【總結】-1農村客戶市場細分-2課程目標通過講授使學員了解目前農村市場的客戶細分,
2024-08-15 17:04
【總結】1我是誰?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對不對?------才會到那里!組訓是老師是輔導員是教練員是指導者是參謀是領導是營銷單位的輔佐者、推動者、管理者2計劃確定目標、制定戰(zhàn)略以及開發(fā)分計劃以協(xié)調活動組織決定需要做什么、怎么做、由誰
2024-08-15 18:53
【總結】-1組訓的職責與定位..-2課程提綱一、組訓的定義二、組訓工作職責三、組訓人員的自身修煉四、組訓人員的條件五、組訓人員工作精神六、未來工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓-3一、組訓的定義負責營業(yè)單位業(yè)務推動、組織發(fā)展、相關層級教育訓練
2024-08-15 16:27
【總結】1全方位KPI指標舉例-壽險總經理職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責工作表現(xiàn)衡量指標營運管理財務顧客內部流程學習與成長壽險總經理2021年11月1日
2024-10-18 21:27
【總結】有效解決問題培訓課程主講:李德導入?12月13日培訓總結時,何老師要求:我們的目的是要解決問題?管理者的職責就是解決問題,管理者每天要面臨70-80個問題,基層管理者實際只能解決50個問題,中高層管理者面臨的問題要少一些,但都是一些大問題。?管理者五項具體職能就是解決問題:1、計劃—管理者要解
2025-01-03 02:55
【總結】高效團隊建設第1頁導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管第2頁大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人
2025-05-10 04:12
【總結】-1-2團體游戲的準備常常會為了帶團體游戲而傷透了腦筋嗎?藉著團體游戲,往往能讓對方和自已在這么的快樂氣氛中,消除精神的緊張,希望大家在玩時,能真正的感受到玩游戲的樂趣!在帶游戲前,這幾項項目是需要先了解考慮的:場地:是室內還是室外?場地大???場地形狀?成員分析:多少人?需要怎樣分配人數(shù)?男女比例如何?彼
2024-08-15 17:06
【總結】-銀行訓練講義12020/9/18臺北銀行訓練講義與顧客溝通的技巧李良達2講授大綱?對溝通的基本認知?與他人溝通的技巧?與顧客溝通的技巧?透過成功有效的溝通,贏得顧客的信任與尊重3對溝通的基本認知?溝通是一個過程:
2025-08-03 21:47
【總結】山東金孚隆股份有限公司2023年3月2日2023/3/21用心去做永不滿足1山東金孚隆股份有限公司2023/3/21山東金孚隆股份有限公司21.何謂TQM2.何謂滿足市場需要的經營法3.何謂PDCA4.何謂PDCA循環(huán)5
2025-03-02 18:59
【總結】1壯大組織成就價值2轉變觀念成就價值發(fā)現(xiàn)自我3發(fā)現(xiàn)自我4經理人均收入050001000015000202002500020857206619214成都廣州武漢5主任人均收入05000
2024-08-15 16:52
【總結】關注業(yè)務指標明確工作重點制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2故事?一個瓶子,要裝下石頭、沙子、水?怎么裝?抓大放小中國最大的保險資料下載網--3?工作重點的依據(jù)是什么??自我感覺?領導交辦的工作?數(shù)據(jù)分析的結果?過往經
2025-05-10 02:34
【總結】--1制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢期交費總量降低十年期省公司由8個億提高到XX十年期保費應該在8000萬左右,每家單位應該平均增加500萬四季度強打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績率、人均件數(shù)、件均保費!--3四個翻番帶
2024-08-15 16:41
【總結】解決問題例1二年級數(shù)學組6×7=54+6=5×6=7×5=8×5=42603035409×4=23-7=7×9=6×4=5×9=36166324453
2025-07-17 22:34
【總結】高峰培訓--R1--1一、前言二、塔建組織增員平臺三、經理在增員中做好三種事四、營業(yè)部的增員管理五、結論部經理版吳瓊高峰培訓--R1--2經理:以領導者的身份塑造生命,是在每一位業(yè)務員的心中建立夢想與希望前言高峰培訓--R1--3二種業(yè)務員在工作受訓者
2025-05-10 04:23
【總結】--1增員實戰(zhàn)--2大綱?增員實戰(zhàn)1:增員的意義?增員實戰(zhàn)2:正確的增員觀念?增員實戰(zhàn)3:理想的增員對象?增員實戰(zhàn)4:增員話術?增員實戰(zhàn)5:拒絕處理?增員實戰(zhàn)5:增員的方法--3增員實戰(zhàn)1:增員的意義?為何增員??團隊發(fā)展需要?提
2025-05-10 04:22