生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度-車間5s管理規(guī)定-wenkub.com
2025-05-22 17:41 本頁面
【正文】 六不走： 場(chǎng)地 不清掃完不走； 設(shè)備、 工裝不擦洗凈不走； 工具、 焊 具等工器具不清點(diǎn)好不走。 ＆ 員工之間不得打架、斗毆。 ＆ 員工不得對(duì) 公司 提出不合理要求。 167。 167。 167。 167。 167。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，檢查結(jié)果作為日后 5S 活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。 6） 在工序中開展班前班后 5 至 10 分鐘的５Ｓ活動(dòng)，對(duì)昨日的５Ｓ活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)，布置當(dāng)天的活動(dòng)安排。 4） 在生產(chǎn)中，因特殊原因需要在定置點(diǎn)外擺放物件的，如原料、成品等，應(yīng)按照“臨時(shí)變更定置法”的有關(guān)規(guī)定辦理。 2） 車間領(lǐng)導(dǎo)小組除了向車間員工做好５Ｓ活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1