任離崗時,指定代理負責人,要求部門人員必須服從安排。
、設(shè)備不得使用，必須由其負責人填寫《檢修申請單》，申請檢修，并作好《暫停使用》標識，檢修后要有《檢修報告》。
，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
，不得隨意損壞物料，或造成玻璃半成品、成品破損，違者按原價賠償。
（無特殊情況）不得逗留于車間內(nèi)午休或干其它事情，違者罰款1020元。
,必須保持80100CM以上的距離,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。違者扣10分以上的績效分。
，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以10元/次的罰款。
員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績效分5分。
，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。
(3)超過三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準。
，如有違反處以10元以上罰款。
，時間應(yīng)控制在10分鐘，否則將扣3分的績效分。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。
。
、量具、刃具。長期使用工具應(yīng)妥善保管，丟失要賠償。
, 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。
, 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”：
三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
3. 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
，內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。
,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面不得雜亂無章，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。
,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。
、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
, 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
,倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。否則,按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流
水線上，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
,應(yīng)按廠請假程序向各
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