生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度-wenkub.com
2025-04-15 00:09 本頁面
【正文】 發(fā)生相關(guān)改變時以另行公布為準(zhǔn)； 本制度自2008年3月1日起執(zhí)行。 “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成的任務(wù)量，能否開展創(chuàng)造性的工作等。創(chuàng)造一個和諧干凈的工作環(huán)境。 環(huán)境 生產(chǎn)車間現(xiàn)場保持空氣正常流通,光線照明合理,不能出現(xiàn)長明燈、長流水。二次、300元/月不能遲于次日上午9:00上交生產(chǎn)部(節(jié)假日順延)。 上下班下樓梯時不準(zhǔn)擁擠,不準(zhǔn)你推我撞。 在用工裝夾具應(yīng)保持完好,用完應(yīng)退回相關(guān)部門保管。 生產(chǎn)線對品保中心開出的《成品檢驗報告單》產(chǎn)品,必須于2個工作日內(nèi)完成返工(有特別說明的除外),如果是結(jié)構(gòu)問題或需更換材料的返工產(chǎn)品,料回必須即刻安排返工,為達到返工效果，具體返工方案必須按品保要求，因不按要求返工導(dǎo)致客人返驗或影響出柜,返驗費和影響出柜費的80%由相關(guān)生產(chǎn)線承擔(dān),20%由拉長、副拉長承擔(dān)；雖未被收返驗費或影響出柜，但被相關(guān)部門投訴，拉長按20元/次處理，副拉長按10元/次處理； 生產(chǎn)線拉長、副拉長及生產(chǎn)線QC每月品質(zhì)返工款數(shù)是否超標(biāo)獎懲按廠部規(guī)定處理（具體見品保中心每月匯總表）。 生產(chǎn)過程中關(guān)鍵品質(zhì)控制點（地線、高壓、全檢）必須100%檢查，做到不讓一個不良品流入下一工序并填寫好《生產(chǎn)過程檢驗記錄表》,各品質(zhì)控制點表單只允許保留當(dāng)日的表單,即日前表單必須交拉長審核簽名后轉(zhuǎn)品保中心留存；“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，員工對經(jīng)自己生ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第8頁 共12頁產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 品質(zhì)管理： 打樣員做好首件交品保中心確認時必須與品保中心首件確認員溝通了解產(chǎn)品品質(zhì)要求后，轉(zhuǎn)達生產(chǎn)線拉長、同時領(lǐng)取《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》交與拉長。 生產(chǎn)線所有剩余物料如果不退倉卻丟入垃圾區(qū)內(nèi)則按廠部規(guī)定從生產(chǎn)線扣除物ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第7頁 共12頁料購買價50%費用(同時拉長、副拉長各承擔(dān)25%費用)；同時歡迎舉報亂丟物料者【經(jīng)查屬實,予以獎勵(廠部對舉報者保密)，對故意亂丟者按物料數(shù)量予以100～300元/次處理】。 對生產(chǎn)線自身保管不力造成物料遺失，生產(chǎn)線必須開具《生產(chǎn)補料單》，補料單必須經(jīng)拉長簽名、生產(chǎn)部簽名后交采購部簽名，倉庫方可發(fā)料。 生產(chǎn)線所有物料（特別是螺絲、螺母、介子等小件）不允許掉落于地上（員工安裝螺絲前必須將螺絲放于小膠框內(nèi)，不準(zhǔn)將螺絲直接放于工作臺），有掉落地上，員工必須及時撿拾，如未撿拾，按2元/次處理（該員工崗位前后左右50CM范圍內(nèi)）；拉長/副拉長巡拉時同樣必須及時督導(dǎo)，否則受到同等處理； 生產(chǎn)線流水拉尾螺絲類物料必須用強力磁鐵吸附后分類,如是良品則用,如為不良品則分類開具《生產(chǎn)退貨單》退倉。 生產(chǎn)線上始終只允許擺放適量的在制品物料，且均有明確的標(biāo)示； 一條生產(chǎn)線同時有幾種在制品生產(chǎn)時，物料必須分段隔離,不允許不同在制品物料混放，如拉長/副拉長不監(jiān)督員工執(zhí)行，按5元/次處理拉長/副拉長，員工2元/次； 生產(chǎn)線半成品按要求用紙板、泡泡袋等盛裝擺放,不允許相互碰撞,以免刮花，如拉長/副拉長不監(jiān)督員工執(zhí)行，按5元/次處理拉長/副拉長，員工2元/次； 生產(chǎn)線物料同一周轉(zhuǎn)箱內(nèi)只允許放一種物料,不允許放不同種物料即不準(zhǔn)混裝（貼紙放于專用膠箱內(nèi)除外），如拉長/副拉長不監(jiān)督員工執(zhí)行，按5元/次處理拉長/副拉長，員工2元/次。 所有生產(chǎn)之工作臺面和設(shè)備均須接地良好。點檢表月終放于拉長處由品保中心專人收取。ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第3頁 共12頁 設(shè)備：,如有異常第一時
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