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20xx生產(chǎn)車間班長年終個人工作參考總結(jié)范文【5篇】-wenkub.com

2025-01-17 03:09 本頁面
   

【正文】 通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完好的整體,大家處於這個整體之中,互相配合、互相理解,為今后的工作打下了根底。其次,班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng),逐步將員工崗位進展輪換,讓他們有時機接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換時機,使員工們的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。因此如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。使員工們的危機感進一步加強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急?! X年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力習慣環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工嚴密團結(jié)和奮斗下,以“開展依托大家,開展為了大家,開展的成果與大家共用”為追求目的,以人本治理為打破口,實在轉(zhuǎn)變思想觀念,結(jié)實樹立開展認識、競爭認識和創(chuàng)新認識,大力推進班組根底治理更上一個新的臺階。帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各工程標任務(wù):  ,科學、合理地組織消費,及時處理消費中突出咨詢題。  在工作當中,我也是發(fā)覺本人依然有挺多的缺乏的地點,一些是已經(jīng)在改良的了,一些是還需要在后續(xù)的工作當中去改良,特別是我盡管消費的經(jīng)歷充足,對班組的同事也不錯,但是事實上依然在治理上還有發(fā)揮的空間,也是需要本人不斷的去提升本人的消費治理才能。在治理中,我不是一言堂,而是多去傾聽班組同事的意見,大家都能去發(fā)揮本人的意見,如此的工作也是能更好的去做好。因此在我上任的這一年里,我狠抓這一塊,也是想為xx公司五周年獻上一份薄利,所幸通過我和車間的全體員工的不斷努力,我們的產(chǎn)量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現(xiàn)了持平的狀態(tài),公司對我工作的表現(xiàn)十分的滿意,我也打心底快樂,希望我能在班長這個職位上越有越遠。既然領(lǐng)導對我如此的信任,給了我這個神圣且位高權(quán)重的職位,我就應(yīng)該為公司做出奉獻,因此我在上任的第一天就組織車間的所有成員對他們說,我的目的是把我們的所負責的第二產(chǎn)業(yè)品牌的質(zhì)量、數(shù)量都給搞上去,爭取追上我們第一產(chǎn)業(yè)品牌給公司帶來的效益。在全體的共同努力下特別好完成領(lǐng)導下達的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運轉(zhuǎn),毛病處理經(jīng)歷。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)理為現(xiàn)場處理節(jié)約了時間,同時也縮短了處理毛病的時間,保護了設(shè)備也降低了能耗。作為一班之長,心系全員的生命平安,在班前會中時刻提示大家在工作中留意本身平安,同時制定了平安保護措施,努力做到每個人安平安全上班,平平安安回家。通過一年來的學習與工作,工作方式得到了較快的改變,工作才能有了較大的提高,完全能勝任本職工作?! ∪?、做好一個班長  我是一個班長在流水線上
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