20xx第九章領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系與非正式組織-wenkub.com
2025-01-14 22:06 本頁面
【正文】
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2．角色學(xué)習(xí)的特點(diǎn) （1）實(shí)踐性；（2）互動(dòng)性；（3）連續(xù)性；（4）綜合性。這個(gè)概念包括領(lǐng)導(dǎo)角色規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)角色期待、領(lǐng)導(dǎo)角色知覺和領(lǐng)導(dǎo)角色實(shí)踐。這兩種因素的不同組合，構(gòu)成了調(diào)適處理沖突的五種行為模型：（1）回避型；（2）爭斗型；（3）克制型；（4）妥協(xié)型；（5）協(xié)作型。
2．群體沖突產(chǎn)生的原因 （1）目標(biāo)因素；（2）資源因素；（3）責(zé)權(quán)因素；（4）信息溝通因素；（5）結(jié)構(gòu)因素。
從沖突的表現(xiàn)形式來看，我們可以把沖突區(qū)分為四種類型：（1）目標(biāo)沖突；（2）認(rèn)識(shí)沖突；（3）情感沖突；（4）行為沖突。
2．沖突的性質(zhì) 沖突不同于競爭，它的特殊性質(zhì)在于目標(biāo)的不相容性。合理的競爭并不純粹是一種對(duì)立，它同時(shí)也包含著一定的合作和互助。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系建立之后，隨著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的進(jìn)展而不斷發(fā)展，其有序性在質(zhì)、量兩方面都不同程度地發(fā)生著變化。競爭與合作的統(tǒng)一性主要表現(xiàn)在： 1．競爭與合作都能促進(jìn)系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。
與競爭相對(duì)應(yīng)的是合作。
七、競爭與合作的矛盾性 競爭與合作的矛盾性是由競爭與合作的不同性質(zhì)和功能決定的。
總之，對(duì)待非正式組織，要根據(jù)其特點(diǎn)和類型，堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)和區(qū)別對(duì)待的原則，進(jìn)行合理的引導(dǎo)和規(guī)范，這不但有助于減少領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的阻力，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和提高領(lǐng)導(dǎo)效能，同時(shí)也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及方法高低的重要方面。主要體現(xiàn)在：（1）協(xié)調(diào)組織成員間的人際關(guān)系，緩和或改善領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中存在的問題；（2）調(diào)節(jié)組織成員的心理情緒，有利于保持和創(chuàng)造組織內(nèi)和諧的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；（3）促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高領(lǐng)導(dǎo)效能。
從不同角度對(duì)非正式組織進(jìn)行分類，可以分為各種不同類型，其中，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系聯(lián)系最為密切的是非正式組織中的縱向寄生型、縱向共棲型、橫向進(jìn)取型和橫向防守型四種類型。
總之，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的綜合反映，它產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的實(shí)踐，同時(shí)又直接制約著領(lǐng)導(dǎo)行為，直接導(dǎo)致某種現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果和社會(huì)結(jié)果。
第二，良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系有利于保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。負(fù)面效應(yīng)，就是消極、庸俗、內(nèi)耗的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，它嚴(yán)重干擾領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的正常開展，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)耗叢生，降低了領(lǐng)導(dǎo)效能。
6．復(fù)雜性 隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大和組織成員的不斷增加，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的復(fù)雜性越來越突出。
5．?dāng)U張性和滲透性 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的擴(kuò)張性主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其權(quán)限和權(quán)力行使領(lǐng)域的擴(kuò)張。
2．社會(huì)性
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