20xx生產(chǎn)車間管理制度(參考版)
2025-01-17 03:09本頁面
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注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。
、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將扣績效分5分/次。
(較大的)必須用小膠框盛放,按規(guī)定的位置擺,放于工作現(xiàn)場(橫放于工位左邊,不得超出黃線)。同時，每天上線前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。
，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎勵。
，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。
，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責(zé)任。
，不得隨意亂堆亂放，對不聽安
排者，處以5元罰款。
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、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節(jié)輕重罰款2050元。
，須堅(jiān)守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作，否則將扣績效分3分/次。
上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
上班時,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。
，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以530元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。
車間生產(chǎn)秩序管理制度
,無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績效分3分。
、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。
,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。
、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
，星期三、星期天須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。
(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
(2)三天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)。
，每天請假不得超過兩人。
除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。
,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場組織員工準(zhǔn)時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績效分，每周超過一次者將扣6分/次的績效分。
內(nèi)容：
，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款20元。
篇三：生產(chǎn)車間管理制度_(通用版)
生產(chǎn)車間管理制度
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手
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